《逐光之旅:培育心灵阳光与正向力量》
讲师:高睿可 发布日期:07-20 浏览量:16
《逐光之旅:培育心灵阳光与正向力量》
用心理学工具为管理人员赋能
主讲:高睿可老师
【课程背景】
当前,我国的社会转型进入了一个重要的阶段,急剧的社会变迁引发的中层管理人员自我效能不足,压力偏大的问题逐渐增多。由于长期工作忙碌,业绩压力、管理压力、责任压力、协调沟通困难等压力使得他们心力交瘁,进而造成负面情绪问题甚至导致健康隐患,产生职业倦怠,极大影响着他们的工作效率和工作业绩。
国外研究发现,一个中型企业,心理能量提升2%,每年能给企业带来1千多万美元的收益,可见较少投资便可获得巨大回报。本课程从心理学的角度,帮助中层管理人员培育心灵阳光与正向力量,为管理人员迅速赋能,疏解职业压力,帮助其认知负面心态的危害并剖析深层次原因,提供实操性强的解决方案,培养积极乐观的正向力量,提升管理人员自我效能感和幸福感,增强面对挑战的信心和动力。课程内容突破只讲理论不讲工具方法的瓶颈,真实还原企业中层管理人员面对的现实环境,根据发生在中层管理人员身边的实际案例分析现象,用实用的心理学理论和工具解决问题,帮助中层管理人员一解惑、二看清、三应用,真正意义实现心理赋能,增强心理韧性,迅速成长为更具心理能量和内在力量的企业精英。
【课程收益】
提升自我效能和心理韧性
觉察不良心态背后的情绪障碍
掌握心理绘画的方法和深度分析技巧
了解平台成就自我的职场规律
调整沟通心态改善人际关系
掌握提升团队业绩的方法
用责任心提升正向领导力
【课程特色】
心理学工具实用、实战可操作性强、案例接地气、内容深刻顿悟
【课程对象】
管理人员
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
破冰活动:用正能量词汇描述你的伙伴身上三个特征
一、培育心灵阳光,提升自我效能
和自我和谐相处
1.真正的健康从心开始
2.自我效能不断消耗的本质
3.自我效能消耗的分类解析
4.为什么要提升自我效能
5.提升自我效能的有效方法
6.提升自我效能的关键原则
剖析:员工职业倦怠现象,年纪轻轻,选择躺平,没有清晰的目标和奋斗方向,行动力又不足,深层原因是心态问题,想得多,做的少,需要通过持续升维认知,积累能力和资源,逐步构建对人生的掌控感
心理学工具:罗森塔尔实验
互动练习:正向心理暗示
二、积极自我调适,警惕情绪疾病
和情绪和谐相处
1.病不仅会“从口入”更会“由心生”
2.情绪多变会导致消化系统疾病
3.过于急躁容易引发失眠、焦虑
4.看清楚情绪背后是什么
5.情绪管理实用方法
6.提升情绪觉察力的实用方法
心理学工具:依恋理论分析情绪背后的成因
互动练习:放松训练
三、工作实现价值,平台成就自我
和环境和谐相处
1.企业环境的变化趋势与挑战
2.给自己、他人、团队不断传递正面信息
3.主动适应环境,减少抱怨指责
4.提升适应力的方法与技巧
5.正面解读理性对待
6.聚焦自己可控的部分
案例分析:企业变革中的管理人员成功适应案例
互动练习:心理弹性训练,记录不好环境中的好事件
四、正向沟通,改善人际关系
和同事和谐相处
1.加强觉察,提高情商
2.指责、讨好、讲道理、发脾气等沟通模式的心理动因分析
3.沟通关键:同理心沟通、关注心理安全、弹性沟通、三项能力培养、带着觉察同频一致沟通
4.沟通的具体方法:亲和建立、积极聆听、有效提问、清晰表达
5.向上沟通的关键与方法
6.同级沟通的关键与方法
视频观摩:非暴力沟通经典视频
互动练习:非暴力沟通练习五、凝心聚力,提升团队业绩
和业绩和谐相处
1.用对方法,事半功倍
2.做事用心,提高标准
3.心无旁鹜,专心致志
4.团队习惯,立刻行动
5.创新执行,价值倍增
6.放松心情,心定神凝
心理学工具:心流理论的体验与应用
案例分析:帮助团队用沉浸式工作获得工作中的高峰体验与深层次的快乐
六、责任担当,践行正向领导力
和责任和谐相处
1.责任心的内涵与重要性
2.责任越多,价值越大
3.正向领导力的特征与行为
4.以身作则,引领团队前行
5.对人尊重,对事负责
6.责任心与回报的关系
案例分析:优秀领导者的责任担当案例
责任承诺书:制定个人责任行动计划