《逐光之旅:培育心灵阳光与正向力量》

讲师:高睿可 发布日期:07-20 浏览量:16


《逐光之旅:培育心灵阳光与正向力量》

用心理学工具为管理人员赋能

主讲:高睿可老师

【课程背景】

当前,我国的社会转型进入了一个重要的阶段,急剧的社会变迁引发的中层管理人员自我效能不足,压力偏大的问题逐渐增多。由于长期工作忙碌,业绩压力、管理压力、责任压力、协调沟通困难等压力使得他们心力交瘁,进而造成负面情绪问题甚至导致健康隐患,产生职业倦怠,极大影响着他们的工作效率和工作业绩。

国外研究发现,一个中型企业,心理能量提升2%,每年能给企业带来1千多万美元的收益,可见较少投资便可获得巨大回报。本课程从心理学的角度,帮助中层管理人员培育心灵阳光与正向力量,为管理人员迅速赋能,疏解职业压力,帮助其认知负面心态的危害并剖析深层次原因,提供实操性强的解决方案,培养积极乐观的正向力量,提升管理人员自我效能感和幸福感,增强面对挑战的信心和动力。课程内容突破只讲理论不讲工具方法的瓶颈,真实还原企业中层管理人员面对的现实环境,根据发生在中层管理人员身边的实际案例分析现象,用实用的心理学理论和工具解决问题,帮助中层管理人员一解惑、二看清、三应用,真正意义实现心理赋能,增强心理韧性,迅速成长为更具心理能量和内在力量的企业精英。

【课程收益】

提升自我效能和心理韧性

觉察不良心态背后的情绪障碍

掌握心理绘画的方法和深度分析技巧

了解平台成就自我的职场规律

调整沟通心态改善人际关系

掌握提升团队业绩的方法

用责任心提升正向领导力

【课程特色】

心理学工具实用、实战可操作性强、案例接地气、内容深刻顿悟

【课程对象】

管理人员

【课程时间】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

破冰活动:用正能量词汇描述你的伙伴身上三个特征

一、培育心灵阳光,提升自我效能

和自我和谐相处

1.真正的健康从心开始

2.自我效能不断消耗的本质

3.自我效能消耗的分类解析

4.为什么要提升自我效能

5.提升自我效能的有效方法

6.提升自我效能的关键原则

剖析:员工职业倦怠现象,年纪轻轻,选择躺平,没有清晰的目标和奋斗方向,行动力又不足,深层原因是心态问题,想得多,做的少,需要通过持续升维认知,积累能力和资源,逐步构建对人生的掌控感

心理学工具:罗森塔尔实验

互动练习:正向心理暗示

二、积极自我调适,警惕情绪疾病

和情绪和谐相处

1.病不仅会“从口入”更会“由心生”

2.情绪多变会导致消化系统疾病

3.过于急躁容易引发失眠、焦虑

4.看清楚情绪背后是什么

5.情绪管理实用方法

6.提升情绪觉察力的实用方法

心理学工具:依恋理论分析情绪背后的成因

互动练习:放松训练

三、工作实现价值,平台成就自我

和环境和谐相处

1.企业环境的变化趋势与挑战

2.给自己、他人、团队不断传递正面信息

3.主动适应环境,减少抱怨指责

4.提升适应力的方法与技巧

5.正面解读理性对待

6.聚焦自己可控的部分

案例分析:企业变革中的管理人员成功适应案例

互动练习:心理弹性训练,记录不好环境中的好事件

四、正向沟通,改善人际关系

和同事和谐相处

1.加强觉察,提高情商

2.指责、讨好、讲道理、发脾气等沟通模式的心理动因分析

3.沟通关键:同理心沟通、关注心理安全、弹性沟通、三项能力培养、带着觉察同频一致沟通

4.沟通的具体方法:亲和建立、积极聆听、有效提问、清晰表达

5.向上沟通的关键与方法

6.同级沟通的关键与方法

视频观摩:非暴力沟通经典视频

互动练习:非暴力沟通练习五、凝心聚力,提升团队业绩

和业绩和谐相处

1.用对方法,事半功倍

2.做事用心,提高标准

3.心无旁鹜,专心致志

4.团队习惯,立刻行动

5.创新执行,价值倍增

6.放松心情,心定神凝

心理学工具:心流理论的体验与应用

案例分析:帮助团队用沉浸式工作获得工作中的高峰体验与深层次的快乐

六、责任担当,践行正向领导力

和责任和谐相处

1.责任心的内涵与重要性

2.责任越多,价值越大

3.正向领导力的特征与行为

4.以身作则,引领团队前行

5.对人尊重,对事负责

6.责任心与回报的关系

案例分析:优秀领导者的责任担当案例

责任承诺书:制定个人责任行动计划

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