《新生代员工管理与高效率沟通》

《新生代员工管理与高效率沟通》

主讲：高云鹏老师

【课程背景】

对于00后员工的管理方式不同于以往，如何转变管理思维、提升管理能力、掌握管理技术，如何能更好的优化团队管理者内部管理的沟通效率和水平，是本课程亟待解决的核心问题

【课程收益】

掌握00后员工管理方法、提升沟通能力与内部沟通效率、学会非暴力沟通方法论

【课程对象】

主管、所长、中基层销售管理者、储备干部

【课程时长】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

管理新课题：00后员工的有效管理与激励

1、“无所谓”+“无所畏”的新生代员工

2、躬身入局——走进他们的世界

3、面对00后员工的岗位“再设计”

4、和而不同——如何让00后乐于接受你的管理

存威立信 重在梳理

轻管理模式：一招三式

23812517780000后管理的四个难点、四个方向

00后管理的9个多、9个少

高效的团队内部沟通

日常带教中如何成为高效的“教练”

实战工具：SB销售建设——如何让每一位带教学员都愿意表达且快速成长

管理的四个追问——让管理变简单

实战演练：如何化解与下属沟通障碍与冲突5、正确清晰的安排工作

三、非暴力沟通技术

1、什么是非暴力沟通

2、非暴力沟通四要素与运用

3、非暴力沟通的三大应用

266700-16865604、实战演练：销售管理场景下如何做到非暴力沟通