《电信工作坊：先新质生产力，再AI引流承接》

《电信工作坊：先新质生产力，再AI引流承接》

——武建伟老师

实战派，北京大学特聘AIGC导师，全网百万粉丝，微软中国、特斯拉、东方甄选、中国邮政，中国电信，移动，联通，广电等培训老师与AI服务商。

曾为500强阿里总监、苏宁电商总经理，百战之后再教书，并拥有AI直播基地为客户解忧！

【课程背景】

本课程由北大特聘导师，微软中国、特斯拉、东方甄选、中国邮政，中国电信，移动，联通，广电等特聘导师与业务服务商团队开发。旨在帮助学员在掌握：

在数字化浪潮中，你是否还在使用过时的生产力模式？你的企业是否准备好迎接数据驱动的新纪元？为给通信高层深度解读，将为你揭示如何构建面向未来的生产力，结合AI引流技术，引领企业实现跨越式发展！

【学习收获】

1. 掌握新质生产力的核心理念与培育方法；

2. 学会AI引流技术的全面实操与效果评估；

3. 理解并能够设计融合新质生产力与AI引流的战略；

4. 通过海尔等行业案例，学习转型实践与创新落地。

【学习时间】

按需定制

【课程大纲】

1. 新质生产力理念的深度解析

- 1）新质生产力概念的起源与发展

- 2）核心要素和特征的详细阐释

- 3）与传统生产力差异的对比分析

- 4）如何培育新质生产力的思维模式

- 5）新质生产力在不同行业的应用案例

- 6）支撑工具：华为云WeLink协作平台

--导师企业学员：中国邮政产品案例

--学员探讨，小组PK，整理下一步行动方案

2. AI引流技术的全面实操

- 1）AI引流技术基础与工作原理

- 2）主流AI引流平台的功能对比

- 3）高效实施AI引流的步骤指南

- 4）量化分析AI引流效果的方法

- 5）优化策略与常见问题解决

- 6）支撑工具：小米营销大数据分析平台

--导师企业学员：茅台案例

--学员探讨，小组PK，整理下一步行动方案

3. 融合新质生产力与AI引流的策略设计

- 1）打造以新质生产力为核心的企业文化

- 2）构建基于AI引流的增长引擎

- 3）制定综合战略实现两者的有效对接

- 4）持续迭代与优化的动态管理过程

- 5）成功转型的关键指标监控

- 6）支撑工具：百度智能云AI开放平台

--导师企业学员：华为案例

--学员探讨，小组PK，整理下一步行动方案

4. 知名行业案例拆解：海尔智家转型实践

- 1）海尔智家新质生产力的构建之路

- 2）AI引流在海尔智家的实践与成效

- 3）创新方法论在海尔智家的落地经验

- 4）海尔智家转型中遇到的挑战与对策

- 5）国产工具支撑：海尔U+智慧生活平台