情绪管理

讲师:陈杰 发布日期:02-24 浏览量:726


<<情绪管理>>课程大纲

课程内容

一. 一流人才是如何掌握自己情绪的

引言:情商:对人影响力最强的一股力量.对于情绪控制的好坏直接决定了工作以及生

活的品质。学会掌握自己的情绪寻找和保持巅峰状态,是轻松生活的开始

( 认识情绪

( 情绪控制对于个人及企业的重要性

( 职业人不良情绪的危害

( 职业人掌控情绪的重要性

( 掌握情绪的最重要的关键

( 要有巅峰成就首先要有巅峰情绪

( 保持巅峰状态

二. 如何建立超强无比的自信

引言:鼓励是别人的事,而“自信”才是自己的事。自信是一种吸引力;自信是一种说

服力;自信是美好生活的吸铁石。

( 为什么建立自信心

( 怎样建立自信心

三. 如何每天充满激情投入工作

引言:目标是企业或个人行动的明确方向,如何设定目标以及如何将目标转化为可执

行的计划和行动则是企业成功与否的第1步.“逃离痛苦,追求快乐”人的本性。将行动变

快乐,让你充满干劲

( 目标引导行动

( 如何把行动变快乐

四. 如何把工作变乐趣

引言:工作成为乐趣将不再让你觉得“工作像劳作”。用心去工作,将不再劳累,每天

都会是个全新的自我。

( 为什么要把工作变乐趣

( 怎样把工作变乐趣

五、情商的力量

1、情商的力量

2、调整情绪的几个步骤

3、情商的4方面内容

4、十种有力情绪

5、十大行动讯号

6、巅峰的成就

7.职业人控制情绪的有效方法

陈杰先生介绍



最具影响力的专家之一:

声誉:

❖ 西门子(中国)管理学院签约培训师

❖ 清华大学EMBA班讲师

❖ 美国领导力中心资深顾问

❖ 益策(中国)学习管理机构签约讲师美国管理协会高级培训师

❖ Mercury《培训体系建立》认证培训师

影响力:



以“文武双全专家”著称,为中外企业六百余家客户提供培训和咨询服务,超过1000场

的培训与演讲经历。



具有外企高管背景的实战派培训师、全国多家培训机构签约讲师、企业战略咨询师;

曾任北京诺华制药(全球最大制药公司之一瑞士诺华制药子公司)培训经理,法国塞

诺非巴斯德生物公司(全球最大生物疫苗公司子公司)北京公司人力资源部培训总监

以及企业管理教练,负责总监及各部门经理的管理训练,协助企业构建了卓越的营销

和管理团队。



具有丰富的策略研究、组织管理、成人训练经验同时具备相当的发展和应用心理学的

教育背景,是全球著名训练项目的认证讲师和执行师,参与不同类型企业集团的战略

、帮助企业领导人构建高素质干部队伍,多家500强企业管理教练。

❖ 曾在《人力资源开发》、《培训》中国管理咨询网等期刊及媒体发表多篇论作。



具有丰富的策略研究、组织管理、成人训练经验同时具备相当的发展和应用心理学的

教育背景,是全球著名训练项目的认证讲师和执行师,参与不同类型企业集团的战略

、帮助企业领导人构建高素质干部队伍,多家500强企业管理教练。



多家企业管理教练,以及管理教练体系缔造者,为多家企业培养出大批企业管理教练.







曾在清华大学、北京高级经理人培训中心、市场营销、思维管理、团队建设、职业生

涯规划、职业经理人素质及技能、人力资源管理等方面的课程。并且得到学员的高度

认可。

❖ 为多家全球知名企业及国内大型企业集团提供咨询与培训服务。其中包括:



西铁城——市场营销、LG电子中国公司——客户服务、阿尔卡特-朗讯科技——客户服务

、西门子通讯——市场营销、飞利浦电器——员工管理、中国移动——领导力、中国网通—

—企业内部教练、中国建设银行——市场营销、中国工商银行——客户服务、中国农业银

行——领导力、新中源集团——领导力、中国国家电网——执行力与问题解决、利乐包装-

--培训师培训、上海外高桥—培训师培训、郑州宇通集团---

领导力;除上以外,陈杰老师还为美国运用材料公司、华东葡萄酒、上海强生医疗器

械、惠氏百宫、博福益普生、德国先灵、日本协和、上海和黄药业、日本第一制药、

北京双鹤药业、浙江万马药业、北京嘉事堂连锁药店、山东东阿集团、石家庄制药集

团、华北制药、北大人民医院、三军医大西南医院等企事业单位授课

最优秀的实战专家之一:

企业经验:

陈杰老师曾在英国葛兰素公司、英国ICI公司、美国默沙东公司等世界500强公司

担任销售经理、商务经理、市场推广经理,后进入阿斯利康、诺华、赛诺菲等外资公

司担任培训主任、培训经理、人力资源部培训总监等职位。为中国移动、中国网通等

知名企业常年顾问及培训讲师。

教育经历

❖ 武汉科技大学市场营销,重庆大学MBA

❖ 中国科学院心理研究所HR专业研究生

主讲课程:

授权类:

《情景领导》,美国领导力研究中心;《突破思维技巧》,阿拉莫学习系统培训;《目标选才

面谈技巧》,美国DDI招聘与面试技巧课程;《PPP与医生建立合作伙伴式销售》,Innovar

a公司;《PSC专业辅导技巧》,Achievegloble公司;

营销类:《巅峰销售技巧》,《与客户建立合作伙伴式销售》,《重点客户管理与发展》《

商务谈判》

管理类:〈绩效管理〉

《职业经理的十项管理技能》、<<中层管理者养成>>;《MTP管理才能训练》、;《情景领导

》;《六顶思考帽》;《目标管理》《时间管理》;《企业管理教练方法》;《CEO特别教练》;《非

人力资源经理的人力资源管理》

HR与个人能力:《组织行为学》《压力管理》、《招聘与面试》;《公共演讲》;《突破思维

技巧》;《TTT培训师的培训》等。





授课特点:





➢ 现场体验教学 + 实战教练指导 + 经典案例分析 + 浓缩精华智慧 +

师生互动升华



现场体验教学:通过各种体验,使学员从体验中有“渐悟”或“顿悟”的感受;







实战教练指导:通过当场教练指导,针对学员进行提升和突破,达到立竿见影

的效果;



经典案例分析:利用相关案例,进行锤炼学员,使学员在安全的情况下,进行

提升自我;



浓缩精华智慧:将浓缩的精华智慧献给学员,使学员在短时间内达到高效的学

习效果;



师生互动升华:在真诚的环境下,师生积极互动,有学员感人肺腑的收获;





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