《扣好职场第一颗纽扣---新员工职业生涯规划》

《扣好职场第一颗纽扣---新员工职业生涯规划》

主讲：陈钰

【课程背景】

企业常常有这样两类员工：一类是一部分年轻的新员工，由于工作经验不足，职业生涯规划缺失或不尽合理，以致于工作找不到努力的方向，职业发展找不到航向，工作难以做出优秀的业绩；另一类则是一部分老员工，虽然拥有了一定工作经验技能，但由于对企业未来发展的认识不够深入全面，对自身的职业发展缺乏合理的深层规划，对个人工作能力和职业目标缺少更高的要求，以致于对工作产生了倦怠甚至迷茫，工作热情疲弱，危机意识和进取精神匮乏，个人职业生涯难以更好地向前发展。

对任何企业而言，这两类员工都将给企业带来消极影响，致使企业活力衰减，企业经营效益下降，影响企业的健康发展甚至会给企业带来深重的危机。

本课程主要是新员工进行个人职业规划方面的指导设计，引导员工进入正确的职业发展路径，同时辅以工作能力、职业素养和工作观念等方面的正确引导，使员工能够建立正确的工作价值观，积极努力地投入到日常各项工作去，促进员工和企业持续健康地向前发展。

【课程收益】

认识职业生涯规划的意义和作用，增强员工职业发展的动力

学习职业生涯规划的方法和技巧，帮助员工制定合理的职业发展规划

树立正确的工作观念和职业心态，使员工爱岗敬业、奋发向上

长知识，开眼界，悟人生，增本领，振精神

【课程对象】

新入职员工

【课程时间】

0.5-1天（6小时/天）

【课程大纲】

第一部分：开启职业生涯规划之路

第一讲 你的人生平衡计分卡

1．关于人生的深度思考

2．你的人生使命

第二讲 职业生涯规划的基本认知

【知识圈】内生涯与外生涯

第三讲 选择比努力重要，方向比目标重要

【案例】"雷布斯"与李俊的黑白启示

【案例】周鸿祎的职业选择和潘石屹的职业"裂变"

第四讲 择机规划，重装出发

【案例】木桶原理新解：艾森豪威尔与爱因斯坦的职场故事

第五讲 坚定人生的方向

【案例】名人职业生涯的启示

【思考】什么样的工作是好工作

【知识窗】三圈理论

第二部分：职业生涯规划的方法与技巧

第六讲 "四定"原则开启职业生涯

1．职业生涯规划图

2．职业规划的"四定法则"

3.【案例】王宝强的小强式逆袭

第七讲 生涯彩虹图与职业锚

1．舒伯特生命彩虹图

2．职业锚

第八讲 六岛理论与九型人格测试

1．霍兰德职业倾向测试

2．九型人格

【案例】原来如此﹣﹣乔布斯的偶然与必然

第九讲 职业生涯发展三大通路

1．业务通道

2．管理通道

3．技能通道

第十讲 职业生涯规划八步法

第十一讲 职业生涯规划路的确定

【案例】美林家具有限公司总经理第十二讲 剥开职业生涯规划的"洋葱图"

想做的

能做的

适合做的

真正最想要的

第十三讲 职业生涯三叶草模型

价值

能力

兴趣