《运营管控》直播课程菜单

闫治民老师《企业高能运营模式》在线直播课程内容菜单

序号

主题菜单

关键内容

时长

1

企业经营管理的创新思维

推动企业业绩增长的5大要素

企业经营管理创新8大思维

0.5小时

2

2020年经营（营销）目标设计与分解

经营目标的具体内容

目标制订的三个类型

目标制订的6个依据

目标制订8个维度40个目标

目标量化的6个维度30个方法

1小时

3

高绩效的团队打造

团队的本质与执行力公式

打造狼性高效团队的6个策略

打造高效团队的16个工具

1．5小时

4

高效沟通与跨部门协作

沟通本质与高效沟通的6大原则

沟通的三个维度

向下沟通的12个策略

平级沟通的3种方式

向上沟通的7个重点

1.5小时

5

服务创新与全员营销

服务创新的三大理念

全员营销的三大误区

全员营销实施的4个导向

全员营销实施的5个战术

服务营销推进的4大理念、8大策略、9大战术、1张表格、6个关键点

1.5小时

注：

1、以上内容适合中高层管理者及全员学习，菜单可以任意组合！

2、收费标准：按时长收费，人数不限。三个小时以内的每小时2000，三小时以上1500每小时，5小时以上每小时1200，如果开票普票加5%税费，专票7%税费

3、直播形式（可选择）：A、语音+PPT 直播结束可以永久性复听

B、视频+PPT直播结束不可以复听

4、交付形式：可以分次交付（每天直播某一模块），也可以一天内交付（上午、下午和晚上）