中层领导力培育--11--团队建设与部门风气培养

讲师:黄杰 发布日期:07-20 浏览量:33


中高层干部领导力培育解决方案--12

团队建设与部门风气培养

【课程目标】◆ 使学员建立团队观念,明确团队与群体的区别;◆ 使学员明白令行禁止的团队才是高效的团队:高效执行;◆ 使学员意识到责任的意义之重大、学会主动承担责任;◆ 使学员意识到团队协作的重要性,明白团队协作是达成团队目标的关键因素;◆ 使学员学会团队沟通的方法和技巧;◆ 使学员学会将感恩化为行动融入团队管理之中。◆ 使学员充分认识高效团队的优势,识别高效团队关键技巧提升日常工作的技能【授课方式】   本课程主要采用理论讲解、案例分享、故事启发、视频教学、游戏互动、实战演练、角色扮演、音乐冥想等综合授课方式进行授课。【课程大纲】课时2天,共12小时

第一部分、团队建设与塑造之概述篇◆ 团队的概念与关键因素◆ 团队建设的重要性◆ 团队建设构成的五个要素◆ 团队效率的4个条件◆ 团队建设的12C法则◆ 高效团队的6个共识◆ 团队领导者的8种角色◆ 团队建设与发展的4个阶段第二部分、团队建设与塑造之心态篇◆ 何为心态◆ 团队职业化心态建设是什么◆ 人生的三大杀手◆ 心态影响能力◆ 心态影响生理◆ 团队成员的八大职业心态◆ 团队领导者常见的9种不良心态第三部分、团队建设与塑造之信任篇◆ 团队信任的有效形成◆ 相互猜忌是高效团队的致命武器◆ 相互信任是团队发展的第一动力◆ 缺乏信赖感的团队将是一盘散沙◆ 增强团队成员间的信任度,营造团队和谐氛围第四部分、团队建设与塑造之执行篇◆ 什么叫执行力◆ 低效执行力的4种态度◆ 执行力的3个基本要素◆ 执行人应具备的5个观念◆ 高效执行的4个心理保证◆ 执行力的4个行动保证◆ 世界上最具执行力的组织——军队◆ 执行力强的企业才是最具竞争力的企业第五部分、团队建设与塑造之协作篇◆ 高效团队的特征◆ 团队不是个体成员的避风港◆ 靠团队不是靠个人◆ 团队协作是团队目标达成的关键◆ 打造高绩效团队,营造团队和谐氛围第六部分、团队建设与塑造之沟通篇◆ 沟通的定义◆ 沟通的种类◆ 高效沟通的基本步骤◆ 高效沟通的核心要素◆ 高效沟通“八法大全”◆ 如何与上级、同级和下级沟通◆ 如何与不同类型的人沟通◆ 如何做到同理心沟通9、沟通是团队健康发展的核心要素第七部分、团队建设与塑造之创新篇◆ 创新本身在于你是否敢于突破◆ 人的潜能是无限的◆ 突破旧有的思维模式◆ 跳出你的舒适圈你会更舒适◆ 九点一线的启示◆ 有突破才能有创新第八部分、团队建设与塑造之责任篇◆ 拿得起责任,放得起架子  ◆ 优秀者就是优秀的承担者◆ 责任是对使命的忠诚和信守◆ 尽职尽责,让责任成为习惯◆ 承担100%责任、创造100%自我价值◆ 有责任才能创造卓越 ◆ 责任是成就高效团队的基石第九部分、团队建设与塑造之感恩篇◆ 感恩父母、爱人和孩子……◆ 感恩亲人、同学……◆ 感恩朋友、同事……◆ 感恩社会、企业、团队和老板……◆ 做个懂感恩的人!

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