《有效决策》

讲师:孙力 发布日期:07-20 浏览量:31


《有效决策》课程大纲

引言:有效管理的前提是有效决策

第一章:什么是有效决策

有效决策定义

有效决策方法

做出有效决策第二章:有效决策的五大要素

了解问题的性质

确定问题的边界

解决问题正确方案

决策兼顾执行实施

执行当中重视反馈

第三章:有效决策的原则

有明确的决策目标

科学合理决策流程

采用适宜决策方法

有不同的备选方案

选择逼近最优方案

第四章:常用的决策方法

决策树

三元法

七步法

第五章:有效决策七步法

何为决策七步法

解析决策七步法

第一步:确定有效人选

第二步:界定问题边界

第三步:确定决策目标

第四步:做好备选方案

第五步:评估备选方案

第六步:执行决策方案

第七步:评估决策方案

分享
联系客服
返回顶部