《有效决策》
讲师:孙力 发布日期:07-20 浏览量:31
《有效决策》课程大纲
引言:有效管理的前提是有效决策
第一章:什么是有效决策
有效决策定义
有效决策方法
做出有效决策第二章:有效决策的五大要素
了解问题的性质
确定问题的边界
解决问题正确方案
决策兼顾执行实施
执行当中重视反馈
第三章:有效决策的原则
有明确的决策目标
科学合理决策流程
采用适宜决策方法
有不同的备选方案
选择逼近最优方案
第四章:常用的决策方法
决策树
三元法
七步法
第五章:有效决策七步法
何为决策七步法
解析决策七步法
第一步:确定有效人选
第二步:界定问题边界
第三步:确定决策目标
第四步:做好备选方案
第五步:评估备选方案
第六步:执行决策方案
第七步:评估决策方案