《精益数字化智能制造落地实践》

《精益数字化智能制造落地实践》

主讲：林胜益老师

【课程背景】

我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。

德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！

日本则通过以丰田生产方式为代表的精益生产方式，让日本汽车业在80年代时一举赶超美国汽车业，跻身世界制造强国之列。迄今为止，丰田汽车仍旧是利润最高的汽车品牌商，其利润常年超过德国大众与美国通用之和。精益生产方式亦成为最佳的生产方式，风靡全球。

在当前国内制造业2.0、3.0不完善要转型升级和工业4.0的背景下，如何让工业4.0与精益生产有机结合，以建构高效的精益化、数字化、智能化的制造模式？是我们当下急需思考解决的问题。

本课程的另一大特色就是集讲师多年推行企业信息化、数字化、智能化与精益生产推行的实战经验，详细为您解读精益生产、信息化、数字化、智能制造之间的关系；介绍精益生产、信息化、数字化与智能制造相辅相成所架构的精益数字化智能制造体系的原则、推行方法；并针对产业管理现状，提供精益提升做法；让企业在推行落地实践精益、信息化、数字化、智能制造过程的规避误区与失败。

【课程收益】

让企业在精益数字化智能化工厂推进过程中夯实基础，少走弯路，助力智能制造新制生产力实现。

1、理解工业4.0、智能制造、精益生产、数字化、信息化的本质

2、识别并规避信息化、数字化、自动化、工厂管理的误区与泥沼

3、掌握务实推进企业合理化、标准化、建构信息化、数字化的数位神经网路工厂步骤

4、结合行业案例解析-精益化、智能化的数字化及自动化工厂的推行改善建议

5、解读精益数字化智能工厂落地实施的手法与心法

【课程对象】

厂长、生产、设备、工艺、信息化等生产与经营管理人员。

【课程大纲】

一、工厂智造现况与未来之路

工厂智慧化水平分析

数字化决策驱动的智造未来之路

智能制造厂持续提升“智造”水平

二、工业4.0与中国制造2025解析与案例分享

工业4.0概述

工业4.0成功案例分析

中国制造2025概述

企业精益智能制造案例解析

三、信息数字化建构精益智能制造数位神经网路

信息化、数字化定义与转型

信息化ERP、PLM、BI、OA等应用说明

烟厂智能制造工厂核心MES系统概述

TPM管理系统落地应用做法

信息系统应用案例解析

四、精益生产建构自动化智能制造的基石

精益生产的概述与价值

持续落实推动精益生产建设体系与文化

智能制造基石精益自动化

智能制造案例分享

五、精益数字化智能制造推动思考、趋避与心法

精益数字化智能制造的正确推行思想

精益数字化智能制造人才育成路径与要点

精益数字化智能制造成功推动的心法

六、课程回顾结语与建议、Q&A