《心知肚明：人力资源数据管理与分析决策（AI版）》

《心知肚明：人力资源数据管理与分析决策（AI版）》

主讲：王万多老师

【课程背景】

在数字化与智能化浪潮下，企业人力资源管理正经历从经验驱动向数据驱动的深刻转型。市场竞争加剧与人才战略升级的双重压力，要求HR部门通过量化管理实现精准决策，但多数企业在数据应用中仍存在"有数据、无分析""重收集、轻应用"的痛点，难以将人力资源数据转化为管理价值，特别是：

目标分解缺乏科学依据，

指标设计脱离业务实际，

数据分析停留在表面统计，

结果应用与战略脱节，

管理者数据素养参差不齐。

这些问题导致绩效管理流于形式，难以真正驱动组织效能提升。本课程构建"认知-方法-工具-应用"四位一体解决方案：首创"人力资源管理三大报表"体系，通过人力资本负债表、人才流量表、人力资本利润表实现数据可视化；系统化拆解招聘、离职、人才梯队等六大模块的量化方法论；融入AI-deepseek技术在简历筛选、绩效分析等场景的实战案例。课程设计注重"理论+工具+练习"三维结合，配备20个实操模板与8个行业案例库。

主讲人王万多老师拥有20年世界500强企业人力资源管理实战经验，曾主导12家企业人力资本数字化转型项目，其独创的"四维量化管理模型"被《哈佛商业评论》收录为经典案例。作为深度参与国家人力资源管理标准制定的专家，王老师擅长将复杂数据逻辑转化为管理语言，其课程以"实战案例+工具包+落地指南"的独特风格，帮助学员实现从数据收集者到价值创造者的角色突破。期待与您共同开启人力资源量化管理的新篇章！

【课程收益】

掌握量化全流程，用数据精准破解管理难题

学会招聘到离职全模块量化分析实操技巧

运用三大人力报表实现管理决策可视化

掌握AI-DeepSeek在HR场景的智能应用方法

学会对比/图形分析法，让绩效问题无处遁形

【授课方式】

案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习+课后作业

【课程对象】

总经理、副总经理、总监、经理、主管等管理者及人力资源管理人员。

【课程时间】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

4184015180340如何运用量化管理与数据分析？

量化管理与数据分析的正确认识——数据为王，精准制胜

什么是量化管理与数据分析？

量化管理与数据分析的思维与认知

量化管理与数据分析不是唯数字论

4282440210185量化管理与数据分析的四个阶段

量化管理与数据分析的四个阶段

量化管理与数据分析不应追求复杂

案例：为什么张经理的人力资源数据没人喜欢看？

量化管理与数据分析的操作方法——数字跳舞，管理不慌

典型无效的量化管理与数据分析

量化管理与数据分析的四种类型

量化管理与数据分析的操作流程

案例：为什么HR很辛苦，职能经理都讨厌

量化管理与数据分析的常用方法——数字魔术，分析秘籍，

351536074930对比分析法

属性分析法

图形分析法

讨论：你在案例中解读出哪些问题？

人力资源管理中各板块的量化管理与数据分析

招聘管理中的量化管理与数据分析方法——数字相亲，精准配对招聘术！

岗位编制的量化测算方法

2565400128905招聘过程量化分析

招聘过程量化分析

练习：计算案例企业定编人数

招聘效果的量化分析方法

招聘过程的量化分析方法

招聘费用的量化分析方法

练习：招聘过程量化分析练习

讨论：为什么管理者喜欢用比自己差的人？

离职管理中的量化管理与数据分析方法——数据追踪，离职也玩“大数据”！

333819597155人才离职数量的分析

人才离职质量的量化分析

如何通过量化分析做好人才保留

案例：如何管理离职后人才？

人才梯队建设的量化管理与数据分析方法——人才花园，数据施肥

人才盘点的量化分析与实施方法

继任者计划的实施方法与技巧

提升继任者技能的有效方法

员工职业发展中的量化分析

案例：阿里巴巴公司的人才盘点

2695575197485案例：华为公司的人才盘点

培训管理中的量化管理与数据分析方法

岗位胜任力模型的量化分析

培训需求环节的量化分析

培训实施环节的量化分析

培训评估环节的量化分析

案例：为什么某企业培训费用和员工成长不成正比

薪酬管理中的量化管理与数据分析方法——薪酬“算”计，数据让钱更值钱！

279019092710岗位价值的量化分析

薪酬预算的量化分析

薪酬调查的量化分析

薪酬整体的量化分析

案例：某薪酬方案分析实例

绩效管理中的量化管理与数据分析方法——绩效“数”说，让努力看得见！

286575541910绩效目标的量化分解方法

绩效指标权重与目标量化的设计方法

绩效问题的分析和改进方法

绩效结果的量化分析

绩效结果在薪酬发放中的量化应用

练习：你能在案例数据中发现什么问题？

员工关系管理中的量化管理与数据分析方法——员工数据大揭秘，笑对管理“数”你有招

299402535560员工满意度调查及其量化分析

员工合理化建议管理的操作与量化分析

工伤情况的量化分析

员工投诉管理的操作与量化分析

劳动争议管理的操作与量化分析

练习：基于案例分析员工满意度并制定改善方案

299402565405人力资源管理三大报表

人力资本负债表

什么是人力资本负债表？

人力资本负债表的调整

人力资本负债表的拆分

练习：分析案例中的人力资源负责表

302069521590人才流量表

什么是人才流量表

人才流量表的调整

练习：分析案例中的人才流量表

3214370173355人力资本利润表

什么是人力资本利润表

人力投资回报率的量化分析

案例：如何通过量化管理提高用工效率

AI-deepseek在人力资源数据管理中的应用

335851598425招聘与选拔中的AI应用•

招聘与选拔的基本流程与挑战

AI-deepseek在简历筛选中的作用

AI驱动的面试安排与候选人评估

3357245224790案例：如何利用AI-deepseek优化招聘流程

绩效管理与员工发展的智能化

绩效管理的核心要素与目标

AI-deepseek在绩效数据收集与分析中的应用

员工发展计划的智能化制定与跟踪

案例：AI如何提升绩效管理的效率与准确性

3434080236855员工体验与留存的智能化管理

员工体验管理的重要性

AI-deepseek在员工满意度调查中的应用

员工流失预测与干预策略

案例：如何利用AI-deepseek提升员工留存

课程回顾与总结