MS Project2003&Server培训

讲师:陈和兰 发布日期:02-21 浏览量:904














Project2003&Server

培训建议书































XX有限公 司

2006年2月







项目名称





XXX企业PROJECT2003&SERVER培训项目







项目背景



XX企业为进一步提高团队的项目管理实战能力,希望在原来项目管理理论培训的基础

上,通过使用项目管理工具来提高管理效率;同时,通过实践案例的操作,增强对IT项目

管理工具的实践应用水平。基于此需求,计划以PROJECT2003&Server工具的使用为主线

,结合具体案例贯穿项目管理常用重点方法的应用操作。



课程简介



现代项目管理必须使用先进的管理软件,Microsoft Project

是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件,凝集了许多成熟的项目管理现代理

论和方法。使用Microsoft

Project&Server可以快速构建企业项目管理信息平台,提高企业现代化的项目管理能力

和管理效率。

  Microsoft Project

不仅可以快速、准确地创建项目计划,而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控

制、分析和预测,使项目工期大大缩短,资源得到有效利用,提高经济效益。最新版本

Microsoft Project

2003在的各方面功能又有所增强,尤其在项目的协同工作方面,项目经理、工作组成员

及其他项目风险承担人,可以通过网络协作工具进行动态跟踪,突破时间和空间的局限

,随时了解项目进度和当前状态,从而确保项目实施的顺利进行,为企业战略目标的实

现提供支持。

本课程先介绍IT项目管理的实战工具,然后讲解Microsoft Project Standard

2003 & Microsoft Project Server

2003软件的使用。结合典型项目案例,讲述如何实现项目计划制订、资源分配、成本管

理、分角色协作、项目中心、状态报告、文档管理等功能,实现团队级的项目管理功能





适用对象



项目分管领导、部门经理、项目主管、项目经理、项目团队成员等。



课时



2 天



培训课程大纲



|时间 |课程模块 |内容要点 |

|第一 |项目管理及|Project2003&Server体系结构 |

|天上 |MS Project|Project2003&Server与项目管理知识体系关系 |

|午 |2003基础知|Project 2003基本操作 |

| |识 |Project2003&Server配置 |

| | |Project2003中用到的几个关健项目管理技术 |

| |项目计划制|设置日历:项目日历、任务日历、资源日历、日历共享 |

| |定 |WBS技巧 |

| | |任务输入、周期性任务、如何从Excel导入任务 |

| | |任务工期设置 |

| | |弹性工期任务关联性设置 |

| | |任务层次划分 |

| | |里程碑设置 |

| | |关键路径 |

| |项目资源分|建立资源 |

| |配 |资源分配 |

| | |资源工作表 |

| | |资源使用状况 |

| | |资源调配 |

| | |共享资源库 |

|第一天|项目成本管|项目成本划分 |

|下午 |理 |成本信息计算、成本公式自定义 |

| | |成本盈余分析 |

| | |BCWS、BCWP、ACWP等指标分析 |

| |项目跟踪管|比较基准设定 |

| |理 |任务执行 |

| | |进度跟踪 |

| | |成本跟踪 |

| |项目视图报|甘特图 |

| |表管理 |网络图 |

| | |跟踪图 |

| | |视图自定义 |

| | |筛选器 |

| | |项目数据排序显示 |

| | |使用分给功能组织项目信息 |

| | |制作项目报表技巧 |

|第二天|企业项目管|基于Project2003Server创建企业项目 |

|上午 |理(Server|设置项目基本信息 |

| |版) |设置工作时间、企业日历、保存项目、设置文件属性、保存模板|

| | |签入/签出项目 |

| | |删除企业项目 |

| |企业资源库|基于Project2003Server创建企业资源库 |

| |管理(Serv|打开企业资源库 |

| |er版) |创建工时资源/材料资源 |

| | |建立资源组 |

| | |添加资源单位、资源费率及辅助信息 |

| | |导入本地资源库 |

| | |签出和删除企业资源 |

| |企业资源分|企业资源分配管理 |

| |配管理(Se|资源分配/资源分配更改/多个资源分配 |

| |rver版) |查看资源可用性 |

| | |查看任务资源分配情况 |

| | |解决资源过度分配问题 |

| |企业项目跟|基于Project2003Server项目跟踪管理 |

| |踪管理((|保存比较基准 |

| |Server版)|设置状态日期 |

| | |检查项目进度 |

| | |查找和分析进度差异 |

| | |跟踪和分析项目成本 |

|第二天|ProjectSer|Project2003&Server后台管理功能 |

|下午 |ver后台管 |管理用户和组 |

| |理 |创建用户,更改用户,合并账户 |

| | |创建组、删除组 |

| | |Project Web Access中的权限设置 |

| | |管理安全性 |

| | |指定Microproject Project Server的运行模式 |

| | |管理Windows SharePoint Services功能 |

| | |配置Windows Sharepoint Services |

| |多项目管理|企业多项目管理 |

| | |项目版本控制 |

| | |定义自动跟踪设置 |

| | |邮件通知与提醒功能 |

| |沟通管理 |多项目的协作和沟通 |

| | |关于Prject Server Spooler |

| | |使用Outlook查看和报告任务 |

| | |委派任务/拒绝任务/添加新任务/任务更新 |

| | |请求项目状态报告 |

| | |发送项目文件 |

| |风险管理 |提交新风险 |

| | |查看和编辑风险 |

| |问题管理 |提交问题 |

| | |查看和编辑问题 |

| |文档管理 |添加项目文档 |

| | |查看和编辑文档 |





授课方式



➢ 讲解

➢ 案例分析

➢ 上机操作



培训场地和设备要求







1、场地要求:投影仪、白板、白板笔、A1白纸10张,A4白纸若干。

2、设备要求:

➢ PC服务器(一台): 内存1GB 以上,安装 Windows Server 2003,SQL

Server 2000 (SP3),Project Server 2003

➢ 客户机:内存256 MB以上,Windows XP,IE6.0 (SP1),Project Pro

2003

(人手一台)

➢ 网络集线器(可通过HUB连成网络)

➢ 网线

注:培训场地和设备由XX企业准备。



培训人数



每期不多于30人以内,以保证培训效果。

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