《AI赋能TOB大客户销售》

讲师:吴越舟 发布日期:07-17 浏览量:30


《AI赋能T0B大客户销售》

主讲:吴越舟老师

【课程背景】

在数字经济时代,人工智能(AI)正以前所未有的速度渗透到企业运营的各个环节,尤其是在竞争激烈的大客户销售领域,AI的应用不仅能够显著提升销售效率,更能够赋能销售团队实现职业化的深度修炼与提升。本课程聚焦于“AI赋能企业T0B大客户销售”,旨在帮助销售团队和管理者深入理解AI技术如何驱动大客户销售模式的变革,并掌握利用AI工具提升个人销售技能和团队整体职业素养的关键方法。课程内容涵盖从宏观趋势洞察到微观客户需求分析,从销售流程优化到客户关系精细化管理,再到销售团队的激励与培养等多个维度。通过本课程的学习,学员将能够掌握利用AI进行客户透视、策略制定、过程管理和团队建设的有效方法,从而在激烈的市场竞争中赢得更多大客户,并实现销售职业生涯的持续成长与突破。本课程强调理论与实践相结合,通过案例分析、工具应用和互动讨论,帮助学员将AI技术真正融入到日常销售工作中,实现销售业绩和个人职业发展的双重提升。

【课程收益】

1、系统掌握AI赋能大客户销售的核心理念、方法与工具:深入了解AI在销售流程中的应用,掌握利用AI提升销售效率和专业性的实用工具。

2、全面提升基于AI的客户洞察、需求挖掘与关系管理能力:学会运用AI进行客户数据分析、行为预测和关系维护,实现更精准的客户开发和更深度的客户经营。

3、掌握AI驱动的大客户销售流程优化与管理技巧:了解如何利用AI提升销售漏斗管理效率,优化销售过程中的关键环节,实现销售业绩的可持续增长。

4、培养基于AI的竞争分析、营销策划与团队管理能力:掌握利用AI进行市场分析、竞争对手分析、营销活动策划和销售团队管理的有效方法,提升团队整体竞争力。

5、实现销售人员职业化水平的全面提升与持续发展:通过学习AI赋能的销售技巧和职业发展规划方法,帮助销售人员树立正确的职业价值观,提升专业技能,实现个人职业生涯的突破与成长。

【课程时长】

2天(6小时/天)

【课程对象】

总经理、企业高管、部门总监、部门经理、营销总监、销售经理等

【课程方式】

全程案例讲授与启发,问题导入、咨询式培训解答等

【课程大纲】

第一讲:AI赋能大客户销售认知升级

小节一:AI视角下的时代变革

1、智能分析全球新格局

2、数据洞察中美新关系

3、AI赋能应对新挑战

小节二:AI驱动大客户销售之道

1、智能匹配客户价值点

2、AI融合商务与技术

3、数据赋能技能与素养

小节三:AI助力销售困境突破

1、智能诊断战略模式

2、数据驱动团队提升

3、AI优化协同效率

案例及现场讨论:

案例1:某企业利用AI进行市场趋势分析并调整大客户销售策略的案例

讨论2:AI时代,大客户销售人员应具备哪些核心竞争力?

落地工具:

工具1:大客户销售AI战略诊断模型

工具2:销售团队AI技能评估表 第二讲:AI驱动客户深度透视与策略

小节一:AI赋能客户需求洞察

1、智能分析宏中微观需求

2、AI构建客户关系网络

3、数据解析产品服务需求

小节二:AI助力客户需求挖掘

1、智能定义需求结构

2、AI分析需求层级关系

3、数据驱动需求瀑布链

小节三:AI优化客户策略组合

1、智能推荐关系拓展策略

2、AI辅助服务交付优化

3、数据支撑技术方案选择

案例及现场讨论:

案例1:某企业利用AI分析客户行为数据制定精准营销策略的案例

工具2:如何利用AI更精准地挖掘和预测大客户的潜在需求?

落地工具:

工具1:客户需求AI智能分析模型

工具2:大客户销售策略AI推荐工具

第三讲:AI赋能大客户销售流程优化

小节一:AI赋能销售漏斗管理

1、智能分析漏斗价值

2、AI预测商机转化率

3、数据驱动流程优化

小节二:AI助力销售三大步骤

1、智能识别目标客户

2、AI挖掘销售线索

3、数据分析线索转化

小节三:AI优化销售阶段重点

1、AI指导一线销售动作

2、智能协同售前顾问

3、数据驱动管理决策

案例及现场讨论:

案例1:某企业利用AI优化销售流程,提升客户转化率的案例

讨论2:AI如何提升大客户销售流程的效率和各个环节的转化率?

落地工具:

工具1:AI智能销售漏斗

工具2:大客户销售阶段AI任务清单

第四讲:AI驱动客户关系等级精细化

小节一:AI助力关键客户角色识别

1、智能识别关键决策者

2、AI分析关键影响者

3、数据洞察关键使用者

小节二:AI赋能客户关系等级管理

1、AI辅助发展铁杆支持者

2、智能转化友善者为支持者

3、数据驱动中立者关系升级

小节三:AI优化大客户成功销售策略

1、AI分析痛点匹配方案

2、智能推荐高层拜访路径

3. 数据支撑客户体验设计

案例及现场讨论:

案例1:某企业利用AI进行客户画像分析和分级管理的案例

讨论2:如何利用AI更有效地识别和维护不同等级的大客户关系?

落地工具:

工具1:大客户关键角色AI识别模型

工具2:客户关系等级AI管理系统

第五讲:AI赋能营销策划与销售公关

小节一:AI驱动市场活动目标达成

1、智能推荐活动主题

2、AI辅助活动内容策划

3、数据分析活动效果

小节二:AI优化营销方案与客户定位

1、智能匹配客户角色

2、AI定制营销内容

3、数据驱动方案优化

小节三:AI助力市场活动规模控制

1、智能预测参会人数

2、AI优化邀请策略

3、数据分析成本效益

案例及现场讨论:

案例1:某企业利用AI进行精准营销活动策划并成功转化商机的案例

讨论2:现场讨论:如何利用AI策划更精准、更高效的大客户营销活动?

落地工具:

工具1:AI智能市场活动策划助手

工具2:大客户营销效果AI评估模型

第六讲:AI驱动竞争关系差异化策略

小节一:AI助力竞争对手智能识别

1、智能分析市场参与者

2、AI识别潜在竞争对手

3、数据整合竞争情报

小节二: AI赋能竞争对手SWOT分析

1、AI分析自身优势劣势

2、智能识别外部机会威胁

3、数据对比竞争对手SWOT

小节三:AI驱动对标维度智能化

1、AI分析公司规模知名度

2、智能对比产品功能技术

3、数据评估收款能力

案例及现场讨论:

案例1:某企业利用AI进行竞争对手分析并制定差异化竞争策略的案例

讨论2:如何利用AI更全面、更深入地分析竞争对手并制定有效的竞争策略?

落地工具:

工具1:AI竞争对手情报分析平台

工具2:差异化竞争策略AI生成器

第七讲:AI赋能销售团队与管理提升

小节一:AI助力商机智能管理

1、智能预测新客户商机

2、AI分析老客户潜力

3、数据驱动休眠客户激活

小节二:AI优化销售过程精细化管理

1、AI分析各步骤工作重点

2、智能协同销售团队分工

3. 数据驱动成果有效验证

小节三:AI提升销售动作有效性

1、AI评估客户拜访质量

2、智能分析沟通有效性

3、数据驱动关系推进优化

案例及现场讨论:

案例1:某企业利用AI进行销售团队绩效管理和提升的案例

讨论2:如何利用AI提升销售团队的整体效率和管理水平?

落地工具:

工具1:AI智能销售过程管理工具

工具2:销售团队AI效能评估模型

第八讲:AI助力销售团队职业与进阶

小节一:AI引导销售职业发展规划

1、智能分析个人优势潜力

2、AI匹配职业发展路径

3、数据驱动目标设定

小节二:AI赋能顶级销售能力修炼

1、AI分析成功销售特征

2、智能推荐能力提升方案

3、数据跟踪修炼效果

小节三:AI助力客户关系深度经营

1、智能识别关键客户

2、AI分析客户需求痛点

3、数据驱动关系维护策略

案例及现场讨论:

案例1:某企业利用AI赋能销售人员职业发展的成功案例

讨论2:AI如何帮助销售人员实现职业化和专业化的快速成长?

落地工具:

工具1:销售人员职业发展AI规划工具

工具2:大客户销售能力AI评估模型

(课程总结及后续作业安排)

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