经营财务分析与税收管理筹划

〈〈经营财务分析与税收管理筹划〉〉



培训学员：

财务人员，总经理以及中高层管理人员

课程大纲：

一 财务经理的职责与定位

二 如何通过财务分析确定企业的改进方案

➢ 营运资本控制——有效控制资金效率及风险

➢ 目标财务比率管理——有效提升管理效率、控制经营风险

➢ 财务比率综合运用

➢ 现金流量分析

➢ 经营分析应用中的关键问题

三 通过预算管理提升公司经营效率

➢ 怎样的预算管理体系是合理的

➢ 预算的基本流程及方法

➢ 财务经理在预算管理中的角色和职能

➢ 如何让预算得到有效的执行？

四 融资管理

➢ 信贷融资

← 如何与国内银行打交道

← 适时的利用民间信贷市场

← 案例分析

➢ 商业信用的主要方式与案例分析

➢ 私募股权融资

➢ 资本市场融资

← 主要资本市场的比较和选择

← 国内/海外上市的模式与选择

← 企业收购与兼并

五 税收筹划

➢ 企业决策层的税收战略定位：

➢ 税收筹划与合理避税的区别；

➢ 从企业所得税政策变化看企业机会；

案例分析6：

广东一家中小企业财务战略与税收筹划模拟分析研究





陈光先生介绍

声誉：

❖ 毕业于中央财经大学税务学院，经济学硕士，注册税务师和会计师

❖ 中央财经大学财务长期班客座教授

❖ 黑龙江省国税局培训中心纳税检查讲师，

❖ 后在多个国有企业、IT企业从事财务审计工作并担任过高职。

❖

具有8年的大企业管理经验和5年咨询顾问经历，特别在企业内部控制、企业财务战略

、财务管理与项目管理、纳税筹划等方面有丰富的授课经验。

影响力：

--受邀为不同类型的企业、知名学府、政府部门做过多次大型演讲及授课。

受邀在全国各地主持多种主题研讨会，全国学员近2万人。

-接受过多家媒体专访并报道，全国电视栏目<前沿讲座>主讲。



-曾经培训辅导过多家行业品牌公司，培训现场有效促使人们快速成长，获得极大反响与

绩效。

-财税、房地产项目管理专家，参与不同类型企业集团的战略、财务、项目管理咨询

。担任过50多家企业的顾问。

-主持北汽福田汽车股份有限公司等知名企业财务风险以及内部控制流程咨询项目。

丰富的内部控制诊断经验，丰富的内部控制以及财务审计经验。

-多年来曾为多家全球500强企业和行业品牌公司提供过专业培训与管理咨询，其中包

括：

中国海洋石油----中国最大能源企业

长庆油田----西北最大能源企业

中国移动----中国最大通讯公司

IBM中国----世界老牌IT巨头

北汽福田汽车股份有限公司---中国汽车知名品牌

中国普天----中国知名通信集团

北京用友财务----中国软件巨头

韩国三星----著名综合企业集团

中国银行----中国历史最悠久、国际金融最具优势的银行

招商银行----中国第一家由企业投资创办的股份制商业银行

万科集团----地产业的典范企业

中国电力----中国最大电力集团

肯德基----全球快餐行业龙头企业

天津顶津----中国食品行业第一品牌

莲花集团----调剂品行业上市品牌公司

优秀的实战家：

职业经历；

❖ 曾任美国商务网金融事务总监，负责企业“电子政务数字项目”商业运营。

主讲课程:

《企业资本运营》；《资本运营中的企业问题解决》；〈〈银行风险管理〉〉〈〈企业上

市与资产重组〉〉<<企业财务战略>>、<<

企业内部控制>>、<<企业财务管理与项目管理>>、<<全面预算管理>>、<<纳税筹划>>、

<<企业文化与财务管理>>、<<企业投融资策略>>等。

授课特点:

陈先生培训风格以理论深厚，贴近实战见长。内容充实新颖、培训气氛活跃、言简意赅

、案例经典、分析深刻，深受学员好评，在业内享有良好声誉。

培训现场照片：

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