《海外处置突发事件的推演》

《海外处置突发事件的推演》

主讲：刘建亮老师

【课程背景】

按照某突发事件的时间顺序，当然也可以利用现有的真实发生的案例。运用沙盘，地图顺序推送突发事件情景。培训学员根据应急组织和职责分工，结合模拟构建的突发事件情景及问题，分析后果，判明情况。分配工作任务，开展应急处置工作。

认真分析总结应急处置过程中的成败得失，聚焦应急过程反映出来的关键环节和问题，反思安全风险及管理的薄弱环节，进一步理清工作职责，理顺工作流程。全方位提升各级应急处置能力。也可以利用现有的真实发生的案例运用沙盘，地图集中复盘。引导学员今后遇见类似事件时，该如何处置。

本课程主讲人通过动员导学，场地推演， 集中复盘。以真实的案例、确切的数据、清晰的逻辑和缜密的思维，通过培训学员各种角色积极参与，使培训学员了解在海外面临突发事件。应急组织和职责分工。开展应急处置工作，全方位提升各级应急处置能力。

【课程收益】

1.了解海外社会安全风险

2.提高安全意识

3.掌握安全技能

4.提升安全处置能力

【课程对象】

国企 央企 机关 党员 干部 职工 学校师生

【课程时长】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

一、动员导学

（一）讲解情景构建技术路线及要领。

（二）介绍演练的背景。

（三）参演人员，功能分组。

（四）推演规则

二、场地推演

（一）推送突发事件情景。

（二）参演人员分析后果，判明情况。

（三）开展应急处置工作。

（四）推演结束后总结

三、集中复盘

（一）参演人员认真分析总结应急处置过程中的成败得失。

（二）讨论应急过程反映出来的关键环节和问题。

四、案例集中复盘

（一）事件基本情况。

（二）事件的教训。

（三）启示。