《文化宣讲综合素养提升课》
讲师:高飞 发布日期:07-17 浏览量:36
《文化宣讲综合素养提升课》
主讲:高飞老师
【课程背景】
在当前的党建和企业文化工作中,党务工作者和宣讲人员进行红色宣讲和文化宣传是重要的工作手段,也是党中央对基层党建和企业文化的要求之一。但因为传统的工作模式,宣讲和表达能力也成为他们较为欠缺的能力。本课程从企业的文化工作现实需求出发,总结了多年的冠军演讲方法和党课宣讲经验,给党党务工作者和宣讲人员的公众宣讲提供了思路和方法,让能力可快速习得,帮助党务工作者和宣讲人员有效提升公众表达能力。
【课程收益】
1.提升语言表达和讲台综合呈现能力
2.提升专业知识整合和故事化讲述方法
3.提升现场互动和应急控场的方法和技巧
4.提升PPT制作的AI使用技巧和方法
5.提升图片处理的AI使用技巧和方法
6.提升视频制作的实用技巧和方法
【课程特色】
1.从实战出发。总结了近20年的冠军演讲和党课经验,针对红色宣讲情境进行内容安排和学习活动设计,让学员学得到、用得上。
2.给实用工具。提供多种公众表达实用工具及技巧,便于学员在不同的场景下灵活使用。
3.重思维启发。讲清楚表达的底层逻辑,从思维的层面激发学员的思考和成长。
【课程对象】
企业党务工作者和宣讲人员
【课程时间】
2天(6小时/天)
【课程大纲】
导课部分
【开场游戏】制造紧张感
正课部分
第一部分:搞定语言表达和讲台呈现
一、语言有逻辑
1.什么是结构化思维?
结构化思维的本质
表达需要结构吗
2.几种好用的表达结构套路
模块型结构
历时型结构
【案例】看看著名的葛底斯堡演讲是什么样子
PREP型结构
问题-解决型结构
议题-对策型结构
形式-功能型结构
【练习】分析《勇气》微党课讲稿采用了什么结构
二、呈现有气场
1.创造完美体验的“扮眼声体”模型
扮相合适
开放的身体语言
眼神聚焦
声音出彩
声音怎么练
【练习】怎样成为一名优秀带货人
2. 找到自己的宣讲风格
扬长避短
传导清晰的价值观
保持真诚
三、紧张能应对
1.我们为什么会紧张
生理原因
心理原因
3F反应
2.克服紧张,我们也是有模型可以用的
克紧模型:ACE模型
解除人的不确定因素
接纳自己的不完美
解除内容的不确定性
第二部分:搞定内容整合
一、专业内容有故事
1.两种常用的故事模型
纪录片算法
【案例】我们家儿子上小学5年级的时候
第一个要点 细化真实困境
【案例】红色故事:领导,我们到达金沙江边的时候``````````
第二个要点 制造转折
【案例】文化宣讲:一个搞卫生的故事可以怎么讲````````````
困境的细节
有趣的转折
游戏算法
营造参与感
选择层
协作层
触动层
【视频案例】一起看一段视频
【练习】运用故事模型,以“今年部门中感受最深的一件事”为题讲个3分钟的故事
二、实事热点能结合
1.好的开始就成功了一半
提问式
如何设计一个好的开场提问
早上办公楼的电梯``````````
一列火车正在行进```````````
陈述式
回顾/前瞻式
类比式
2.什么是鲜活素?
问题引导法
本地激活法
[案例]罗胖在云南启发俱乐部活动的开场
最新资料法
直接(间接)指称法
现场案例法
【案例】你主讲的产品推介会,你居然迟到了```````````
3.结尾是结束吗?
重复观点
[案例] 贝佐斯2010年演讲的结尾
召唤行动
送出礼物
【练习】两两进行演练和点评:自行选择一个宣讲场景`````````
第三部分:搞定现场互动与应急控场
一、现场互动:让听众从“被动听”到“主动参与”
1. 提问:用问题激活听众思维
提问不是“考问”,而是“搭桥”
·黄金提问三原则
·开放性优先
·分层递进
·关联现场:
·提问工具包
·盲盒提问法:准备印有党史关键词、业务痛点的卡片
·两难选择法:
·【练习】 以“二十届四中全会精神与岗位实践”为主题,设计3个分层提问(事实层/思考层/行动层),并准备2个互动道具(如关键词卡片、投票器)。
2. 答疑:把“质疑”转化为“共鸣”
答疑不是“说服”,而是“共情+澄清”
·三类问题的回应公式
·知识性问题(“这一点如何理解?”)
·挑战性问题(“我觉得这个观点不对……”)
·发散性问题(“这个和XX有什么关系?”)
·关键原则:永远记住“没有坏问题,只有坏答案”
·【练习】 模拟“员工质疑场景”:分组扮演“宣讲员”和“质疑员工”
3. 互动设计
互动不是“热闹”,而是“注意力管理”。
·即时互动技巧
·举手签到:
·跨界击掌:
·停顿留白:
·深度互动设计(3-5分钟沉浸)
·知识快闪:
·故事接龙:
·弹幕互动:
·【练习】 为“红色故事宣讲”设计3个互动环节(即时互动1个+深度互动2个),并标注每个环节的“注意力唤醒点”
二、应急处理:从“被动应对”到“主动控场”
1. 设备故障:不慌,“没有PPT也能讲”
关键原则:设备是辅助,内容才是核心
·麦克风/投屏失效
·应对步骤:
·案例解析:某国企党课中,PPT突然崩溃,讲师取出“党史时间轴手绘图”~~~
·直播卡顿/断网(线上宣讲)
·应对步骤
2. 听众质疑:不怼,“你的角度很有价值”
关键原则:质疑是观点碰撞,而非对抗
·对内容质疑(“这个案例不成立”)
·回应公式:“感谢补充!您提到的XX情况确实存在(肯定)。
·对立场质疑(“这些要求太理想化,根本做不到”)
·回应公式:“我特别理解您的顾虑(共情)~~~
3. 秩序混乱:不躁,“用互动重新聚焦”
关键原则:混乱是注意力分散的信号——用“低门槛互动”将听众拉回主题。
·听众交头接耳/频繁走动
·应对技巧:
·听众玩手机/睡觉
·应对技巧:
·【练习】 分组模拟“设备故障+听众质疑+秩序混乱”场景,每组抽1个场景,用5分钟设计“应急三步法”(稳定情绪→解决问题→回归主题),并现场演示。
第四部分:搞定PPT 制作
1.运用AI生成PPT——便捷快速,可以解决对内容要求不高的使用情况
运用AI生成PPT的流程
PPT内容框架——符合金字塔原理
有了内容,怎样生成PPT大纲——给你一段提示词
如果没有内容,用DeepSeek结构化提示语生成一个PPT大纲助手
角色、功能、技能、约束、工作流程、输出格式
实操案例:试试由PPT大纲助手生成“如何借助流行热点提升公司品牌价值”PPT大纲
生成PPT的AI工具——现阶段推荐AIPPT
WPSAI 的单页美化功能很好用
2.AI辅助制作PPT工作流——对PPT内容要求较高,则需求一个工作流程
2.1 明确主题
用AI辅助写标题,有两个方法
一是AI提炼标题共性特征
实操案例:请根据我提供的优秀PPT标题-----
二是AI学习后生成标题
实操案例:让 AI总结提炼方法并进行学习,然后进行PPT标题的撰写
2.2 梳理目录
同字串联法
实操案例:请为以下4个标题分别提炼一个能概括该句的两字词语,并且4个词语的第一个字都是”提“
拆字串联法
实操案例:把职场精英三项能力拆为T O P开头的英文单词
类比串联法
实操案例:将职场规则培训三个部分的标题,使用比喻的方式------
数字串联法
实操案例:将“高效制作工作型PPT“的目录增加一个带数字的两个字前缀词
2.3 运用框架
PREP框架
实操案例:用PREP框架向老板汇报,我们的产品应该涨价20%-----
假设你是某大型连锁超市的门店负责人,近期有一场双节活动,你想策划一场“双节促销活动”,请你用 PREP的结构,组织一段汇报话术----
SCQA框架
实操案例:假设你的工作业绩完成得非常好,想通过本次汇报争取授权,请用SCQA 结构组织汇报内容
5W2H框架
实操案例:你要针对国庆和中秋的双节活动制作策划PPT,请用5W2H的结构梳理PPT的制作逻辑和思路
SCRTV框架
实操案例:你想要说服领导,为公司员工批量购买图书,汇报内容符合 SCRTV 公式
2.4 提炼内容
结构化
实操案例:1.用结构化提示词生成专业的文本结构化提炼专家
对《科技行业人事管理的需求》文档进行提炼
表格化
实操案例:请对以下文字进行分析,并将其整理成一个表格的形式----
公式化
实操案例:请将以下这段话总结为一个简明扼要的公式
2.5 用好金句
思路一:按照名人搜
思路二:按照主题搜
第五部分:搞定图片素材制作
(全程学员使用素材跟练)
一.搜图片素材
怎样搜索“不忘初心”主题图片
用结构化提示词生成一位图片搜索小助手
二、改图片素材
1.去水印
工具:WHEE
怎样使用WHEE的AI无痕消除
2,改比例
怎样使用WHEE的AI扩图
3.删背景
工具:堆友
怎样使用推优的顽兔抠图
4.调风格
怎样使用堆友的AI反应堆
操作步骤说明
把一张风景照变成中国风素材
三、造图片素材
1.根据提示词,造出准确图片
使用WHEE的文生图
2.用智能画布,造出合成图片
使用WHEE的AI改图
操作步骤说明
具体提示词写法
第六部分:搞定视频制作
用剪映打造“会说话的视觉素材”
1. 软件选择:剪映——新手友好的“宣讲视频神器”
为什么选剪映?
·基础界面认知
·手机版vs电脑版
·核心模块讲解
2. 基础剪辑流程:3步搞定素材拼接
·步骤1:素材准备与筛选
·素材类型
·筛选原则
·步骤2:剪辑与拼接
·核心操作
·步骤3:音频搭配
·背景音乐:
·人声处理
·【案例解析】 某“技能段位榜”视频制作
3. 字幕与特效:让视频“会说话、有亮点”
·字幕添加:清晰易读是关键
·操作技巧
结课部分:实战宣讲
【学习活动】红色宣讲的正确打开方式
通过模拟宣讲,适应不同的场地(室内或室外),巩固前面学习的宣讲技能和方法