《精进自我，赋能组织-企业高层职业素养与系统领导力提升》

《精进自我 赋能组织》

企业高层职业素养与系统领导力提升

主讲：海鑫老师

[课程背景]

化工行业高风险、高投入、强政策监管的特性，对高层管理者的综合素养提出了更高要求。

很多化工企业高层面临：战略制定后无法落地，团队执行力薄弱；面对环保、安全等突发情况，决策犹豫；核心人才流失，组织凝聚力不足；自身能力迭代慢，跟不上行业变化。

这些问题的根源，在于高层缺乏“系统领导力”——没有将个人素养与企业经营系统深度绑定。本课程用“自我认知+能力提升+实战演练”的方式，帮化工企业高层打造“懂战略、带团队、善决策、能进化”的核心素养，推动企业高质量发展。

【课程收益】

1.掌握高层核心素养（战略解码、团队赋能、风险决策、持续进化），提升系统领导力；

2.学会团队赋能工具，激活核心团队，降低人才流失率；

3.建立高风险环境下的决策思维，减少决策失误率；

4.输出个人素养提升计划与团队赋能方案，实现“自我精进+组织成长”；

【课程对象】

董事长、总经理、副总经理、核心业务负责人

【课程时间】

1-2天（6小时/天）

【课程大纲】

开场破冰：讲师资质和经历介绍，建立链接

进入状态：构建模拟经营团队，确定模拟经营规则，烘托模拟经营氛围，激发经营意识

1.行业内卷下，企业高层的核心素养为何决定企业生死？

1.1化工行业高层素养现状

1.1.1三类典型问题：战略落地能力弱、团队管理凭经验、决策缺乏数据支撑

1.1.2素养短板带来的后果：产能浪费、安全事故、人才流失

1.2核心逻辑：高层素养与企业系统力的关系

1.2.1高层是企业经营管理系统的核心推动者，素养决定经营系统落地效果

1.2.2化工行业特殊性：高风险下更需“理性+感性”的综合素养

1.3互动测试

企业高层核心素养自评量表

2.自我认知：高层常见能力短板，你中了几条？

2.1四大核心素养短板剖析

2.1.1战略解码短板：将宏大战略转化为具体行动的能力不足

2.1.2团队赋能短板：依赖“命令式管理”，缺乏“赋能式领导”

2.1.3风险决策短板：面对突发情况（如环保检查、安全事故）决策犹豫

2.1.4持续进化短板：固步自封，缺乏行业趋势洞察与自我迭代意识

2.2短板成因分析

2.2.1认知层面：缺乏系统思维，将“管理”与“经营”割裂

2.2.2行动层面：没有建立“素养提升-经营结果”的联动机制

3.战略解码能力：如何让十五五规划落地到日常经营？

3.1战略解码的核心逻辑

3.1.1从“宏观政策”到“微观行动”：对齐十五五规划与企业日常经营

3.1.2结合内生共进系统：将战略目标拆解为九力模型的具体指标

3.2战略解码工具实战

拆解本企业十五五核心目标至季度任务

4.团队赋能能力：如何激活核心团队，打造“能打仗”的班子？

4.1化工企业团队管理的核心痛点

4.1.1部门墙严重，协同效率低；核心人才流失率高

4.2团队赋能的3个关键动作

4.2.1动作1：权力下沉（激活力模块：最小经营单元授权）

4.2.2动作2：利润共享（凝聚力模块：增量利润核算应用）

4.2.3动作3：标杆打造（智创会模式：批量培育经营人才）

4.3工具应用

设计本企业核心团队赋能方案

5.风险决策能力：化工行业高风险下，如何做出精准决策？

5.1化工行业高风险决策的核心原则

5.1.1原则1：数据驱动（结合全息核算与风险预警数据）

5.1.2原则2：快速响应（建立“日清-周复盘”决策机制）

5.1.3原则3：风险可控（设定决策风险底线，联动合规模块）

5.2决策工具应用

风险决策矩阵

6.持续进化能力：高层如何带领企业穿越周期？

6.1高层自我进化的3个维度

6.1.1认知进化：跟踪行业趋势与政策变化（环境闭环应用）

6.1.2能力进化：学习数字化、绿色技术等新技能

6.1.3思维进化：从“能人驱动”到“体系驱动”（系统思维）

6.2组织进化的推动方法

6.2.1方法1：构建持续改善文化（进化力模块：“提案-实施-收益-分享”闭环）

6.2.2方法2：通过智创会沉淀企业专属知识体系

7.实战演练：输出个人素养提升计划+团队赋能方案

7.1分组实战

7.1.1分组：按高层职责分组（战略、生产、人力），制定两大成果

7.1.2成果1：个人素养提升计划（明确短板、提升目标、行动步骤）

7.1.3成果2：团队赋能方案（结合激活力、凝聚力模块）（四级目录：工具：计划与方案模板）

7.2成果展示与点评

7.2.1每组派代表展示成果（10分钟/组，共30分钟）

7.2.2老王现场点评，给出优化建议

7.3总结与后续行动

7.3.1课程核心要点回顾：高层素养=个人精进+组织赋能+系统驱动

7.3.2后续行动：1个月内落地团队赋能方案的1-2个核心动作，提供1次线上跟踪辅导