《高效演讲与PPT制作能力快速提升课》

《高效演讲与PPT制作能力快速提升课》

主讲：高飞老师

【课程背景】

在当前快速变化的市场环境中，企业正面临着前所未有的表达挑战！特别是在宣传路演、向上汇报、会议发言等关键时刻，表达能力的强弱直接关乎企业的发展。

想象一下，我们的管理者在向客户和媒体介绍新产品时，如果表达乏力，无法精准触达客户的痛点，那么产品和服务的独特卖点就可能被忽视，甚至其不足之处还可能被放大，最终导致销售惨淡。

再看看我们的部门负责人，在工作汇报时如果条理不清、重点不明，上级领导很可能对部门的工作成果产生误解，影响资源的分配和决策的制定。而在会议发言时，如果言辞冗长、缺乏吸引力，不仅浪费了大家的时间，还可能让团队士气低落，影响整体的工作效率。

对于基层员工来说，工作报告是展示自己工作成果和思考深度的重要机会。但如果报告发言啰嗦平淡、缺乏亮点，很可能让自己的努力被埋没，错过晋升和发展的良机。

这些具体的表达问题，正像一颗颗“定时炸弹”，随时可能在企业的发展和运营中引爆，导致沟通受阻、效率低下，甚至影响企业的形象和声誉。

这门课程立足职场实际需求，以提升表达能力和PPT制作能力为核心目标。课程将深入剖析工作场景中的表达难题，通过情境模拟和针对性练习，让学员在宣传路演、工作汇报、会议发言等具体场景中，掌握行之有效的表达方法和PPT工具。

【课程收益】

1.清楚职场表达的“知觉行”模型，掌握提升发言效果的方法和技巧

2.运用3W模型，弄清楚听众的意图和自己的目地

3.运用合适的发言结构，保证你讲的内容别人听得清楚、还能抓住重点

4.运用故事模型和五步法讲好故事，让你的发言能吸引人

5.制作短视频时，面对镜头的说话技巧和方法

6.提升PPT制作的AI使用技巧和方法

【课程对象】

企业中层干部、部门负责人

【课程时间】

0.5天（6小时/天）

【课程大纲】

导课部分：一起发现我们在工作中开口讲话存在哪些问题？

工作当中的我们，经常都要做汇报，布置任务、开会发言，还有竞聘演讲````

现在，我们来扮演工作中的小王、小李和小张

这些表达有什么问题？

职场表达“知觉行”模型

279400-1930400职场高效表达五步走

第一步：知听众（怎样从听众出发，在表达之前先弄清楚听众的意图和自己的目地？）

【案例分析】任正非讲话：我们为什么要自我批判

任正非为什么要做这个讲话？

他在讲给谁听？

他想让听众做什么？

1.准备发言之前问自己三个问题：3W模型

2.为什么要讲？

3. 听众是谁？

4. 我想让他们作什么？

5.以终为始

【练习】用3W模型分析一下工作中的表达

工作布置

工作汇报

会议发言

产品路演

第二步：上套路（怎样运用合适的结构，让你的表达逻辑清晰、易懂好记？）

1.表达的结构化思维

结构化思维的本质

表达需要结构吗

2.几种好用的表达结构套路

模块型结构

历时型结构

【案例】看看著名的葛底斯堡演讲是什么样子

PREP型结构

【视频案例】《琅琊榜》中靖王是如何汇报工作的

问题-解决型结构

议题-对策型结构

形式-功能型结构

【练习】葛底斯堡演讲可以用其他结构吗？

【练习】运用PREP型结构完成一次工作汇报

第三步：讲故事（怎样通过两种故事模型写出好故事，然后用五步法讲出打动人心的故事？）

1.两种常用的故事模型

纪录片算法

【案例】我们家儿子上小学5年级的时候

第一个要点 细化真实困境

【案例】工作汇报：领导，我们到达金沙江边的时候``````````

第二个要点 制造转折

【案例】会议发言：当我们和央视谈妥春晚红包互动合作的时候````````````

困境的细节

有趣的转折

游戏算法

营造参与感

选择层

协作层

触动层

【视频案例】一起看一段视频

2.怎样特别生动的讲好故事

五步法讲好你的故事

用词

【案例】当你被鳄鱼咬住大腿，你会怎么办？

比喻

细节

生活化

表演

【练习】运用故事模型，以“今年工作中感受最深的一件事”为题讲个3分钟的故事

第四步：制作短视频时，面对镜头的说话技巧一：破除镜头恐惧——从紧张到自然的心理突破

生理调节法：快速平复紧张状态

秒呼吸法则

战术性停顿

心理暗示法：重构镜头前的身份认知

对象感建立

身份转换技巧

二：说话技巧——让镜头前的表达更具感染力

1.节奏控制：用停顿和语调制造记忆点

·关键信息慢读

·留白设计

2.语言风格：口语化与画面感结合

·口语化表达

·画面感构建

3.互动设计：让单口表达变双向沟通

·提问式开场

·虚拟互动

第五步：搞定PPT 制作

1.运用AI生成PPT——便捷快速，可以解决对内容要求不高的使用情况

运用AI生成PPT的流程

PPT内容框架——符合金字塔原理

有了内容，怎样生成PPT大纲——给你一段提示词

如果没有内容，用DeepSeek结构化提示语生成一个PPT大纲助手

角色、功能、技能、约束、工作流程、输出格式

实操案例：试试由PPT大纲助手生成“如何借助流行热点提升公司品牌价值”PPT大纲

生成PPT的AI工具——现阶段推荐AIPPT

WPSAI 的单页美化功能很好用

2.AI辅助制作PPT工作流——对PPT内容要求较高，则需求一个工作流程

2.1 明确主题

用AI辅助写标题，有两个方法

一是AI提炼标题共性特征

实操案例：请根据我提供的优秀PPT标题-----

二是AI学习后生成标题

实操案例：让 AI总结提炼方法并进行学习，然后进行PPT标题的撰写

2.2 梳理目录

同字串联法

实操案例：请为以下4个标题分别提炼一个能概括该句的两字词语，并且4个词语的第一个字都是”提“

拆字串联法

实操案例：把职场精英三项能力拆为T O P开头的英文单词

类比串联法

实操案例：将职场规则培训三个部分的标题，使用比喻的方式------

数字串联法

实操案例：将“高效制作工作型PPT“的目录增加一个带数字的两个字前缀词

2.3 运用框架

PREP框架

实操案例：用PREP框架向老板汇报，我们的产品应该涨价20%-----

假设你是某大型连锁超市的门店负责人，近期有一场双节活动，你想策划一场“双节促销活动”，请你用 PREP的结构，组织一段汇报话术----

SCQA框架

实操案例：假设你的工作业绩完成得非常好，想通过本次汇报争取授权，请用SCQA 结构组织汇报内容

5W2H框架

实操案例：你要针对国庆和中秋的双节活动制作策划PPT，请用5W2H的结构梳理PPT的制作逻辑和思路

SCRTV框架

实操案例：你想要说服领导，为公司员工批量购买图书，汇报内容符合 SCRTV 公式

2.4 提炼内容

结构化

实操案例：1.用结构化提示词生成专业的文本结构化提炼专家

对《科技行业人事管理的需求》文档进行提炼

表格化

实操案例：请对以下文字进行分析，并将其整理成一个表格的形式----

公式化

实操案例：请将以下这段话总结为一个简明扼要的公式

2.5 用好金句

思路一：按照名人搜

思路二：按照主题搜