《新时代国企团支部建设思路与方法》
讲师:高飞 发布日期:07-17 浏览量:41
《新时代国企团支部建设思路与方法》
主讲: 高飞老师
[课程背景]
青年是国家的未来、民族的希望。党的十八大以来,习近平总书记站在党和国家事业发展薪火相传、后继有人的战略高度,围绕党的青年工作发表一系列重要论述,深刻阐明了新形势下青年工作的重要理论和实践指引,形成了习近平总书记关于团支部建设和青年工作的重要思想。
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,青年是推动企业高质量发展、服务国家战略的生力军和突击队。深刻学习领会、自觉践行贯彻这一重要思想,对于国企团支部建设工作具有极其重大的意义。
本课程旨在帮助国企团支部系统学习习近平总书记关于青年工作重要思想,以此为出发点找准团支部工作的着力点和具体方法,推动团支部成为企业发展的重要力量,带领团员青年融入企业发展与国家发展大局,发挥新时代的青春力量。
[课程收益]
深化理论认知: 系统理解习近平总书记关于共青团和青年工作重要思想的时代背景、理论渊源与核心内容。
明确使命担当: 深刻把握新时代国企团支部的历史责任与建设方向,增强“强企有我、强国有我”的使命感。
掌握实践路径: 学习将重要思想融入团支部建设、岗位建功的具体方法。
[课程特色]
思想引领与实践赋能并重: 既讲透重要思想的核心要义,又紧密联系国企共青团工作实际,提供可操作的成长指引。
互动研讨与情境模拟交融: 通过小组讨论、角色扮演、情景分析等多样化形式,促进深度思考与知识内化。
[课程对象]
国有企业团干部、青年骨干
[课程时间]
1天(6小时/天)
[课程大纲]
导课
讨论:在企业发展的新征程上,团支部应该发挥什么作用?
第一板块:深刻领会——习近平总书记关于共青团和青年工作重要思想的核心要义
为什么?——时代呼唤与青年使命
世界百年变局加速演进与民族复兴关键期对青年的战略要求
国有企业深化改革、高质量发展对青年人才队伍的迫切需求
新时代青年成长成才面临的新机遇与新挑战
是什么?——思想体系的“四梁八柱”
核心定位: 党的青年工作的地位作用(确保党的事业薪火相传)
根本任务: 培养什么人?(社会主义建设者和接班人)
怎样培养人?(“六个下功夫”)
战略导向: 新时代中国青年运动的时代主题
路径方法: 青年一代健康成长的正确道路
组织保障: 共青团改革发展的方向目标
关键支撑: 党对青年工作领导的重要要求
核心要求: 对国企团员青年的殷切期望与具体要求
学习活动: “团支部建设关键词”匹配
根据以上重要思想的关键论述,和团支部当前建设进行关键词匹配
第二板块:对标践行——国企团支部的时代责任与成长路径
为什么?——服务战略融入大局,找准定位
国企青年在国家战略中的独特作用。
企业发展目标(新质生产力、数字化转型、安全发展等)与共青团工作的契合点。
团支部建设与企业需求、国家需要的统一。
做什么?——带领青年立足岗位,担当作为
坚定理想信念的“压舱石”:
深刻理解“两个确立”的决定性意义。
传承红色基因,弘扬国企优良传统(大庆精神、铁人精神、“两弹一星”精神等)。
积极参与“青年大学习”、“青马工程”等思想引领活动。
练就过硬本领的“金刚钻”:
树立终身学习理念,钻研业务技术,提升岗位胜任力。
勇于到生产经营一线、项目攻关前沿、艰苦复杂环境磨练摔打。
培养工匠精神,追求精益求精。
激发创新创造的“动力源”:
勇当科技攻关尖兵,积极参与“五小”活动、青年创新工作室。
拥抱数字化智能化变革,学习新知识新技能。
培养批判性思维和解决问题能力。
发扬艰苦奋斗的“传家宝”:
在急难险重新任务中冲锋在前(青年突击队、志愿服务等)。
培养勤俭节约、反对浪费的良好习惯。
锤炼坚韧不拔、百折不挠的意志品质。
锤炼高尚品格的“修身课”:
自觉践行社会主义核心价值观。
涵养职业精神、职业道德,严守纪律规矩。
积极参与志愿服务,奉献社会。
案例研讨:
案例1: 国家电网特高压青年攻关团队的故事
案例2: 某国企基层团支部如何围绕中心工作打造“青”字号品牌活动
研讨问题: 从榜样支部身上,我们支部学到了什么?对照自身,支部建设还有哪些差距?如何改进?
第三板块:岗位建功——国企团支部在强国兴企实践中绽放青春风采
怎么办?——知行合一,落地见效
青年层面:
制定清晰的个人职业发展规划与学习成长计划。
积极参与各类技能比武、岗位练兵活动。
主动承担挑战性任务,在实践中增长才干。
善于总结反思,持续改进提升。
团队层面:
如何建设富有活力、服务青年的坚强团支部?
如何围绕企业中心任务设计开展主题鲜明、形式新颖的团青活动?
如何营造互帮互助、比学赶超的良好氛围?
融入企业:
了解企业发展战略,明确自身贡献点。
积极参与合理化建议、民主管理。
在推动新质生产力发展、安全生产、绿色发展、合规经营等工作中发挥生力军作用。
学习活动: “团支部青春行动方案”工作坊
情境设定: 假设你所在的团队/部门承担了一项与企业战略紧密相关的新任务
(如:开发一项新技术应用、优化一个生产流程、策划一个绿色低碳项目)。
具体任务:
1. 小组讨论:作为团支部,在此项任务中:
支部可以发挥哪些独特作用?(创新点、活力点、攻坚点)
可能遇到哪些挑战?如何克服?
支部需要提升哪些能力或获得哪些支持?
2.设计1-2项具体的、可操作的行动计划(如:组织一次专题学习调研、发起一个微创新项目、建立一个青年互助小组)。
3.方案展示与互评: 各小组分享方案要点,互相点评启发。