《十五五发展规划与国企改革》

《十五五发展规划与国企改革》

主讲：钟凯老师

【课程背景】

“十五五” 时期是全面建设社会主义现代化国家的关键五年，也是国资国企深化改革、提质增效的攻坚阶段。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》明确提出 “深化国资国企改革，做强做优做大国有企业和国有资本，增强核心功能、提升核心竞争力” 的核心目标，为国企发展锚定了战略方向。

国资委已明确 “十五五” 国企改革三大重点任务：健全市场化经营机制、优化企业管理运营体制（含大型企业扁平化改造）、完善国有资产监管体制，其中 “推动效率革命” 成为全新改革焦点，要求通过压缩管理层级、数字化转型、智能化升级重塑企业运营模式。同时，科技自立自强被摆在发展首位，国企需在集成电路、工业母机、高端仪器等重点领域承担攻关使命，这对管理者的战略视野、改革魄力和执行能力提出了更高要求。

【课程收益】

系统掌握 “十五五” 规划中国资国企改革的核心要求与政策逻辑

深入理解 “国有经济布局优化”等要求对国有企业的影响

明确国有企业未来发展的战略方向

提升产业整合、风险防控与价值创造的决策水平

【课程对象】

国有企业负责人、中高层管理者、各部门的负责人与管理者等

【课程时长】

0.5-1天（6小时/天）

【课程大纲】

十五五规划与国企战略使命

国内外环境分析

十五五规划的延续与创新

十四五规划目标延续

十五五规划新目标

新时代国有企业的战略定位

国家安全

国民经济命脉

国计民生

新时代国有企业的核心功能

科技创新

核心产业链

安全保障

新时代国有企业的国际化发展

人民币国际化

中国企业国际化发展的定位

中国企业出口转型：质量、标准、品牌

国有企业深化改革关键任务

新时代国有企业布局优化与结构调整

重点领域与行业

从技术到产业的实现路径

专业化整合与反内卷

科技创新与产业深度融合

国有企业科技管理体系

国有企业科技人才评价机制

数据驱动创新发展

ESG与绿色发展

市场化运营机制与国有企业治理特色

治理结构优化与调整

经理人聘任市场化改革

产业市场化竞争

实施路径与价值创造

战略目标与规划制定

国有企业的“五大价值”管理导向

战略价值

功能价值

创新价值

经济价值

社会价值

一利五率与价值分解

一利五率与财务目标

业务目标

业财融合与全面预算

平衡记分卡：财务与业务目标协同

全面预算：战略目标细化与流程

统筹发展与安全

新时代国有企业面临的风险与挑战

地缘政治与政治风险

全球经济与金融风险

科技创新与产业链安全

数据安全风险

风险的再认识与风险管理体系

风险：风险的客观性+认知的主观性

风险应对思路与方法

企业风险管理体系的构建

重点领域风险防范

战略风险

经营风险

合规风险

财务风险

穿透式监管体系构建

国资委穿透式监管的要求

基于数智化穿透式监管赋能企业发展