赢在数字管理

讲师:曾国庆 发布日期:02-09 浏览量:1183


赢在数字管理

课程背景:

无法量化就是无法管理,我们每个人每天都生活在数据海洋之中,成功者善于利用并控制数据背后的价值,从而实现跨越发展;而平庸者却被数据淹没。数字的管理能力已经成为管理者必备素质之一,我们在工作中是否碰到以下问题:

为什么工作业绩老是得不到上级认可

为什么评价下属工作成绩如此之难

如何才能正确设定工作业绩目标

为什么一项工作交代多次都事与愿违

为什么每次报送数据偏差如此之大

为什么别人提交报表上级看的特别认真而我弃之旁

为什么每天都破于数据应付而不能驾驭数据呢

为什么每次超出标准后才知道呢

……

本课程将围绕如何有效收集数据、如何有效汇总数据、如何有效挖掘数据、如何有效预警数据等数据核心问题进行展开,帮助学员重新认识数据魅力,提升实施数字管理的信心。

课程收益:

树立数字经营管理思维

掌握数据统计表格设计技巧

熟练运用数据图形描述方法

学会数据分析与挖掘技巧

提升财务管理认识,降低数据沟通成本

适合对象:

企业中高层管理者及有潜力成为管理人员的储备人员

课程大纲:

模块一:数字管理的必要性

1.高效管理者的三大思维

2.管理者常见的数字问题

3.推行数字管理的六大优势

4.数字管理实施四大基石

模块二:数据收集、描述及工具应用

1.什么是统计?统计在管理中的作用

2.什么是数据?好数据应用哪些特征

3.如何有效收集数据

数据统计表的应用设计

4.如何有效描述数据

直方图的应用

饼形图的应用

折线图的应用

5.如何计算汇总统计数据

各种平均数计算

极值概念的应用

Excel函数在统计模型中应用

模块三:数字分析方法及应用

1.数字分析三大目标

2.数字分析基本流程

3.数字分析常用方法

比较法、比率法

因素分析法

综合分析法

4.数字分析标竿选取

模块四:经理人必知财务数字语言

1.经理人为什么要懂财务

2.财务最基本语言元素

3.经理人必知财务等式及财务指标

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