《觉察跃迁-POY赋能职场突破与脑神经重塑》
讲师:秦炜琳 发布日期:07-16 浏览量:36
觉察跃迁-POY赋能职场突破与脑神经重塑
Points of You®卡牌教练工作坊
主讲:秦炜琳老师
【课程背景】
在快速变化的职场环境中,许多专业人士陷入以下困境:认知僵化陷阱,重复的行为模式导致成长瓶颈;情绪耗竭循环,压力反应系统持续激活而缺乏有效恢复;意义感流失,工作与内在价值逐渐脱节;关系张力,协作中隐性冲突消耗心理能量。
传统管理者多倚赖"语言逻辑",易触发理性防御机制。传统解决方案多停留在技巧层面,缺乏对潜意识模式与神经机制的深度干预。本课程创新性地整合POY(Point of You)隐喻探索工具、脑神经科学最新发现及行为设计学,构建从“神经觉察”到“行为重塑”的完整跃迁路径。
这不是一次普通培训,而是一场基于脑神经可塑性(Neuroplasticity)的深度认知重塑。用视觉激活边缘系统,绕过理性防御,用底片隐喻构建“使命北极星”,用脑神经科学路径,从“内卷”走向“丰盛”。
我们融合视觉引导与底片隐喻,并结合国际前沿的照片教练方法论,帮助你:穿透表层思维-通过照片直接激活边缘系统(Limbic System),唤醒潜意识中的真实驱动力,构建意义北极星-在高度不确定性中,将抽象愿景转化为可感知、可行动的内在罗盘,重塑韧性与富足脑神经通路-以情感锚定取代焦虑循环,获得对抗"内卷"与职业倦怠的长效多巴胺(Tonic Dopamine)驱动型动力。
【Points of You® 介绍】
Points of You®创办于以色列,是一套兼具启发、教练、沟通和引导的学习方法,也是目前国际知名的创新教练工具。
Points of You®引用心理学中照片疗法的原理,为左右脑建立互动的桥梁,使人的大脑能与潜意识相连接,平衡贯通,释放无限潜能。通过图片、文字主题、提问的方式,探索过去、现在、未来的维度来引导学员分享不同主题,激发个人觉察能力及创意。
-137795885825在活动中分别运用Points of You®的图片卡、文字卡、教练问题卡进行交流,释放右脑的创意潜能,提升左右脑贯通,使学员迅速得到新的见解和深层次的启发,同时激发个人觉察能力及创意。
【课程收益】
提升团队心理安全与创新意愿,识别并重构至少3个限制性心智模式;
掌握基于神经科学的压力复原技术,降低焦虑反应40%+,增强变革期员工的适应性与韧性;
提升心理安全感与协作深度,降低因认知僵化导致的决策盲区,设计并实施个性化“微突破”行动计划;
重新校准工作与核心价值的连接点,培养具有自我觉察能力的下一代领导者。
-4445328930【培训流程】
【课程对象】
处于职业转型期或平台期的中高层管理者,高潜力骨干员工(面临认知与领导力瓶颈)
【课程时长】
0.5-1天(6小时/天)【课程大纲】
第一单元:破壁启程—绘制你的成长阻力地图
Hello Points-用POY图卡进行破冰,每人抽取一张代表“我”介绍,进行简短分享,建立联结
职场四大隐形陷阱(完美主义陷阱、能力标签陷阱、情绪负债陷阱、价值脱钩陷阱)
暂停-3分钟正念呼吸,引导学员从“行动模式”切换到“存在模式”
POY图像卡初体验—《我此刻的职场状态》
(1)每人盲抽一张POY图像卡,静默观察2分钟
(2)围绕问题展开小组分享:这张图卡中,最吸引我的细节是什么?它如何隐喻我当前的职场状态?如果这张卡要对我说一句话,会是什么?
第二单元:神经觉知—读懂你的大脑预警信号
什么是 Points of You
POY哲学与心法—不评判、不分析、不指导,只是觉察与陪伴
POY 图卡的专业运用—视觉隐喻、提问架构
脑神经科学理论
Points of You 方法论及流程—“暂停-观察-选择-分享”
【小组练习:用一张图卡探索“最近一次让我感到压力的职场事件”】
第三单元:顿悟时刻—重构限制性信念系统
POY时间线探索流程—每人随机抽取3张POY图卡,分别代表
(1)过去:过去的工作中,什么关键经历塑造了今天的我?
(2)现在:现在正在发生的事中,我最想关注的是什么?
(3)未来:我喜欢的未来中,最动人的画面是什么?
静默观察与笔记:为每张卡写下1-2个关键词或短句
分享收获和行动,三人小组深度对话
第四单元:整合跃迁—构建你的持续进化系统
POY“成为更完整的自己” 探索
(1)半满杯子:关于“成为一名优秀的人”,我已经拥有哪些内在资源与优势?(选择1张POY图卡代表)
(2)半空杯子:关于“成为一名优秀的人”,我目前仍感到缺失或渴望成长的是什么?(选择1张POY图卡代表
小组共鸣反馈
理想状态视觉化
(1)为了“成为一名优秀的人”还应该增加什么?那个理想状态会是什么样子?
(2)用一张POY图卡代表这个“理想状态”,并为其命名
第五单元:行为设计—构建神经可塑性新路径
我的90天转型蓝图
(1)焦点选择:从今天探索中,选择一个最想开启改变的领域(如情绪模式、沟通方式、工作意义感)
(2)POY资源卡抽取:抽一张POY卡作为“未来90天的陪伴者与提醒者”
设计微行动实验—围绕焦点领域,设计一个为期21天的“微行动实验”
(1)每日/每周的最小行动是什么?
(2)如何衡量进展?
(2)遇到阻力时,那张POY资源卡如何提醒我?
支持系统建设—在组内寻找一位“90天同行伙伴”约定支持方式
第六单元:聚焦·行动
培训/课程带来的启发与收获
(1)用一句话总结今天最大的“Aha时刻”
(2)写下一句送给自己的话,并贴在“集体收获墙”上
行动承诺框架(KISS模型):Keep-继续要做的、Improved-要改善的、Stop-要停止做的、Start-要开始做的
行动蓝图发布会
-5080573405【培训场地布置】
教室布置:场地面积以方便学员沟通交流为宜;空出中间场地,用椅子围坐一圈。