《四渡赤水：逆境中的领导力》

《四渡赤水：逆境中的领导力》

主讲：许森老师

【课程背景】

十五五时期开启强国建设、民族复兴关键阶段，面对复杂发展挑战与改革攻坚任务，传承红色基因、锤炼干事能力尤为重要。

四渡赤水胜利，这一经典战例是毛泽东军事在生死逆境中的战略突围经典，其背后蕴含的领导力智慧，实事求是、灵活应变、战略谋划与斗争精神，为当下应对复杂挑战、锤炼逆境领导力提供了核心遵循，更是十五五时期干部能力建设的重要范本。

对于今天的企业家和管理者来说，四渡赤水的智慧提醒我们：在这个充满不确定性的时代，唯一确定的就是变化本身。我们要像毛泽东指挥四渡赤水那样，保持战略定力，增强战术灵活性，提升组织韧性，在困境中寻找机遇，在变化中实现成长。

【课程收益】

四渡赤水与当下推进中国式现代化、破解发展难题的时代需求高度契合。在此背景下，开设四渡赤水学习课程，既是落实党史学习教育常态化长效化要求，也是依托红色资源培养党员干部战略思维、创新能力和担当精神，推动将红色智慧转化为高质量发展实践效能的重要举措。

【课程对象】

党政机关及事业单位人员、企业经营管理人群、社会组织及团队骨干、青年储备人才。

【课程时间】

0.5-1天（6小时/天）

【课程大纲】

一、历史背景：绝境中的战略抉择

1.战前态势：红军的生死关头

2.遵义会议：战略转折的起点

二、四渡赤水的完整历程：机动中的战略破局

一渡赤水：被迫的战略转移（1935.1.29）

二渡赤水：回马枪式的战略反击（1935.2.18-21）

三渡赤水：声东击西的战略佯动（1935.3.16-17）

四渡赤水：出其不意的战略突围（1935.3.21-22）

三、四渡赤水的战略决策

（一）四渡赤水战略战术解析

1.核心战略原则："打得赢就打，打不赢就走"

2.战术精髓："声东击西，避实击虚"

3.战略思维的三个维度

（二）四渡赤水的“桥”和“船”在哪里？

1、一切从实际出发

2、主观努力是决定因素

3、正确的战略决策

四、逆境中的领导力：提高战略思维和决策艺术

（一）四渡赤水中蕴涵的领导力维度

1、战略定力与战术灵活性的动态平衡

2、危机决策的三个关键要素

3、组织韧性的塑造

（二）在变化中找到那些不变的东西

启示一：草鞋没样，边打边像

启示二：小敌之坚，大敌之擒也

启示三：打造水一样的组织

启示四：找到那些不变的东西