《以钉钉子精神抓落实—国有企业基层党支部抓落实的具体干法和动作要领》

以钉钉子精神抓落实

国有企业基层党支部抓落实的具体干法和动作要领

主讲：赵联伟老师

【课程背景】

空谈误国，实干兴邦。党中央反复强调，要求全党发扬“钉钉子精神”，一锤接着一锤敲，把宏伟蓝图一步步变为现实。对于国有企业而言，战略部署能否落地、改革举措能否见效、高质量发展能否实现，关键在基层，核心在支部，根本在于抓落实的力度与效能。

在当前部分国有企业基层党建与业务实践中，“落实难”“落实慢”“落实偏”的问题依然不同程度地存在。相信大家都常有这样的感受：上面的精神很好，集团的战略很清晰，党委的部署也很明确，但一到我们支部具体干的时候，好像就有点“变味”了？要么是开了会、发了文，感觉任务就算“完成”了；要么是开始时干劲十足，遇到一点困难就慢慢松了劲，最后虎头蛇尾；要么是几个部门、几个岗位之间，你等我、我等你，好事多磨，磨到最后没了动静。

这就是我们常说的“落实难”，它像一层无形的隔膜，挡在了好政策和好结果之间。中央反复强调要发扬“钉钉子精神”，就是让我们狠抓落实，像钉钉子一样，认准位置、一锤一锤、持续用力，直到钉实钉牢。

本课程旨在系统破解“如何抓落实”这一关键课题，其核心设计思路是：坚持问题导向与目标导向相统一，坚持认识论、方法论与实践论相贯通，坚持制度构建、责任传导与文化滋养相结合。不仅深入阐释“钉钉子精神”的时代内涵与政治要求，更着力构建一套从“理念认知”到“动作要领”再到“习惯养成”的完整闭环，提供诸如“目标精准拆解”“责任制－责任人－第一责任人”穿透体系、“破解中梗阻”实用工具以及“营造抓落实文化”等可操作、可复制、可评估的具体“干法”。

期望通过本课程的深入学习与沉浸式训练，能够有效赋能国有企业基层党支部书记及骨干，使其真正成为“抓落实”的明白人、实干家和带头人，将“钉钉子精神”内化为党支部的政治品格、工作习惯和团队文化，切实打通政策落地的“最后一公里”，以每一个基层党支部扎实有力的奋斗姿态，筑牢国有企业做强做优做大的坚实根基，为服务国家战略、推动高质量发展贡献源源不断的基层力量。

【课程收益】

★ 深化价值认同：领悟抓落实是党性试金石，从政治要求内化为行动自觉。

★ 掌握实操工具：获得目标拆解、责任穿透等可操作、可复制的具体干法。

★ 穿透责任链条：建立“明责-履责-考责”闭环，破解责任虚化与层层衰减。

★ 破解执行梗阻：学会运用协同工具与策略，打通跨岗协同与过程堵点。

★ 养成落实文化：掌握营造崇尚实干氛围的方法，推动从“要我做”到“我要做”。

★ 提升协同效能：运用具体机制破解“中梗阻”，实现从单点发力到系统作战。

【课程特色】

赵老师多年来专注于党建创新党建品牌体系建设领域的实践，拥有众多案例、原创性模型、独有的工作方法，使得课程具有极强的

★ 创新性

★ 实践性

★ 可操作性

★ 体系性

★ 定制性

【课程对象】

国有企业三级书记、中高层领导干部、基层项目负责人、党员同志和先进职工代表

【讲授方式】

认知讲授+现场答疑+互动讨论+案例分享+“一起做”实践共创现场演练

【课程时长】

1～2天（6小时/天）

【课程大纲】

一（认识论）深刻理解“钉钉子精神”的内涵与意义

“钉钉子精神”的时代背景与政治意义

“一副对联”

反对形式主义和官僚主义最好药方

不能止于只强调“重要性”上

考验忠诚、考验担当、考验能力

案例鉴析或互动讨论

二（方法论）聚焦于“实干落地”

“重要性”和“实干型”四项核心内容对比

图解“以钉钉子精神抓落实”

“六大内容”

“三大核心要义”

“六大内容”及其蕴含的世界观、方法论

案例鉴析或互动讨论，如：结合本支部实际，分组研讨“三大核心要义”的内容和意义

三（方法论）从理念到行动的“三个转化”

从“泛泛要求”到“精准定位”

目标拆解具体化

对象识别精细化

资源匹配靶向化

从“一时热情”到“持续韧劲”

长效机制建立

内生动力驱动

过程管控纠偏

从“痕迹”（显绩）到“实效”（潜绩）

树立正确政绩观导向

聚焦问题解决实效

注重长远发展潜绩

“一起做”实践训练（1）如，分组讨论本支部年度/季度任务的“精准拆解”，根据工具提示确定关键步骤和任务诸元素，输出《本2026年年度/季度任务落实拆解表》

四（认识论+方法论）“认知深度内化，行为高度自觉”

认知深度内化的认识论基础

通往行为自觉的桥梁

认知内化的四阶段模型

从“内化于心”到“外化于行”

促进“认知内化”与“行为自觉”的多元化路径构建

案例鉴析或互动讨论

五（方法论+实践论）“以钉钉子精神抓落实”的具体措施

“以钉钉子精神抓落实”的闭环模型

关键步骤

（1）研讨贯彻意见

（2）确定落实措施

（3）制定实施方案

运行机制

风险预判

容错纠错

案例鉴析或互动讨论，如：结合实际或相关企业正反案例对比，让学员体会并分享“风险预判”“容错纠错”机制的重要性

六（方法论+实践论）“以钉钉子精神抓落实”的具体动作

围绕目标任务制定落实方案的全过程管理

目标任务

沟通、讨论

调查研究

实施方案（两个“三段式”）

“一起做”实践训练（2）如：根据工作、模型，结合实际，讨论并制定本支部“以钉钉子精神抓落实”的具体动作，或制定“重点工作”落实方案。

七（方法论+实践论）抓落实的核心机制

1、从“制度”到“人”的穿透

2、“责任制”“责任人”和“第一责任人”

（1）“责任制”（基础保障）

（2）“责任人”（关键抓手）

（3）“第一责任人”（决定性引领）

案例鉴析或互动

八（方法论+实践论）抓落实必须抓“责任制”

“责任制”的基础作用

科学“明责”－高效“履责”－严格“考责”闭环

落实到岗，量化到人

“一级抓一级，层层抓落实”

案例鉴析或互动

九（方法论+实践论）抓“责任制”必须抓“责任人”

“责任人”的关键角色

“一岗双责”

“关键少数”

“关键群体”

案例鉴析或互动

十（方法论+实践论）抓“责任人”必须抓“第一责任人”

“第一责任人”的决定性意义

防止偏移

头雁效应

“抓书记”－“书记抓”的良性循环

“一起做”实践训练（3）如：采用“角色扮演”方式，讨论“良性互动”的关键动作，输出成果《“抓书记-书记抓”良性循序清单》

十一（方法论+实践论）破解“中梗阻”，打通落实的“最后一公里”

“跨岗协同”和“问题直播”

“落实数据”和“智能预警”

“矩阵式”责任分工和“贡献台账”联动

“一刀切”和“差异化”（分类施策）

案例鉴析或互动

十二（方法论+实践论）让“钉钉子精神”成为支部“好习惯”

营造“钉钉子精神”环境（文化墙、落实进度看板等）

强化“钉钉子精神”仪式（“落实明星”“钉钉子徽章”等）

挖掘“钉钉子精神”身边的“微典型”

“传帮带”转化，放大“钉钉子”效应

案例鉴析或互动