《坚持总体国家安全观与保密：涉密人员风险防控意识与实践》

《坚持总体国家安全观：涉密人员风险防控意识与实践》

主讲：李皖彰老师

【课程背景】

维护国家安全、保守国家秘密是公民的基本义务。当前数字办公普及、内外安全环境复杂，企业商业秘密、核心技术、业务数据面临网络攻击、内鬼泄密、管理疏漏、人员违规多重风险。涉密信息直接决定企业竞争力与经营安全，失泄密将引发经济损失、品牌危机、合规处罚乃至刑事责任。《中华人民共和国宪法》第五十三条明确规定：“中华人民共和国公民必须遵守宪法和法律，保守国家秘密，爱护公共财产，遵守劳动纪律，遵守公共秩序，尊重社会公德。”为把保密融入业务全流程、压实岗位责任、实现从“被动应对”到“主动防控”，强化对《国家安全法》《国家情报法》《数据安全法》《网络安全法》《反分裂国家法》《反恐怖主义法》《反间谍法》等多部法律的认识，使干部职工深入理解保密法律法规，明晰保密形势任务，掌握保密技术防范方法，提升干部职工保密意识，确保全体人员深刻认识保密工作重要性，能够将保密要求落实到日常工作生活中。

本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，15年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，让员工听得进，用得到，入脑也入心。

【课程收益】

认知升维：认清新形势下泄密风险，树立底线、红线、责任三大意识

风险识辨：精准定位载体、网络、人员、场所四大高频风险点

技能落地：掌握全流程防控标准与应急处置，听得懂、做得到、查得准

合规避险：明确违规后果与法律责任，杜绝习惯性违章与侥幸心理

管理闭环：推动企业形成可执行、可检查、可追责的保密管控体系

【课程特色】

实战导向：紧贴企业办公、业务、管理场景，不讲空理论

案例驱动：采用国家安全部、最高法、市场监管总局、保密局权威真实案例

学练结合：案例剖析 + 风险点对照 + 整改动作 + 岗位自查

深入浅出：把专业知识转化为操作清单，即学即用、即查即改

权责清晰：到人到岗到流程，打通 “意识—行为—结果”

【课程对象】涉密岗位全员、核心技术/业务/营销人员、保密/合规/安全管理人员

【课程时间】0.5-1天（2-6小时）

【课程大纲】

一、新时代企业涉密风险防控形势与认知重塑

1. 当前企业涉密安全风险新形势

数字化与全球化带来的泄密新挑战

商业秘密对企业经营与核心竞争力的战略价值

行业典型失泄密事件对企业的致命冲击

「以案说法」军工企业员工被境外策反泄密案（间谍罪、重刑追责）

「以案说法」国企高管计算机被攻击致涉密文件窃取案（处分+罚款+问责）

「以案说法」高新企业员工为境外提供秘密被起诉案（履职失守、利益诱惑）

2. 保密工作与企业经营管理的协同逻辑

保密是合规底线、经营保障、品牌护城河

风险防控与业务发展、降本增效的统一关系

涉密人员“一岗双责”与终身责任要求

3. 涉密人员三大核心意识强化

底线意识：保密是不可逾越的刚性红线

责任意识：涉密岗位即责任岗位、失职即追责

防范意识：主动识别、主动规避、主动报告

二、企业涉密风险全场景识别与隐患解析

1. 涉密载体全生命周期风险

制作、登记、流转中的超范围、无台账漏洞

电子文档私存、外传、网盘上传违规行为

保管、交接、清退、销毁不规范导致流失

「以案说法」技术总监泄露工艺秘密牟利案（判刑+罚金+禁业）

2. 办公网络与设备使用风险

涉密与非涉密设备混插、混用、交叉联网

微信/邮箱/云盘传输涉密信息、手机拍照涉密屏

外来U盘、远程软件、公共网络引发窃密风险

「以案说法」员工泄私愤向境外泄密致企业重大损失案

3. 人员日常行为与沟通风险

公共场合、亲友闲聊、社交媒体无意泄密

对外洽谈、合作交流、采访发言失控泄密

离职脱密期不清退、不承诺、不守规

「以案说法」离职员工带走技术图纸致企业近千万损失案

4. 涉密场所与会议活动风险

涉密区域准入不严、拍照录音、私带电子设备

会议资料发放回收不到位、会后清场不彻底

外来检修、服务、参观未审批无管控

「以案说法」员工私自拷贝秘密上传网盘获刑案

三、涉密风险防控专业知识与实操方法

1. 涉密载体全流程管控实操

台账编号、范围管控、专人专管、定点存放

传递密封专车、禁止普通快递与社交传输

销毁统一回收、专业处置、不留死角

「以案说法」涉密文件违规复印扩散被严肃问责案

2. 网络与设备安全防控实操

“涉密不上网、上网不涉密”刚性执行

专机专用、权限最小化、日志留存

病毒查杀、漏洞修复、违规外联阻断

「以案说法」企业客户信息被内鬼倒卖侵权处罚案

3. 涉密岗位行为规范实操

“三不原则”与言行边界、对外交流审批

岗位变动、离岗、离职清退与承诺

日常自查与互查、异常上报

「以案说法」芯片企业多人窃取核心技术被判刑案

4. 涉密场所与会议保密实操

门禁管控、设备检查、禁止摄录

会议全流程保密、资料闭环管理

外来人员审批、陪同、监督

四、保密责任、违规追责与应急处置

1. 企业涉密管理责任体系

部门管理责任、岗位直接责任、监督责任

保密检查、考核、奖惩与问责机制

「以案说法」新能源汽车技术秘密侵权巨额赔偿案

2. 违规行为与法律纪律责任

严禁负面清单与红线行为

企业内部处分、行政处罚、民事赔偿

刑法：间谍罪、侵犯商业秘密罪、故意/过失泄露国家秘密罪

「以案说法」化工技术秘密泄露判刑罚金案

「以案说法」销售经理利用客户信息谋利被查处案

3. 泄密事件应急处置流程

第一时间上报、保护现场、切断传播

协同调查、止损降损、整改复盘

「以案说法」多人链条泄密从宽/从严处理对比启示

课程总结回顾