《AI助力职场效能提升—职场人降本增效的新能力》
讲师:方柳 发布日期:07-16 浏览量:42
《AI助力职场效能提升—职场人降本增效的新能力》
讲师:方柳老师
【课程背景】
在降本增效成为企业核心战略的当下,人工智能技术正在重塑职场工作方式。以DeepSeek为代表的AI工具,为职场人提供了前所未有的效率杠杆——它不仅能加速日常事务处理,更能重构信息获取、内容创作、数据分析、沟通协作等工作流程。然而,许多员工面临“想用不会用、会用用不深”的困境,难以将AI潜力转化为实际的降本增效成果。
本课程直面这一挑战,聚焦AI+DeepSeek职场降本增效主题,帮助学员系统掌握提示词技巧实现高效人机对话,将高频任务封装为可复用的技能,并搭建智能体,在信息获取、文字处理、数据处理、PPT制作、研发创新与项目管理等场景中提升工作效率。课程以“思维破局——技能重塑——实战应用——智能进阶”为逻辑主线,通过两天的沉浸式学习,学员将学会如何用AI压缩事务性工作耗时、提升专业输出质量、优化跨部门协作效率,实现从“工具使用者”到“效率杠杆运用者”的跨越,让降本增效从口号变为可落地的日常习惯。
【课程收益】
建立降本增效的AI思维,找准个人岗位的效率突破点
掌握核心提示词技巧,将模糊需求转化为精准交付
学会将高频任务封装为技能并搭建智能体,实现“一次封装、反复调用”
在信息获取、创意激发、文字处理、数据分析、PPT制作、跨部门沟通等场景中实现AI赋能,提升效率
借助AI加速技术情报获取、研发知识资产结构化与项目规划,赋能研发创新效能倍增
用AI构建个人知识体系与学习路径,打造持续精进的能力引擎
通过真实场景的案例分析与实操练习,确保所学方法立即可用于实际工作
【课程对象】
本课程适用于所有希望通过AI实现降本增效的职场人士,包括:
需要频繁处理报告、邮件、汇报材料的各岗位员工
经常参与跨部门沟通、资源协调的项目人员与管理者
希望提升数据分析效率、加速决策的质量、生产、运营人员
需要处理大量技术文档、行业信息的研发与技术人员
负责培训、宣传、活动策划等创意型工作的岗位
希望通过AI减轻事务性负担、聚焦高价值工作的所有职场人
【课程时间】
2天(6小时/天)
【授课方式】
理论讲解、案例分析、小组讨论、操作演示、实操练习
【课程大纲】
备注:课程具体讲解案例、工具实操深度及课堂练习内容,均可根据贵司的具体需求、资源条件及课前调研结果进行定制化调整,以确保培训成果能直接赋能实际工作。
第一天:AI思维提升与通用效能倍增
一、AI时代的思维革命与安全合规
AI时代的职场变局与机遇
AI带来的范式革命:从“工具替代”到“流程重塑”
AI时代我们的核心竞争力是什么:技术洞察、跨部门协同、决策判断
破局点:从“工具思维”到“杠杆思维”
掌握高效使用AI的提示词技巧
角色扮演法:赋予AI身份,提升输出专业性
结构化任务法:运用“角色-背景-任务-要求”提示词框架
迭代式提问法:通过追问与细化,持续优化结果
实操练习:根据给定要求和场景书写提示词
安全红线与合规使用
内容安全:规避敏感信息与价值观风险
数据安全:将敏感数据进行脱敏处理
其他注意事项
AI助力信息获取与学习
新领域快速入门
信息获取:快速搜集并解读行业报告
要点提炼:从长篇报告中提取技术趋势、市场格局,生成思维导图
对比分析:分析不同行业文章并对比差异
专业资料深度解读
原理可视化:让AI将复杂原理用通俗语言和流程图解释
要点总结:从冗长的技术标准中提取操作维护要点
构建个人知识体系
知识体系搭建:从信息碎片到岗位能力图谱
学习计划定制:根据知识地图生成月度学习计划
成长路径规划:从当前岗位到技术专家/管理者的AI辅助规划
操作演示:讲师针对以上每个场景现场进行操作演示
实操练习:学员用AI完成个人岗位知识体系草图
三、AI助力创意激发与问题解决
头脑风暴伙伴:让AI帮你打开思路
创意激发:给定主题,让AI生成10个创意点子
跨界启发:让AI从其他行业借鉴做法
约束条件下创新:给定预算、时间等限制,让AI提出可行方案
决策辅助:让AI帮你分析利弊
利弊分析:输入备选方案和评估维度,让AI输出对比表格
风险评估:让AI识别每个方案潜在风险及应对措施
优先级排序:根据权重让AI推荐最优选择
模拟对话:让AI帮你演练跨部门协作沟通
争取资源支持:需要向其他部门申请人力/预算支持
推动问题整改:质量/审计部门发现问题,要求业务部门整改
协调项目排期:多个部门争夺有限资源,需要协商优先级和时间安排
多轮攻防演练:进行多轮对话,练习如何回应质疑、化解抵触、达成共识
话术优化建议:让AI分析你的沟通方式,提出改进建议和更得体的表达
操作演示:讲师针对以上每个场景现场进行操作演示
实操练习:每组抽取一个跨部门协作难题,用AI进行模拟对话演练,形成沟通策略和关键话术。
四、AI助力文字处理
敏捷文案生成
活动通知:一键生成要素齐全的会议与活动通知
宣传文案:快速产出结构完整、有吸引力的宣传文章
总结报告赋能
素材整合:将零散的周工作记录转化为月度总结报告
标题与金句:生成对仗工整的小标题和亮点句
风格优化:将口语化工作日志转为正式汇报文本
技能升级:创建一个报告写作智能体
实操练习:学员根据实际工作要求创建1个写作智能体
沟通邮件高效起草
事由清晰化:将模糊的沟通意图提炼为清晰邮件主题
逻辑结构化:组织“背景-诉求-建议-下一步”逻辑
语气优化:根据上级、平级、跨部门调整语气
实操练习:学员根据给定场景完成一封中文/英文邮件
技能升级:将常用邮件模板封装成“技能”,方便反复调用
第一天内容总结与答疑
第二天:深度应用与智能进阶
一、AI助力数据处理
数据整理:告别繁琐的手动操作
对话式整理:用大白话让AI整理“玻璃升降器不良记录表”
格式标准化:统一日期、单位格式,清洗异常值
数据分析:一键读懂数据在说什么
核心摘要:快速提炼关键数字(总产量、不良率)
趋势分析:生成月度不良趋势,指出波动点
异常分析:识别异常数据(如某型号不良突增)并给出可能原因
数据解读:业务洞察与决策支持
决策支持:根据分析结果建议优先改善的工序
图表解读:将分析结果转为柱状图、折线图并进行专业解读
结论生成:整理成一段可在质量例会上使用的文字结论
实操练习:学员用AI完成一份生产日报数据分析和建议
二、AI助力PPT制作
闪电构思与大纲生成
主题破题:清晰描述汇报目的(如“某项目阶段性汇报”)
大纲生成:一键生成逻辑严密的大纲(背景-进展-问题-计划)
内容填充:根据大纲自动生成每页要点
视觉化呈现与自动排版
大纲转PPT:将文本大纲快速转为完整PPT
排版优化:匹配“商务蓝”或“科技风”模板
细节调整:优化字体、配色、布局
智能美化与演讲辅助
演讲备注撰写:为每页PPT生成演讲者备注
逐字稿撰写:生成整份PPT的演讲稿
问答预判:模拟听众可能的问题并准备答案
实操练习:学员用AI完成一份工作汇报PPT初稿
三、AI赋能研发创新与项目管理
技术情报获取与监控
专利技术要点提炼:从英文专利中提取核心技术、应用场景和保护范围
技术趋势分析:对比多篇专利或文献,生成技术路线图和发展趋势判断
研发知识资产结构化
旧文档知识萃取:将历年技术图纸说明、试验报告转化为可检索的知识条目
技术文档标准化:根据设计变更快速生成规范的技术通知单
研发项目规划加速
项目计划生成:根据项目目标自动生成WBS工作分解、时间表和资源需求
技术风险评估:识别项目潜在技术风险,给出应对建议
技能封装入门:将“生成项目WBS”等高频任务封装成可复用的技能
实操练习:每组领取一个研发课题,用AI完成初步技术调研报告和项目计划要点,并尝试封装一个相关技能
四、AI技能集市与个人行动计划
技能集市:晒出你的AI成果
成果布展:每位学员展示两天课程中自己最满意的一项AI产出(如知识体系图、数据分析结论、封装好的技能、PPT大纲等)
自由逛展:学员自由走动参观,与同伴交流“这个提示词怎么写的”“这个技能怎么封装的”,互相学习借鉴
亮点采集:每组推荐1-2个优秀成果,讲师用投屏展示并点评,提炼可复制的经验
经验萃取:形成个人AI应用清单
个人复盘:每人用5分钟梳理两天学习收获,填写《我的AI应用清单》
我学会了哪些提示词技巧?
我掌握了哪几个高频场景的AI工作流?
我封装了哪几个可以反复使用的技能?
我最想带回岗位立刻用起来的AI方法是什么?
小组分享:每组轮流分享自己的清单,组员互相补充建议
集体智慧:每组汇总一份《小组AI最佳实践集锦》(含3-5个最有价值的应用点子)
行动规划:让AI成为工作习惯
一周行动计划制定:每位学员在《我的AI应用清单》基础上,制定未来一周的AI应用计划
结对承诺:两人一组互相交换行动计划,约定一周后互相检查落实情况
总结、复盘与答疑
核心知识点回顾:重点回顾课程核心方法、技巧及注意事项
学员答疑:针对学员实际工作中遇到的真实痛点与难点,进行解答
持续精进建议:推荐权威学习资源、日常积累方法和工具