《中高层AI运用与降本增效实战特训营》

AI赋能管理·实战增效

中高层AI运用与降本增效实战特训营

主讲：张子斌老师

【课程背景】

当前，人工智能技术正深度重构企业经营与管理模式，成为企业降本增效、提升核心竞争力的关键抓手。

在行业竞争日趋激烈、运营管理成本持续攀升的背景下，中高层管理人员作为企业决策与管理的核心力量，亟需突破传统管理思维桎梏，建立AI驱动的全新管理认知，掌握AI工具在企业管理、业务运营、人才培养等场景的实战应用方法。

本次培训紧扣“AI运用促进企业降本增效，训战结合”核心主题，聚焦中高层管理岗位实际需求，将AI理论知识与企业业务场景深度融合，通过理论讲解、案例拆解、实战演练、小组研讨相结合的方式，帮助管理团队快速打通AI应用落地路径，切实将AI技术转化为企业管理效能提升、成本优化、业绩增长的核心动力，助力集团实现高质量可持续发展。

【课程收益】

认知升级：建立AI驱动的现代化管理思维，清晰认知AI技术对行业变化及企业管理的变革价值，精准把握AI降本增效的核心逻辑

能力提升：掌握AI在管理决策、流程优化、领导力提升、人才培养等场景的实战应用技巧，学会借助AI工具破解日常管理痛点、降低管理成本

落地实操：结合业务特性，输出可直接落地的AI应用方案，解决企业管理中的实际问题，实现管理效能与业务效益双提升

思维拓展：激发AI与业务融合的创新思路，推动中高层管理者主动布局AI应用，打造智能化管理团队，为集团长期发展储备核心管理能力

【课程特色】

需求诊断：课前充分沟通，确定培训的需求定位和要求，并针对性的提出解决方案

定制课程：结合需求对象的工作场景，设计到培训的过程中

模拟演练：结合企业的实际情况，用方法和工具，指导进行现场演练

工具落地：方法和工具全程使用，既有理论，还有实践，案例丰富，工作实操性强

【课程对象】

企业中高层管理人员

【课程时间】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

上午：认知奠基·AI重构管理新思维

一、开营导入+AI时代企业管理变革趋势

1、培训开场：明确培训目标、流程与训战要求，结合自身业务，解读本次培训的核心价值

2、行业洞察：AI技术发展现状及对行业的颠覆式影响

3、案例分享：头部企业借助AI实现降本增效的成功实践，对标业务场景引发思考

二、AI驱动管理认知升级——重塑降本增效核心逻辑

1、传统管理模式的痛点与瓶颈：结合中高层管理实际，分析成本高、效率低的核心问题

2、重塑认知：降本增效的本质和逻辑

3、AI驱动管理的核心内涵：AI如何赋能决策、优化流程、整合资源，实现全链路降本

4、集团AI应用切入点：聚焦自营电商、生态授权业务，挖掘AI降本增效的核心场景

三、AI助力企业降本增效——实战场景与方法拆解

1、AI降本核心维度：运营成本压缩、管理成本精简、人力成本优化、资源配置升级

2、分业务场景实操：

业务场景1：AI助力数据分析、客户运营、库存管理、营销投放降本增效

业务场景2：AI赋能授权管理、品牌管控、渠道拓展、合规审核效率提升

3、成本效益分析：AI投入产出比测算，打造低成本高回报的AI应用模式

四、AI提升领导力与人才培养创新

1、AI时代领导力新要求：智能化管理下的决策力、执行力、创新力升级

2、AI工具赋能领导力提升：高效沟通、团队管理、目标管控、风险预判的AI应用技巧

3、AI驱动人才培养：借助AI搭建个性化培训体系、精准人才测评、高效梯队建设

下午：训战结合·AI实战落地与方案输出

一、AI管理工具实操教学——即学即用

1、常用高效AI管理工具推介：办公协作、数据分析、方案撰写、流程自动化等实用工具

2、分步实操演练：中高层高频管理场景AI工具操作（如AI生成管理报告、AI数据分析决策、AI优化工作流程）

3、工具适配：结合集团业务，筛选适配业务场景的高性价比AI工具二、小组实战研讨——AI降本增效方案设计

1、训战任务发布：以小组为单位，结合自身管理岗位+猫人业务，制定AI降本增效落地小方案

2、分组研讨方向：

组1：AI优化自营电商管理流程，降低运营成本

组2：AI提升生态授权管理效率，强化品牌管控

组3：AI赋能团队管理与人才培养，提升组织效能

组4：AI辅助企业决策，实现资源精准配置

3、讲师巡场指导：针对小组方案疑点、难点进行一对一答疑，优化方案可行性

三、方案展示+点评复盘——实战成果打磨

1、各小组依次展示AI降本增效方案，阐述核心思路、落地步骤、预期效益

2、讲师专业点评：结合集团实际，指出方案亮点与不足，给出优化建议

3、全员互动研讨：共享思路，碰撞AI应用创新火花，完善实战方案