《管理者信念与结果领导力》

《管理者信念与结果领导力》

中高层干部卓越领导力修炼之路

主讲：苏伟老师

【课程背景】

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成：

随着全球经济形势的复杂多变及消费降级，企业经营面临行业内卷、成本上升，企业发展存在诸多不确定性的挑战；企业是在困难中一蹶不振，苦苦挣扎，还是抓住机遇、发现真相、突破瓶颈？解读成功，团队信念使然，对于优秀的管理者而言，个人和企业双向拥有坚定的、必胜的信念尤为重要！

征途漫漫，惟有修炼：

《管理者信念与结果领导力》课程以“信念→行为→结果→潜能→信念”之间闭环关系为核心，从角色认知、激发潜能入手，使信念与目标相融合，提纲岗位胜任力，引古今先贤之智慧，融中外管理之精华，增强团队领导力，借道术器法之工具，解企业增长之真相！

【课程对象】企业中高管

【课程时长】

1-3天（6小时/天）

【课程收益】

发现管理的背后真相

激发个人的内在能量

重塑组织的管理效能

助企高质的发展之路

帮助管理者认清自我、反观内视、明心见性，找到自己和企业的核心价值，锁定企业动力之源，重塑企业与自我的事业蓝图，并收获团队“目标清晰化、过程具体化、结果可视化”的行动信念！

【课程大纲】

角色认知，清晰定位--管理有效能

模块解读：

清晰了解自己的角色责任和价值定位，从而有效管理自己，进而实现管理别人， 首先自己有效，然后再帮助别人有效，这就是领导力！有效的管理既不是才华，也不是智慧，有效的管理其实是一种实践，可以学会，也必须学会。

角色认知与定位的内在认同

角色认知与定位的管理感知

角色认知与定位的价值呈现

第二讲 发现真相，寻找源头--人人自管理

模块解读：

了解现实与信念的链接，清晰认知信念产生行为，行为产生结果的逻辑，感知信念创造现实的意识景象，激发潜质，挖掘潜能。

明确企业存在的原因，组织发展的目的

确定方向：知道该做什么并行动—做正确的事

推动执行：知道该怎么做并做好—正确的做事

第三讲 厘清自我，掌握未来--领导自管控

模块解读：

深度剖析自我意志力本质，提升自我管理能力，扩大人生格局，增强目标感、责任感与使命感。

自我认知力

自我意志力

学习力、行动力、创新力

第四讲 重新塑造，触摸结果--行动有方向

模块解读：

转变固有观念，改变行为模式，设定清晰的发展目标，上下同欲、高效执行；自我领导确定价值发展方向，构建职业未来，树立坚信不疑的信念，用行动构建团队信念。

什么是企业的愿景和使命

管理者以身作则的原则

构建目标的原则与工具

第五讲：变革创新，突破现状--企业有发展

模块解读：

积极主动自我管理，不断修炼追求卓越精神，将挑战、不确定转变为积极的结果，寻找机会贡献价值使企业发展壮大；自我积极自愿的参与到企业的愿景中来，并且能持续不断的为实现愿景注入活力，让团队成员充满热情和动力；让自我健康成长，让企业健康发展！

用信念铸造自我管理者内驱力

领导者的应有的正念领导力

达成目标“路径探寻”远景图

信念打通，满盘皆活，塑造非权利影响力