《智胜抵押·合规致远--京东金融抵押贷精英销售实战与风控赋能》

讲师:李瑞倩 发布日期:07-15 浏览量:70


智胜抵押·合规致远

京东金融抵押贷精英销售实战与风控赋能

主讲:李瑞倩老师

【课程背景】

在当前宏观经济环境下,抵押贷市场既充满机遇也面临挑战。客户需求日益多元化,市场竞争白热化,同时监管政策对合规性、风险管控的要求达到了前所未有的高度。京东金融作为行业领先的科技金融平台,其抵押贷销售人员不仅需要具备卓越的销售技巧,更需要深刻理解产品背后的风险逻辑,做到“在合规中展业,在风控中创收”。本课程旨在解决销售人员“如何精准获客”、“如何高效转化”、“如何守住风控底线”三大核心问题,从“销售力”与“风控力”双轮驱动,打造一支专业、高效、合规的精英铁军。

【课程收益】

思维升级: 帮助学员从单纯的“产品推销者”转型为“客户资产配置顾问”,建立以客户需求为中心的专业服务思维。

技能提升: 掌握一套针对抵押贷场景的标准化销售流程与实战话术,包括精准拓客、高效邀约、需求挖掘、异议处理、关单技巧。

风控内化: 深刻理解抵押贷的关键风险点(如欺诈风险、还款能力风险、抵押物风险),学会在销售前端进行有效识别与防范,降低不良率。

合规强化: 明确合规红线,杜绝销售误导,提升职业素养,维护京东金融的品牌声誉。

业绩转化: 通过实战演练,将所学技巧直接应用于业务场景,缩短销售周期,提升转化率与客单价。。

【课程对象】

京东金融抵押贷一线销售人员(新人、资深员工)

抵押贷业务团队主管、储备干部

【课程时间】

1天(6小时/天)

【课程方式】

讲授+案例分析: 结合京东金融内部及行业真实案例,深入剖析。

情景模拟+角色扮演: 模拟真实客户面谈场景(电话、面访),进行实战演练,讲师现场点评纠偏。

小组研讨+头脑风暴: 针对销售难点、风控疑点进行分组讨论,激发集体智慧。

通关演练: 针对核心话术与风险识别点设置通关环节,确保学习效果落地。

【课程大纲】

第一天:销售技巧与话术实战篇——从“获客”到“成交”的闭环

模块一:重新定义抵押贷销售——专业顾问的价值重塑

1.开场破冰与现状分析:

当前抵押贷市场的“危”与“机”:竞争态势、客户心理变化、监管趋势。

互动研讨:客户为什么不选择我们?是产品不行,还是我们不行?

2.角色定位转变:

从“推销员”到“财务顾问”:如何建立专业信任感?

京东金融品牌优势在销售中的价值传递(科技赋能、高效便捷、品牌背书)。

3.抵押贷客户画像与心理剖析:

经营型客户 vs. 消费型客户的核心需求差异。

客户常见的担忧(利率、额度、流程、安全性)及深层心理动机。

模块二:销售全流程标准化与核心话术

1.精准拓客与高效邀约:

目标客户在哪里?(商圈、产业链、线上渠道、存量客户挖掘)

电话邀约“黄金30秒”话术设计:如何一句话引起客户兴趣?

实战演练:不同类型客户的电话邀约模拟。

2.深度KYC(了解你的客户)与需求挖掘:

SPIN销售法实战应用:

S (Situation Question) 背景问题:了解客户基本情况。

P (Problem Question) 难点问题:挖掘客户痛点(如:资金周转紧张、审批流程慢)。

I (Implication Question) 暗示问题:放大痛点影响(如:错过进货时机、影响生意信誉)。

N (Need-payoff Question) 需求-效益问题:引导客户看到解决方案的价值。

话术示例: “王总,您之前申请贷款时,最让您头疼的是审批时间太长,还是手续太繁琐?”

3.产品呈现与价值塑造:

FABE法则应用: 将京东金融抵押贷的特性(Feature)转化为对客户的利益(Benefit)。

例:“我们采用线上评估系统(F),意味着(A)您不用跑腿,手机就能完成预审,这会给您带来(B)极大节省您宝贵的时间,最快X天就能放款,您看(E)这样您就能立刻抓住眼前的生意机会。”

竞品对比分析:如何在合法合规前提下,凸显京东金融的核心优势(效率、额度、服务)。

4.常见异议处理实战:

五大高频异议:

“你们的利率太高了!” → 应对策略: 综合成本对比法 + 效率价值换算。

“我考虑考虑。” → 应对策略: 厘清真实顾虑,设定下次沟通时间点。

“我再对比一下其他银行。” → 应对策略: 专业分析 + 建立差异化优势。

“额度不够。” → 应对策略: 组合方案 + 多维度资产评估。

“流程太麻烦。” → 应对策略: 服务承诺 + 全程协助,降低客户心理负担。

角色扮演:学员两两一组,模拟真实异议场景,讲师点评。

模块三:关单技巧与客户关系维护

1.识别成交信号: 客户的语言、行为、表情信号分析。

2.促成交易的“临门一脚”: 假设成交法、选择成交法、利益总结法。

3.贷后维护与转介绍:

如何做好贷后服务,提升客户满意度与复贷率?

MGM(客户转介绍)技巧: 如何让客户愿意主动介绍生意伙伴?

第二天:风险管控与合规展业篇——做业务的“守门人”

模块四:抵押贷全流程风险识别与防范

1.抵押贷风险图谱:

欺诈风险: 典型欺诈案例解析(虚假资料、冒名顶替、一房多抵)。

信用风险: 如何解读征信报告中的“高危”信号?隐性负债的排查思路。

抵押物风险: 房产类型的特殊风险(商住两用、经济适用房、法拍房、老旧小区)、产权纠纷、价值评估虚高。

操作风险: 资料收集、面签、公证环节的疏漏与防范。

2.销售前端的“火眼金睛”——尽职调查技巧:

四步核查法: “看、问、查、析”

看: 现场勘查抵押物,观察客户言谈举止、经营场所。

问: 交叉验证客户信息(经营流水、上下游、家庭情况)。

查: 熟练运用内外部工具(征信、工商、司法、房产信息)进行交叉验证。

析: 综合信息分析,形成初步判断。

案例分析: 某起真实欺诈案例,讨论销售人员本应发现的风险点在哪里。

模块五:合规红线与职业操守

1.监管政策解读与合规要求:

解读最新关于个人/企业经营性贷款的相关监管规定(如:资金流向监管、禁止违规流入楼市/股市)。

京东金融内部合规红线与处罚制度宣导。

2.销售过程中的合规雷区:

严禁承诺:严禁对利率、额度、审批结果做任何形式的保证。

严禁误导:严禁隐瞒费用、夸大产品优势、诱导客户违规操作(如包装资料)。

严禁非法中介合作:识别并拒绝与“黑中介”的灰色合作。

消费者权益保护:如何做到充分告知、风险揭示、保护客户隐私。

3.合规话术演练:

如何在不触碰红线的前提下,清晰、准确地传达产品信息?

场景模拟:客户要求“包装”资料时,如何既坚守底线,又维护客户关系?

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