《国央企企业数字化转型落地实践》

《国央企数字化转型落地实践》

全面提升人效，构建风控等体系的全面变革，

实现全域穿透式，透明化管控

主讲：王旭刚老师

【课程背景】

2026年， 国务院，国资委在多个场合反复强调：中央企业要“坚决当好推进高水平科技自立自强的国家队和建设现代化产业体系的主力军”。

这一角色定位决定了国，央企不能仅满足于自身发展，而必须站在服务国家战略全局的高度推进数字化转型。

本课程通过介绍先进国，央企数字化方面的先进、真实，落地经验。

直击企业数字化转型核心本质逻辑、助力企业实现穿透式管理，透明化运作。

为国内企业构建可持续竞争优势、实现基业长青注入长效动力！

【课程收益】

理解国央企数字化转型的核心本质、落地逻辑，明确“为什么转、转什么、怎么转”？理解高层讲穿透式管理的核心本质。

掌握先进国，央企数字化演进一手经验，了解数字化在国央企的底层推进逻辑；

介绍“流程&数据”反馈闭环数字化落地模式在先进国央企的落地实践案例，让公司彻底透明化管理，实现效率，风控等体系的全面变革。

理解数据湖、数据仓库等核心概念，落地自助业务监控与数据分析方案；

介绍AI应用与数据挖掘技术，搭建自动化运营体系在国央企先进案例，

实现人均利润提升一倍；

获取企业微信、字节多维表格等实用AI工具的场景化应用案例，加速转型落地。

【课程对象】

企业决策层与战略层：包括CEO、CIO、CDO等高层管理者，及战略规划、流程设计核心人员等，主导转型方向与顶层布局人员。

转型落地推动者：涵盖推动数字化转型的业务负责人、技术专家，衔接战略与执行等核心纽带人员。

产品与服务创新者：流程IT体系产品开发、创新及服务方案制定人员，通过支撑数字化赋能业务，提升公司整体运营水平。

业务体系运营者：包含市场营销策划、财务、人力、客户经理等数字化工具实际使用体系负责人，依托数字化工具深挖客户价值、优化营销效能。

新业务探索实践者：涵盖创新业务负责人、创新创业导师及一线实践者等。

【课程时间】1天（6小时/天）

【课程大纲】

国央企数字化转型的政策背景介绍

顶层战略：写入国家规划，上升为战略任务

“十五五”规划的战略定调

2026年政府工作报告的新部署

数据要素：从“资源”到“资产”的制度突破

国有企业数据效能提升行动

数据要素市场化改革加速

企业内里实施数字化的必要性是什么？

企业数字化典型案例透视：华为和苹果人均利润差十倍

企业数字化转型的时代必然性

人效提升：企业长期盈利的核心基石

案例：华为与苹果人均利润及薪酬对比分析

国内数字化转型失败根源拆解：转型受阻的核心原因

利益格局固化，转型中的组织阻力：不是所有人都喜欢透明

顶层规划缺失，方向模糊导致资源浪费：国内真懂数字化的人是个位数

闭环体系缺位，业务与数据脱节造成的的致命问题：内部沟通，拉齐效率低下

核心目标锚定：数字化的终极价值

全面构建“业务&数据”反馈闭环：实现运营管理无真空，直接提升公司人均效率

双向突破：通过数据反馈，实现提升人均效率，达到企业规模与利润的双向同步增长

底层逻辑构建：如何用“业务&数据”闭环实现人效倍增？

供应链体系数字化本质

供应链网络数字化变革的核心逻辑与价值倍增：对每一个业务团队构建“流程数据反馈闭环”，持续改进。

数字化对供应链效率的穿透式提升路径：实现对每一个业务的明细级别监控。

闭环价值：为什么每个业务单元都需要“业务&数据”联动

最小业务单元的效能瓶颈分析，全面实现及时反馈

数据反馈驱动业务优化的底层原理：每天看作业，成绩差不了

系统协同：串联数字化子模块的方法

各业务单元数字化子模块的统一: 工具层统一，业务各自开花

跨部门协同的数字化纽带搭建：底层数据共享，业务分析联动

弹性进化：数字化体系的迭代路径

从小规模试点到全面推广的落地节奏：关键部门起步，公司全面开花

基于业务变化的数字化体系动态调整机制：把蛋糕做大，大家一起分

业务流程数字化全面落地：如何为每一个业务单元搭建高效支撑体系？

流程数字化分类与优先级

核心业务流程与辅助流程的数字化区分：先让飞书探路，然后ERP固化

基于ROI的数字化流程落地排序：小步快跑，持续积累。

员工信息对齐类系统搭建

员工数据打通的核心价值：业务透明，员工不内耗

组织架构与员工信息的实时同步逻辑：新业务先跑起来，直接看数据

工具：飞书（员工信息对齐与协同系统）

人财物变动类流程体系构建

人、财、物数据的全链路追踪：飞书+ERP体系+AI工具

流程标准化与数字化的融合方法：飞书先跑起来，系统跟进收敛

工具：ERP/SAP（人财物流程管理系统）

销售与CRM体系数字化：企业微信，腾讯企点

流量获取、转化与客户粘性提升的数字化底层逻辑

客户全生命周期，全链条数据沉淀与价值挖掘

案例：高增长企业CRM数字化落地案例

AI赋能业务流程提效：得到AI学习圈资源介绍

AI在业务流程中的应用场景筛选

低成本AI提效的落地路径

案例：某制造企业AI优化生产流程案例

构建全链条业务实时反馈闭环：让每个业务单元人效倍增

为每一个最小业务单元构建数据反馈体系

核心数据指标的筛选，定义与拉通。

数据采集、清洗与整合的标准化流程

核心数据概念解析

数据湖：海量原始数据的存储与管理

数据仓库：结构化数据的集中处理与分析

统一数据平台：数据资产的统一调度中心

工具：统一数据平台（数据整合与调度工具）

业务全面监控与反馈体系搭建

业务人员自助数据分析的权限与工具配置

实时监控看板的设计与核心指标呈现

案例：零售企业门店实时数据监控体系案例

工具：业务自助监控看板（自定义指标可视化工具）

数据驱动人效提升的实操路径

高价值数据的识别与优先级排序

数据反馈到业务优化的快速迭代机制

人均利润提升一倍的量化目标拆解

数据深度挖掘：如何构建业务体系数据深度数据分析挖掘，（例如AI）持续提升全业务效率？

AI赋能企业运营的核心逻辑

人工智能在企业场景中的应用边界

数据挖掘与业务需求的精准匹配

数据分析必备统计学基础

描述统计与推断统计的核心应用

相关性分析、回归分析等实战方法

案例：统计学在用户行为分析中的应用案例

先进企业数据挖掘体系建设经验

数据挖掘团队的搭建与分工

数据挖掘项目的全流程管理

案例：头部互联网企业自动化数据挖掘体系案例

自动化运营体系搭建

数以千计数据挖掘模型的分类与应用

模型自动化运行、监控与迭代机制

工具：AI数据挖掘平台（自动化建模与运营工具）

实用工具应用案例加餐：哪些现成工具能加速转型落地？

AI工具企业应用案例：

企业AI工具集合介绍

得到AI学习圈应用案例介绍

企业微信，腾讯企点等CRM体系应用

客户管理、沟通协同的核心功能

与业务流程的无缝对接方法

案例：中小企业用企业微信搭建CRM的落地案例

工具：企业微信CRM（轻量化客户管理工具）

字节多维表格敏捷流程搭建，ERP收敛

业务流程的快速配置与调整

跨部门协作的实时同步功能

案例：互联网创业公司用多维表格搭建敏捷流程案例

工具：字节多维表格（敏捷流程搭建工具）

业务自助分析与挖掘体系案例

非技术人员的自助数据分析方法

低成本业务自助挖掘的落地经验

案例：传统企业业务自助数据分析体系建设案例

企业交流对接

业务“流程&数据”反馈闭环的实践经验共享

不同行业数字化转型的避坑指南

问答形式，现场交流。