《职场启航者 黄金纪元—新员工综合素养提升与角色转变沉浸式训练营》
讲师:赵猛 发布日期:07-15 浏览量:61
情景模拟沙盘:职场启航者·黄金纪元
新员工综合素养提升与角色转变沉浸式训练营
主讲:赵猛老师
课程模型:
核心隐喻:英雄之旅
沙盘阶段
故事隐喻
沙盘道具
素养主题
第一幕:坠入沙漠
意外与觉醒
《迷失沙漠》15件物品卡
角色定位、职业思维
第二幕:失落峡谷
考验与磨难
《沙漠掘金》物资+天气+路线
沟通破壁、情绪韧性
第三幕:黄金之城
觉醒与顿悟
掘金战果+复盘画布
表达呈现、双赢思维
第四幕:荣耀归途
回归与传承
行动计划卡
职场礼仪、行为转化
课程时间安排
模块
核心内容
道具使用
第一幕:坠入沙漠
开营+角色认知+沙盘导入+15件物品排序
《迷失沙漠》物品卡
第二幕:失落峡谷(上)
掘金沙盘推演·采购+决策+一阶段推演
《沙漠掘金》物资+天气卡
第二幕:失落峡谷(下)
掘金沙盘推演·第二阶段推演+神秘事件
《沙漠掘金》路线+交易卡
第三、四幕:黄金之城+荣耀归途
终极复盘+素养微课+结营仪式
复盘画布+行动计划卡
课程背景故事
【黄金纪元·启航者传说】
传说在浩瀚的塔克拉玛干沙漠深处,有一座被遗忘的黄金之城。那里不仅蕴藏着无尽的财富,更埋藏着上古先贤留下的四大职业秘典——思维之书、沟通之书、表达之书、礼仪之书。得此四卷者,可完成从“凡人”到“启航者”的蜕变,在职场纪元中立于不败之地。
然而,通往黄金之城的道路充满凶险。数百年来,无数探险队试图寻找这座古城,但大多在沙漠中迷失方向。有人因决策失误耗尽资源,有人因内部分裂分道扬镳,有人在最后一刻情绪崩溃……
你们是刚加入探险者公会的启航者小队,怀揣梦想,渴望证明自己。你们将乘坐飞机前往沙漠边缘的集结地(大本营)。然而,就在即将抵达时,一场突如其来的沙尘暴迫使飞机紧急迫降……
你们被迫面对第一个考验:在茫茫沙漠中,如何利用仅剩的15件物品活下去?
课程大纲
第一幕:坠入沙漠
一、开营仪式:意外的开始
故事导入:飞机迫降沙漠,你们幸存下来,但物资散落
课程目标:完成角色转变,成为真正的职场人
团队组建:每组5-7人,认领角色,领取探险手册
-1263651746253706495255905角色定位:你是谁?
冰山理论:看不见的潜意识如何决定行为
互动:手指游戏(体验潜意识的力量)
认知金字塔:从环境到身份/使命
核心洞察:“我是谁”决定“我怎么做”
校园人模式与职场人模式对比表
维度
校园人模式
职场人模式
核心转变
目标导向
追求分数/学分
追求结果/价值
从“完成”到“成果”
评价标准
考试分数
业绩贡献
从“我学了”到“我做到了”
人际关系
同学情谊
专业协作
从“喜不喜欢”到“专不专业”
沟通方式
随意表达
目标明确
从“我想说”到“该说什么”
责任边界
对自己负责
对团队/客户负责
从“我”到“我们”
时间观念
学期制
deadline驱动
从“差不多”到“准时交付”
三、沙盘第一幕:15件物品的生死抉择
道具:《迷失沙漠》15件物品卡(手电筒、盐片、地图、水、镜子等)
1、个人决策
独立为15件物品按重要性排序
填写在探险手册的个人页
团队决策
小组讨论,达成共识,形成团队排序
观察点:谁在主导?谁被忽略?有没有争吵?
专家答案揭晓
讲师公布沙漠求生专家排序
计算个人分和团队分
核心发现:
个人高分≠团队高分——沟通障碍初现
为什么“镜子”比“水”更重要?(信号比水源优先)
为什么“盐片”往往被高估?(专业偏见导致的决策偏差)
第一幕复盘:照镜子
快速提问:刚才的讨论中,你坚持己见还是倾听他人?
如果你的观点被否定,你的情绪是什么?
这像不像职场中的“方案争论”?
埋下伏笔:明天你们将带着今天的教训,踏上真正的掘金之旅
第二幕:失落峡谷(上)
一、剧情衔接:从求生到寻宝
34709101098551、故事延续:
你们按照专家排序的指引,成功走出了坠机点
在沙漠边缘,发现了一张古老的羊皮卷——黄金之城藏宝图
同时找到了约定好的集结点(大本营),里面有可购买的物资
2、规则导入:
情境沙盘演练——引入情景设置,设置变化因素,在变化中执行计划
已具备资源(模拟企业现金流)
1. 1000元启动资金(第一幕排名前3额外奖励100元) 2. 1000磅载重能力
可选购资源(根据计划和目标采购原材料,考验成员的计划统筹能力)
1. 食物 2. 水 3. 帐篷 4. 指南针
风险变量(模拟外部市场环境的变化、政策变量等)
1. 晴天 2. 高温 3. 风暴 4. 高温+风暴
路线设置(企业运营路线的选择,模拟外部变量环境)
1. 沙漠 2. 村庄 3. 绿洲 4. 国王古墓 5. 宝山
时间限定(工作当中的进度管理和时间管理)
25天内往返宝山,挖到金子并返回
角色设定
团队角色职责及对应素养表
角 色
职 责
对应素养
队长(CEO)
统筹全局、最终决策
思维力
向导(运营)
路线规划、资源管理
执行力
外交官(沟通官)
对外谈判、信息传递
沟通力
财务官(物资官)
物资采购、成本控制
分析力
记录官(表达官)
团队记录、代表发言
表达力
守护者(情绪官)
团队士气、情绪安抚
情 商
*(每组5-7人,角色可合并/拆分)*
二、物资采购:第一次团队决策
资金有限、载重有限(1000磅)
要预估行程天数、天气变化
暴露问题:有没有做预算?有没有考虑 contingency?
三、素养微课①:沟通破壁·从分歧到共识
416750517145嵌入式教学:基于刚才采购中的争论,现场讲授
1沟通的底层逻辑:
目标、对象、内容(信息+情绪)
2沟通风格识别:
风格
特点
沟通要点
职场代表
表达型
热情、话多、爱分享
先认可情绪,再聚焦事实
销售、市场
亲和型
温和、倾听、重关系
表达关心,建立信任
人力、客服
分析型
理性、数据、重逻辑
提供数据,给足时间思考
财务、研发
驱动型
直接、结果导向、快节奏
直奔主题,给选项
管理者、创业者
3877945546103达成共识的工具:
倾听五层次
复述确认法:“你刚才说的是……我理解对吗?”
4即时应用:重新确认采购清单,用新方法快速达成一致
四、掘金之旅:第一阶段推演
出发:每组宣布选择的路线(沙漠、绿洲、古墓、村庄)
每日流程:
抽取天气卡消耗物资(根据天气调整)
记录官更新状态关键节点做决策(是否停留、是否交易)
触发:第一次神秘事件
“流浪商人”讲师扮演商人出现,可交易物资(价格波动)
外交官任务:谈判争取最优价格
观察点:是双赢还是零和?谈判后团队满意吗?
触发:第二次神秘事件
“岔路口”两条路:沙漠捷径(快但风险高)vs绿洲绕路(慢但安全)
团队必须投票决策
记录官任务:记录投票过程和争议点
五、阶段复盘
各组状态播报:走到哪里?还剩多少物资?
快速提问:有没有后悔当初的采购决策?
有没有出现“早就该听我的”这种话?
外交官的谈判成果如何?
第二幕:失落峡谷(下)
一、掘金之旅:第二阶段推演
1、继续前进:团队磨合渐入佳境,还是分歧更多?
2、触发:第三次神秘事件
“资源枯竭”情境:连续三天高温+沙尘暴,水和食物告急
强制事件:必须减少消耗——两人合吃一份?还是冒险前进?
守护者任务:安抚团队情绪,保持士气
触发:第四次神秘事件
“发现古墓”可选择进入古墓探险(可获得额外资源,但可能损失时间)
团队决策:冒险vs保守
观察点:决策是基于理性还是直觉?谁在推动?
二、素养微课②:情绪韧性·在压力下保持清醒
1、嵌入式教学:基于刚才的“资源枯竭”时刻,现场讲授
4324350273052、情绪的来源:刺激与反应模型
“巨婴式思维”:都是你们的错、早知道不来了“
成年人思维”:现在能做什么、怎么解决问题
情绪能量层级:从羞愧到开悟互动:刚才那一刻,你在哪一层?
3、压力下的应对工具暂停键:
情绪激动时,先停6秒呼吸法:心轮呼吸法(现场体验30秒)
转念法:从“为什么是我们”到“这教会我们什么”
4、即时演练:回想刚才的冲突,如果用新方法会怎样?
三、掘金之旅:终极对决
1、最后冲刺:各组陆续抵达宝山
2、结算时刻:根据剩余物资和抵达时间,计算挖到的金子数量
3、终极排名:成功返回+金子数量=最终得分失败小组(未返回)得0分
四、阶段复盘(30分钟)
1、各组公布成绩:欢呼或叹息
2、情绪过山车:
每组画出团队的情绪变化曲线最高点是什么时候?
最低谷是什么时候?
怎么挺过来的?
3、关键问题研讨:哪一天的决策最危险?如果重来会怎么选?有没有出现“甩锅”现象?怎么处理的?真实工作中,有没有类似的“生死时刻”?
第三幕:黄金之城
一、终极复盘:开启四大秘典
2501900-76201. 目标回归——总目标和阶段目标是否清晰,是否有任务分解
2. 评估策略——各阶段目标和任务的策略回顾和基于结果的评估
3. 反思过程——盘点过程中的亮点、不足、突发应对和标杆提炼
4. 总结规律——反思过后的规律和行为总结,继续的,停止的还有开始的
延伸思考包含但不限于以下内容
1.在刚才的沙盘模拟中,您和您的团队是否沟通充分顺畅?
2.团队决策是否高效,精准,有哪些原因阻碍了决策的高效性、
3.在外部沟通合作中,你们是否能快速达成共识,为什么、
如果不能,你有没有好的应对方案?
4.哪些要素和信息很重要,却被忽略了,为什么?
5. 真实工作中,有类似的情况吗吗?请举例
7. 真实工作类似的情况,该如何有效应对和避免呢?
小组展示:每组3-5分钟,分享一个最痛的教训+一个最亮的经验
二、素养微课③:表达呈现·让你的声音被听见
嵌入式教学:基于刚才的复盘展示,讲授表达技巧
40322502546351、表达的核心误区:背景太长、逻辑混乱、没有重点
2、结构化表达工具:
PREP原则:结论-理由-案例-结论
三点法:任何发言只说三点
3、即兴表达技巧:
遇到突然提问:“这个问题很好,我需要思考一下……”
临时被点名:“我想分享三点……”
4、即时演练:每人用PREP原则重讲刚才的“一个教训”(30秒)
三、秘典授予仪式
1、颁奖环节:
黄金团队奖(总分最高)——获得“思维之书”
最佳沟通奖(外交官互评)——获得“沟通之书”
最佳表达奖(记录官互评)——获得“表达之书”
最佳蜕变奖(进步最大)——获得“礼仪之书”
2颁发秘典证书(可设计为卷轴样式,增加仪式感)
第四幕:荣耀归途
素养微课④:职场礼仪·让细节为你加分
职场礼仪·避坑清单
2、礼仪的本质:让他人感到被尊重高频场景清单
礼仪场景要点及常见错误表
场景
要点
常见错误
见面礼仪
称呼、握手、介绍
叫错名字、握手无力
微信礼仪
时间、语音、回复
发长语音、不回复
邮件礼仪
标题、称呼、附件
无标题、忘附件
会议礼仪
准时、手机静音
迟到、玩手机
餐桌礼仪
座次、点菜、敬酒
乱坐、乱敬酒
3、纠错游戏:讲师演示一个场景(如:错误地发工作微信),学员抢答错在哪
二、我的启航者宣言(可选环节)
1道具:行动计划卡(可设计为“藏宝图”样式)
个人反思(5分钟填写):
我的短板
我的行动
衡量标准
完成时间(从四大素养中选1-2项)
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我的启航者·SMART行动计划
2小组分享(10分钟):
每人1分钟,分享自己的启航者宣言组员互相鼓励、见证
3全班仪式(5分钟):全体起立,右手放在胸口讲师带领宣读《启航者誓言》:“我承诺,从今天起,
用成年人的思维面对挑战,
用专业的态度对待工作,
用尊重的方式与人沟通,
用成长的心态拥抱每一次挫折。
我是职场启航者,我为自己的成长负责!”
三、结营仪式:荣耀时刻(可选环节)
大合影:各组手持秘典证书
背景音乐:《Hall of Fame》或《Dream It Possible》
讲师寄语:从启航者到领航者,期待你们在真实职场中的精彩表现