《以军队数字化转型与技术创新赋能金融服务质效提升》

金融服务新质生产力思考

以军队数字化转型与技术创新赋能金融服务质效提升

国防大学教授 许 森

一、新质生产力的核心内涵与金融服务军队建设的战略定位

1、新质生产力的核心要义与国防领域延伸2、金融服务军队新质生产力的战略定位与核心要求

二、军队数字化转型与技术创新对金融业务的多重影响

1、从“常规金融”到“场景化、定制化、高安全化”需求

2、技术赋能推动金融服务全流程提质增效

3、从常规金融风险向复合型高敏感风险升级

4、构建“军银协同、军民融合、技术赋能”的新型金融生态

三、金融服务军队新质生产力的核心实践路径

（一）打造全周期、高适配、分层次的金融产品体系

（二）构建全域覆盖、智能高效、合规安全的服务模式

（三）打造“军银协同、技术赋能、产业共赢”的融合生态体系

（四）建立全维度、全周期、高效率的风险防控体系

四、打造专业化、复合型、高素质的服务能力体系

五、金融服务军队新质生产力的实践原则与政策建议

（一）金融服务军队新质生产力的核心实践原则

（二）政策建议