《智胜终端:零售门店销售技能提升》
讲师:陈小洪 发布日期:07-15 浏览量:23
《智胜终端:零售门店销售技能提升》
主讲:陈小洪老师
【课程背景】
在在当前机遇与挑战并存的新消费时代,零售终端正面临深刻的转型压力与增长机遇。一方面,消费者需求日趋多元与个性化,消费决策逻辑从单纯追求“性价比”向注重“心价比”与体验价值转变;另一方面,门店普遍面临客流波动、转化率低、连带销售难、会员价值挖掘不足等核心挑战。许多一线团队依然沿用传统销售话术与被动服务模式,难以精准洞察客户深层需求,更缺乏将产品价值转化为客户认同的系统化能力。
本课程旨在直击零售终端业绩增长的核心瓶颈,将从消费趋势洞察切入,帮助学员理解新时代客户的购买动机与决策路径;通过客户识别、需求挖掘、价值呈现、报价成交等全流程技能拆解,提供可立即上手的实战工具与沟通策略;最终助力团队掌握大单成交、连带销售与会员运营的关键方法,实现从“卖产品”到“经营客户关系”、从“等待流量”到“创造价值”的认知升级与能力跨越,系统性提升门店获客力、转化力与复购力,在竞争中赢得持续增长。
【课程收益】
洞察趋势,读懂客户:理解新消费环境下的客户行为变化与决策逻辑,准确把握不同客群的购买动机与价值敏感点。
精准识别,高效链接:掌握快速识别客户类型并建立信任链接的方法,运用观察技术与沟通策略,为精准推荐奠定基础。
深挖需求,引导决策:熟练运用SPIN等专业提问技术,穿透表面需求,挖掘客户的真实痛点与潜在期望,掌握对话主动权。
价值转化,促进成交:学会将产品卖点转化为客户买点的呈现技巧,运用AIDA等模型有效塑造价值,提升推荐说服力。
攻克异议,推动大单:掌握报价策略与常见异议处理方法,能够灵活运用多种技巧促进高客单价成交与连带销售,提升单笔业绩。
学以致用,落地增效:通过案例分析与情景演练,将课堂工具与方法转化为可执行的销售动作,助力门店实现客流量、转化率、客单价与复购率的全面增长。
【课程对象】
零售门店管理人员、门店销售人员
【课程时长】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
开篇:客户消费是升级了还是降级了?
【案例分析】
2026新消费趋势洞察
客户需求为什么买单?
新消费市场需求理论迭代
消费理念变化:为什么要买?
消费结构变化:会不会买?
消费格局变化:能不能买?
新消费主力的崛起
消费形态变化:年轻化、个性化、线上化
新消费者画像速描
当代消费观念的转变
消费观念从“性价比”转变成“心价比”
新消费市场的购买动机与决策流程
消费者意志三个行动阶段
用情绪驱动消费决策行动
挖掘客户的“真需求“
快速与客户建立链接
3秒观察:锁定客户行为风格
观察客户时需要注意的问题
通过客户风格规划服务及产品策略
更新客户价值标签
维护客户画像标签:分类管理
【课堂互动】客户观察及服务策略匹配
3段式话术:讲好话术的方法
万能话术公式
六大场景非销话题指南
【落地工具】《万能话术公式》
【课堂练习】选一个学员,大家从她身上找话题
四个掌握对话主动权的问题
【团队共创】应用SPIN 法则,根据不同顾客类型制定探寻需求策略
SPIN提问技术
SPIN法则实战应用
探寻需求过程中的提问原则
【案例分析】客户体验3800元新品,最终成交价74000元
产品价值呈现
【思考】顾客张口就是“我自己看看”,还有哪些常使用的“托词” ?
【小组讨论】顾客的“只是看看”应对方法
成交的关键是让产品的“卖点”成为“买点”
【案例分析】超级销售员
什么样的产品客户会买
成果思维模式:如果你想钓到鱼,就得像鱼那样思考
FAB模型的使用陷井
FAB核心使用逻辑
常见的四个销售误区
以商品为中心的销售模式
以“我”为中心的销售模式
打击竞争对手的销售模式
同客户辩论的销售模式
【案例分析】结束营业前5分钟,A品牌放弃的客户,在对门的B品牌消费4万元?
四步将“卖点”转化为“买点“
爱达销售技巧(AIDA)
引起注意
激发兴趣
唤起欲望
促使行动
【角色演练】通过AIDA公式向客户介绍产品
高效报价成单策略识别顾客的购买信号
常见的购买信号
客户拒绝购买的原因
创造机会VS.等待机会
【课程互动】将你最熟悉的一款产品向我报价【企业定制内容】
报价不是简单念数据
三明治报价法
挤牙膏报价法
组合报价法
如何让客户买我推的那款
价格锚点法
报价过程中常见异议问题及处理办法
价格异议处理办法
其他异议处理办法
【案例分析】如何利用折扣促销更有效果?
【案例分析】谁是真正的决策者?
课程总结
知识点回顾
行动计划