《领商觉醒：高阶管理者的蜕变式领导力突破》

领商觉醒：高阶管理者的蜕变式领导力突破

主讲老师：丁云峰

【课程背景】

在充满不确定性的商业浪潮中，企业犹如一艘驶向未知海域的航船。高阶管理者作为船长与舵手，其领导力水平直接决定了这艘船是能凝聚全员、破浪前行，还是因内部失能而迷失方向。现实中，许多企业面临的核心困境并非战略不清，而是管理者的领导模式滞后：习惯于“指挥与控制”，导致团队活力涣散、士气低迷、组织僵化，最终在突破瓶颈时失去关键动能。

本课程直面这一核心痛点，摒弃空洞理论与碎片化知识，聚焦于领导者自身的“心智蜕变”与“能力升级”。我们旨在帮助高阶管理者完成从“事务管理者”到“团队激发者”的根本转变，通过系统化的“领商”修炼，掌握激活个体、锻造高绩效团队、并引领组织主动挑战与实现高目标的核心能力，为企业培育真正能驱动变革的领军人物。

【课程收益】

明晰蜕变路径：系统理解领导力发展的四个层次与三次关键突破，明确自身所处的阶段及未来的进化方向，激发内在蜕变意愿。

掌握激发模型：学会运用“激发力模型”与“三级目标制定法”，有效点燃团队斗志，引导下属主动承诺并挑战具有突破性的高绩效目标。

精通流程赋能：掌握高效协作流程的设计与优化方法，通过“蜕变教练法”提升团队流程力，实现从“人盯人”管理到“系统化、可复制”的高效联动。

构建冠军团队：熟悉团队发展五阶段的特性与干预策略，并能够运用“冠军团队六维挑战模型”，系统化地打造具备愿景、能力、流程与激情的顶尖团队。

转型领导模式：实现从传统的“指挥、命令、控制”型领导，向“激发、协助、支持”的教练式领导风格成功转型，提升“领商”，释放团队潜能。

收获实战工具箱：获得包括目标引导、流程改进、团队干预在内的一系列经过验证的教练方法与工具，能够将课程所学直接应用于复杂的管理场景，解决实际挑

【课程特色】

为学员创造一个具有丰富正能量的道场。

运用最前沿的经典教练体验，使学生当场认知、当场掌握、当场提升、当场突破，当场改变行为，达到立竿见影的效果。

利用交互式打造模式，使个人学习、团队交互和内容学习互动升华，使整个课程“活起来”，创造最佳学习成长氛围。

运用多维学习模式（音效学习法、肢体学习法、头脑激荡法及融合学习法）来提升学员的自我认知并协助其突破。

【课程对象】

企业高阶管理人员

【课程时间】

1天（6小时／天）

【课程大纲】

一、正本清源的领导力——蜕变式领导力

1、东西方领导力渊源

东方的“领”与“导”

西方的“蜕变”与“向前”

2、领导与领导过程

概念的拆解“领导”、“领导者”、“被领导者”

过程的拆解“影响”、“激发”、“成果”

从“指挥、命令、控制“到”激发、协助、支持“

3、领导力发展路径图

突破与限制

三商“智商”、“情商”、“领商”

领导力发展层次理论“独裁层”、“依赖层”、“个性层”、“融合层”

4、领导者的三次突破

敢于放权——从“独裁层”到“依赖层“

敢于创新——从“依赖层“到”个性层“

拥抱大我——从“个性层“到”融合层“

案例分析：领导力挑战——危机时刻

二、蜕变式领导力的场景化应用

1、如何激发团队勇于挑战高目标

目标的意义与价值

“三级目标”的制定方法

突破方案引导教练法

挑战高目标的底层逻辑——激发力模型

案例分析：管理者在激发参与方面存在的问题和挑战

2、如何建设高效的协作流程

高效确定流程角色定位与分工

流程改进的四个维度

提升流程力的蜕变教练法

案例解析：F1大赛的精彩瞬间

3、如何通过蜕变式领导力建设冠军团队

团队发展各阶段的特性与领导力干预方案

案例解析：成立期、动荡期、稳定期、高产期、调整期的团队演变

冠军团队六维挑战模型

冠军愿景：用愿景凝聚人

冠军目标：主动挑战高目标

冠军能力：独当一面的能力训练

冠军流程：高度配合的工作联动

冠军支撑：相互成就的互信氛围

冠军激情：源源不断的正能量