《“十五五”穿透式监管下会计监督与风险治理》

讲师:尹立 发布日期:07-15 浏览量:17


《“十五五”穿透式监管下会计监督与风险治理》

合规、风控、经责审计一体化实战

主讲:尹立

【课程背景】

当前国资委全面推进“穿透式监管”,明确要求以穿透为主线、以智能为抓手,完善央企内控与监督体系。推进穿透式监管与财会监督一体化落地,不仅是监管要求的刚性落实,更是一场企业治理逻辑的深刻变革——它标志着企业从“被动合规”走向“主动防控”,从“表面监管”走向“实质穿透”,从“分散管控”走向“协同治理”。

然而,在实践中,很多国央企面临四大难题:

穿透不足:监管仅停留在表层,未实现主体、资金、业务、数据的全链条穿透

业财脱节:财务监督与业务流程脱节,风险识别滞后、管控针对性不强

责任模糊:合规与风控责任传导不到位,尽职免责、失职追责边界不清晰

落地乏力:监管制度流于形式,数字化工具应用不足,整改闭环难以落地

本课程紧扣“十五五”穿透式监管建设指南,以会计监督为基础、合规风险为底线、财务风险为核心、经济责任审计为抓手,面向多角色分层设计,聚焦资金、贸易、投资、产权、工程等高风险场景,用真实央企案例拆解穿透核查、风险预警、责任溯源、整改闭环方法,帮助企业建立“组织领导+智能监管+监督追责+制度规范”四位一体治理闭环,全面提升风控能力与合规安全。

【课程收益】

1. 掌握穿透式会计监督实操方法

2. 识别高频合规与财务风险点

3. 掌握经济责任审计履职与避责要点

4. 搭建全级次风险防控与整改闭环

5. 提升管理层合规履职安全能力

【课程特色】

1. 紧扣国资新精神及十五五穿透式监管最新政策

2. 真实央企案例,实战性强

3. 财务+内控+合规+审计四位一体融合

4. 分层教学,适配多角色学习

5. 重落地,提供工具与整改路径

案例讲解+实战演练+研讨共创+练习互动+现场点评

【课程对象】

总经理、公司高管、业务负责人及骨干

财务高管及财务管理团队

内控、审计负责人及骨干

【课程时长】

2天(6小时/天)

【课程大纲】

第一部分:十五五穿透式监管政策解读——底层逻辑与财会监督顶层设计

【案例】某国有企业经济责任审计被追责案例

【案例】某大型公司董事长被留置案

国资委 2025+「十五五」穿透式监管核心政策(重磅文件 + 监管内涵)

1)重磅文件政策底层解读:国资委1号文、2号文核心要点

2)内控与监督政策解读:2025年新政(国资厅监督〔2025〕24 号)

3)经济责任政策解读:2026年1月1日执行(国资委令第 46 号)

4)解析“四穿透”:主体、资金、业务、数据的监管内涵

2. 传统监管痛点:滞后、断层、虚化、整改空转

3. 四位一体管理逻辑:组织领导+智能监管+监督追责+制度规范

4. 企业五级联动:会计监督+合规+财务风险+经责审计联动

5. 《十五五规划》关于财会监督核心解读

1) 财会监督的战略定位、时代使命与政策框架

2) 多元协同监督体系:财会+巡视巡察+纪检监察

3) 服务国有经济高质量发展的财会监督实践要点

【工具】十五五监管政策核心要点清单、四位一体闭环搭建模板

第二部分:穿透式会计监督实务——全场景管控与业财深度融合

1. 新《会计法》下会计监督法定职责

2. 全级次、全流程、全要素穿透监督要点

3. 核心场景穿透监管:

1) 穿透监管:账务及账户循环全流程防控核查

2) 穿透监管:业务实质全维度核查

3) 穿透监管:资金占用及减值计提全环节审核

4. 业财如何穿透:全价值链场景

1) 业务流程与财务核算穿透核对

2) 业务数据与财务数据联动校验

3) 关键业务节点财务监督嵌入

5. 异常交易、异常凭证、异常成本识别方法

6. 财政预算改革中的财会监督效能提升

1) 零基预算监督适配与成本效益分析

2) 预算绩效管理全周期监督要点

【案例】某央企虚开发票与会计监督失守案例

【案例】中航油资金挪用触碰政策红线

第三部分:国央企合规风险管控——全景识别与责任传导落地

1. 合规风险全景穿透:

1) 合规穿透:投资全流程、全环节管控核查

2) 合规穿透:从招标到付款及贸易真实性全流程、融资性贸易

3) 合规穿透:关联交易公允、披露规范及境外监管双遵从

2. 风险识别、评估、一票否决与预警机制

3. 合规责任传导:一岗双责、尽职免责、失职追责

4. 风险派单、整改闭环、考核挂钩、问责流程

5. 典型合规风险实务与案例

1) 违反财经纪律类风险:小金库、舞弊

2)内控缺陷类风险应对与案例:组织、岗位、信息系统

3) 财务指标异常类风险应对与案例:资金、收入、费用、投资、税务

【案例】某央企境外投资合规与财务风险失控案例

【案例】某央企小金库与资产流失穿透核查案例

【案例】某央企集团虚增收入案

第四部分:财务风险穿透防控——重点领域治理与长效机制搭建

1. 核心财务风险穿透防控:

资金风险穿透防控及案例

债务风险穿透防控及案例

投资风险穿透防控及案例

资产风险穿透防控及案例

贸易风险穿透防控及案例

担保风险穿透防控及案例

2. 融资性贸易、空转贸易识别:核心标准与禁止要求

3. 全量数据监控建设:实时预警机制与指标体系搭建

4. 风险处置与长效机制:上报流程、应急止损及长效管控

5. 金融强国建设背景下投融资风险监督

1) 投融资决策风险导向监督

2) 融资结构管控与汇率风险对冲

6.财务风险频发的核心根源深度剖析

1)决策层面问题及案例

2)管控层面问题及案例

3)认知层面问题及案例

【案例】恒大财务暴雷案

【案例】万科股债双杀案

【案例】某央企融资性贸易穿透追责案例

【案例】某能源集团资金监管失效整改案例

第五部分:经济责任审计实务——穿透追责与履职避责要点

任中/离任审计核心要求”四见“:

见人-见账-见物-见责任

2. 审计重点穿透核查:

1) 真实性穿透及案例

2) 合规性穿透及案例

3) 效益性穿透及案例

4) 资产安全穿透及案例

3. 三大穿透方法:

1) 资金穿透:如何追溯

2) 业务穿透:全流程穿透的根本逻辑

3) 责任穿透:如何实现“四见”

4. 责任认定、结果运用、追责与整改联动

5. 经责审计避责要点与履职清单

【案例】某建筑央企经济责任审计责任认定案例

【案例】某央企经济责任审计责任认定与应对案例

第六部分:数字化穿透监管应用——AI 赋能与落地实施路径

1.数字化监管底座:

1)数据中台核心要点解读

2)模型中台核心要点解读

3)数据资源池核心要点解读

2.数据治理四原则:真实、统一、可追溯、不可篡改

3.AI 大模型在财会监督中的应用

1)全量数据筛查,替代人工抽样

2)异常自动预警,风险早发现

3)违规线索智能锁定,精准核查

4.会计监督、合规、经责审计自动化落地路径

5.数智化财务转型与新质生产力

1)数字化在财务管理中的典型应用

2)大数据与 AI 在财务分析、风险监控中的作用

3)数智化转型实施步骤

【案例】某大型集团数智化路径案例

第七部分:分层实战演练——岗位实操与案例整改方案设计

1.案例分组研讨与整改方案输出

【演练】财务岗:凭证穿透、资金异动、报销合规审核

【演练】财务负责人:风险管控、报表质量、子企业监督统筹

【演练】 管理层:合规履职、重大决策、经责风险防控

2. 财务合规策略实战

1) COSO模型在财务合规中的应用

2) 内控机制迭代与持续改进

3) 财会监督与审计监督协同

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