《网红墙风波：谁为政绩买单》沉浸式剧本课程

《树立正确政绩观，筑牢为民服务根基》

沉浸式剧场/剧本杀—《网红墙风波：谁为政绩买单？©️》主讲：刘力铭 老师

【课程背景】

党员干部在日常工作中，往往会遇到以下政绩观方面的问题：

急功近利，追求短期显绩，忽视打基础、利长远的潜绩；

重"面子"轻"里子"，热衷于搞形象工程、政绩工程；

为民意识淡薄，对群众诉求敷衍塞责，甚至压制群众合理诉求；

缺乏担当精神，面对问题选择"睁一只眼闭一只眼"；

本位主义严重，只考虑局部利益，不顾全局发展；

缺乏风险意识，对潜在隐患视而不见，心存侥幸；

信奉"新官不理旧账"，缺乏一任接着一任干的定力。

近年来，因错误政绩观导致的"形象工程""政绩工程"问题屡见不鲜，不仅造成财政资金的巨大浪费，更严重损害了党和政府的公信力，甚至酿成重大安全事故，成为社会关注的热点问题。

但产生这些问题的原因，并非是党员干部主观上不想作为，而是对正确政绩观的理解存在偏差，对"政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩"等根本问题认识不清，未能真正把握"以人民为中心"的发展思想内核。

加上不同岗位、不同层级的工作目标与考核导向差异，部分党员干部在工作中容易陷入局部利益与短期效益的误区，进一步放大了政绩观偏差带来的风险与危害。

归根结底，政绩观出现偏差，往往是因为没有真正树立正确的权力观、政绩观、事业观，无法从根源上规避形式主义、官僚主义带来的各类问题。

本课程采用了深受党员干部群体认可的"剧本杀"作为课程引入和载体，激发学员学习动机，让学员不仅仅是"了解"正确政绩观的内涵要求，更能通过沉浸式演绎深刻感悟错误政绩观的现实危害，激发学员在课堂中的深度思考和课后的践行自觉，帮助学员牢固树立正确的政绩观，切实掌握为民履职、务实担当的工作方法。

【课程收益】

识别政绩观偏差的五大核心误区，认清错误政绩观的具体表现与现实危害；

帮助学员深刻理解正确政绩观的核心逻辑，促进对"为民造福是最大政绩"的思想认同；

掌握"算好三本账"的实践方法，精准算好政治账、经济账、民生账；

深刻理解"功成不必在我、功成必定有我"的精神内涵，强化岗位责任担当；

掌握"新官要理旧账"的工作方法，树立一任接着一任干的系统思维；

激发学员自我反思，建立树立正确政绩观的内在动力，筑牢为民服务的思想根基；

促进学员将学习成果转化为实际行动，切实改进工作作风，提升履职尽责能力。

【课程方式】

剧本演绎：激发兴趣，代入场景，沉浸式体验政绩观偏差导致的矛盾与冲突；

推理还原：动手动脑，让学员在享受烧脑解密的同时深刻理解错误政绩观的危害；

复盘讲解：还原真相，抛砖引玉后升华剧情，从感受变成感悟；

系统讲授：层层揭秘，系统讲解正确政绩观的核心要义和实践要求，让感悟转化为行动；

引导讨论：引发学员思考，促进学以致用，将知识落地成为工作方案。

【课程特色】

剧本杀培训：题材新颖，剧情悬疑，以真实案例为基础，代入感强；

案例式讲授：以政绩观典型案例为依托，容易与学员实际工作产生共鸣；

引导式教学：启发学员自己思考，总结答案，而非简单说教；

教练式研讨：运用教练技术，从做中学，促进学以致用。

【课程对象】

党员干部、入党积极分子、政府工作人员、国企管理人员

【课程人数】

每组6-7人，可多组并行开展，50人以内效果最佳，建议不超过120人

【课程时间】

0.5天（6小时/天）

【故事背景介绍】

你是否思考过，手握公权之时，政绩究竟为谁而树？

2026年3月26日下午3点，某省重点扶持的"创新产业园区"正在举行一场盛大的网红打卡活动。数百名粉丝聚集在园区新落地的"网红打卡墙"前，美妆博主林小雨正在镜头前直播，直播间里满是对园区建设的赞誉。

突然，一阵刺耳的异响传来。

"砰！"

3米高的网红打卡墙毫无征兆地轰然倒塌，砸向正在直播的人群。尖叫声、哭喊声、警报声瞬间响彻整个园区。事故最终造成3人轻伤，1人重伤，直播戛然而止，镜头定格在一片狼藉的现场。

事故发生后的半小时，省纪委监委的调查组火速进驻园区。调查组组长坐在会议室里，面对桌上散落的一叠文件，缓缓开口："这不是一次简单的施工事故。"

墙倒塌的瞬间，有人侥幸、有人惶恐、有人懊悔。而这面网红墙的背后，隐藏着一个所有人都心照不宣的秘密——为了政绩，我们到底突破了多少底线？

公心与私欲、显绩与潜绩、担当与推诿在此激烈碰撞，最终的真相，究竟是什么？

279400231775【角色扮演】

 急于证明的园区监管科长 张建国

 承压前行的园区运营经理 王志强

 两难求生的建筑公司分公司负责人 赵明辉

 身不由己的AI创业公司老板 孙宇

 察觉隐患的美妆网红 林小雨

 推波助澜的MCN公司老板 李阳

【课程大纲】

准备环节：签到与角色认领（每组6-7人，可多组并行）团队分组

选择自己适配的角色

每个角色发放对应专属剧本

为自己的团队取名

第一部分：《网红墙风波》剧本体验环节第一幕 网红创业园（破冰）1．老师宣读规则，交代故事背景

2．学员阅读剧本，理解角色人设

3．小剧场演绎，还原事发现场

4．团队内角色自我介绍

第二幕 网红墙坍塌风波（推理）学员阅读补充剧本；

老师发放线索卡和相关道具；

学员交换线索、推理分析，深挖事故背后的核心原因。

第三幕 真相大白责任厘清（小组讨论与成果分享）学员阅读结局剧本；

团队讨论：事故的根本原因是什么？每个角色在其中承担什么责任？

结局：各组分享推理结论，解锁完整剧情与最终处理结果。

第二部分：深度复盘，课程讲授一、回顾与换位思考1．学员发言：在剧本中，每个角色犯了什么错误？导致事故发生的核心矛盾是什么？

2．老师点评及总结：在剧本中呈现了哪些典型的错误政绩观表现

二、政绩观的核心误区及解决方案误区1：急功近利——"为了政绩，我们可以突破底线"

 案例讨论：张建国为了仕途晋升，压制群众合理投诉，强推形象工程

 核心根源：对"政绩为谁而树"的根本问题认识不清

 问题分析：重短期显绩、轻长远潜绩，重个人升迁、轻群众利益

 具体表现：热衷于搞形象工程、政绩工程，急于出成绩、见效果

 解决策略：牢记"为民造福是最大政绩"，算好政治账、经济账、民生账

误区2：本位主义——"我只管我的业绩，其他与我无关"

 案例讨论：王志强为了园区考核数据，挪用专项预算，只顾及部门报表好看

 核心根源：缺乏全局观念，对"树什么样的政绩"理解偏差

 问题分析：重局部利益、轻全局发展，重部门考核、轻整体效益

 具体表现：各自为战、推诿扯皮，只算部门小账、不算全局大账

 解决策略：跳出局部看全局，把个人政绩融入集体发展和民生事业大局

现场讨论：如何平衡部门利益与全局利益？

误区3：缺乏担当——"多一事不如少一事"

 案例讨论：赵明辉敷衍施工质量管控，孙天宇明知隐患却放弃投诉维权

 核心根源：责任意识淡薄，对"靠什么树政绩"认知缺位

 问题分析：面对问题避重就轻，面对风险视而不见，缺乏直面矛盾的勇气

 具体表现：不作为、慢作为，遇到"烫手山芋"绕道走，失职渎职

 解决策略：践行"功成不必在我、功成必定有我"，强化责任担当，敢于直面问题

现场讨论：面对工作中的"烫手山芋"，你会怎么做？

误区4：新官不理旧账——"前任的事与我无关"

 案例讨论：园区电力隐患长期存在，历任领导均视而不见、推诿拖延

 核心根源：缺乏系统思维和历史担当，政绩观出现短期化偏差

 问题分析：缺乏"一张蓝图绘到底"的定力，不愿接棒、不愿啃硬骨头

 具体表现：换一任领导换一套思路，对历史遗留问题置之不理

 解决策略：建立"旧账"清单，主动认领、积极化解，一任接着一任干

现场讨论：如何处理好"新官"与"旧账"的关系？

误区5：忽视风险——"应该不会出问题"

 案例讨论：林小雨发现打卡墙晃动却未坚持上报，李阳为赶活动进度无视工期风险

 核心根源：底线思维缺失，侥幸心理作祟，对政绩背后的风险认识不足

 问题分析：对潜在隐患视而不见，重进度轻安全、重效果轻规范

 具体表现：风险意识淡薄，违规操作、盲目赶工，最终酿成安全事故

 解决策略：坚持底线思维，建立健全风险评估机制，强化监督问责

现场讨论：如何增强风险意识，守住工作中的安全底线？

三、学以致用小组讨论：如何在本职工作中树立和践行正确政绩观

老师点评和总结：哪有"意外"，只有"漠视"；哪有"无心之失"，只有"政绩观的偏差"