《卓越领导力锻造》

卓越领导力锻造

主讲：梅卫明

【课程背景】

本课程旨在帮助管理者从传统的"管控者"蜕变为激发团队潜能的"赋能型领导者"。课程融合积极心理学、变革型领导力理论与教练技术，以生动有趣的方式帮助管理者建立愿景驱动、以人为本、结果导向的领导风格，打造一支主动积极、敢打硬仗、持续进化的卓越团队。

【课程收益】

自我领导：建立领导者的自我觉察与心智成熟，做到以身作则、言行一致。

愿景驱动：学会描绘振奋人心的团队愿景，激发成员的内在动机与使命感。

赋能团队：掌握授权、教练、激励的系统方法，从"一个人强"到"一群人强"。

变革引领：培养拥抱变化、主动变革的心态，带领团队在不确定性中寻找突破。

【课程特色】

教练式教学：以"提问代替灌输"的方式，引导学员自我觉察、自我突破。

领导力测评：课前进行360度领导力测评，课堂针对性补短板、锻长板。

影视案例教学：通过经典领导力影视片段赏析，在故事中感悟领导智慧。

行动学习：以真实管理难题为课题，现场研讨出可落地的解决方案。

【课程大纲】

模块一：觉醒篇-领导者的自我认知与心智升级

1，领导力DNA测评：通过MBTI/Disc风格测评，识别个人领导特质与盲点，找到升级方向。

2，领导者心智模型：从"固定型思维"切换到"成长型思维"，建立"我能、我们行"的积极信念。

3，情绪领导力：运用EQ-i情绪智力模型，学会在压力下保持冷静、在冲突中保持理性。

4，以身作则：通过"价值观照镜子"练习，明确个人核心价值观，做到知行合一。

模块二：愿景篇-描绘蓝图、点燃团队

1，愿景塑造力：学习"黄金圈法则"（Why-How-What），描绘让团队心跳加速的共同愿景。

2，故事领导力：掌握英雄之旅、从困境到突破等叙事框架，用故事凝聚人心、传递信念。

3，目标共创：运用团队愿景画布，让每位成员参与目标制定，从"要我干"变为"我要干"。

4，能量场营造：学习如何通过仪式、庆祝、认可等方式，打造积极向上、充满活力的团队文化。

模块三：赋能篇-从管控到授权、从命令到教练

1，授权的艺术：运用RACI矩阵明确责任分工，掌握"授权不放手、监督不干预"的授权智慧。

2，GROW教练模型：运用目标(Goal)-现实(Reality)-选择(Options)-意愿(Will)四步教练法，激发下属潜能。

3，即时激励：掌握"caughtintheact即时认可"与"成长型反馈"技巧，让激励成为日常习惯。

4，人才梯队：运用九宫格人才盘点法，识别高潜人才，打造人才辈出的良性生态。

模块四：变革篇-引领团队在变化中破茧成蝶

1，变革领导力：运用科特八步变革模型，系统规划与推动组织变革，化阻力为动力。

2，韧性修炼：建立"反脆弱"思维，将挫折与失败转化为团队成长的养分。

3，创新催化：运用设计思维（DesignThinking）激发团队创新，打造持续进化的学习型组织。

4，决策智慧：掌握SWOT+六顶思考帽综合决策法，在复杂局面中做出明智选择。

模块五：实战篇-领导力行动学习工坊

核心内容：

1，真实挑战呈现：学员提交当前面临的真实管理挑战，现场进行小组研讨与导师辅导。

2，世界咖啡：多轮深度对话，集思广益，萃取最佳管理实践与解决方案。

3，领导力宣言：每位学员发表个人《领导力蜕变宣言》，明确未来的三个关键行动承诺。

4，后续跟踪：建立领导力互助小组，每月线上复盘、持续进化、彼此赋能。