《AI时代的Token经营与数字经济高质量发展》

【课程背景】

AI 时代的Token经营与数字经济高质量发展

主讲：黄洁老师

当前，人工智能正从“技术热”走向“产业实”。中国 AI 产业已从“跟随者”转向 “引领者”，在视觉、语言、决策、具身智能等领域全面开花。与此同时，2026 年两会明确提出推动“算电一体化”，强调算力与能源系统的协同发展，标志着 AI 基础设施建设进入新阶段。在技术加速迭代、政策持续加码的背景下，企业管理者面临的核心挑战已不再是“要不要用 AI”，而是“如何用好 AI，形成组织能力，不仅实现降本增效，还能带领组织突破增长瓶颈”。为此，企业亟需一批既懂业务又懂 AI 的复合型领导者，能够在不确定性中洞察方向，推动 AI 项目真正落地，赋能组织转型。

【课程对象】

企业中高层管理者、战略决策者、业务负责人

【课程收益】

完成本课程后，学员将能够

战略洞察：理解中国数字经济以及 AI 产业的发展逻辑、政策导向与竞争格局。

方法赋能：掌握 AI 落地的方法论，涵盖智能体构建、AI项目落地等具体实践。

案例剖析：通过真实案例剖析，掌握 AI时代的关于TOKEN经营思路与实践路径。

【课程大纲】

第一模块：AI 时代的TOKEN经营

AI 发展新态势

人工智能三次浪潮回顾与当前焦点（大模型、智能体、具身智能）

对于Token的关键认知：令牌、代币、词元

当卖流量转变为卖算力，其底层逻辑是什么？

数字化转型与算电一体化

讲解：数字化转型的1.0与2.0

讲解：数字化转型关注什么

讲解：数字化转型的的本质洞察

热点解读：2026 年两会“算电一体化”与 数字经济发展的本质问题

第二模块：大模型与智能体促进行业高质量发展

大模型辅助决策助力业务高质量发展

使用 AI 大模型分析业务问题以及数据并科学呈现 API 调用与平台选择：如何利用工具解决复杂问题

场景实践：分析某上市公司财报，指出存在的业务问题，并进行原因分析和提出优化策略

智能体应用促进企业降本增效

智能体和工作流初探：大模型、智能体、工作流

“手搓”一个智能体，并能够解决关于业务场景的咨询问题

Coze、Manus、WorkBuddy的异同与取舍逻辑

场景实战：制作一个智能体，通过配置工作流，实现智能体审核合同工作

什么是智能体机器人的发布？

在智能体开发平台上协同飞书或者其他平台完成发布工作

与你发布的智能体机器人进行对话

场景实践：发布属于自己的智能体机器人

AI时代催生OPC与OPD，促进组织管理变革，Token成为“水电煤”

什么是OPC以及OPD？

如何远程操作你的智能体？

如何形成一个智能体协作团队？

定义不同的智能体角色与skills并进行协同

场景实战：创建一个数字员工组成的部门，并实现智能体协同工作，并计量Token的使用

第三模块：数字经济的本质问题以及AI场景和Token经营的关键突破

3.1 深刻洞察数字经济的本质问题

新质生产力：人工智能+是新质生产力的引擎

新生产资料：数据要素x的核心是“三化”

新生产关系：形成价值创造和技术实现的新支撑

3.2 识别高潜力的AI项目落地场景以及Token经营的突破口

高价值 AI 场景的识别逻辑

互动研讨：你所在企业如何打开AI落地以及Token经营的突破口