《卓越执行力——职业发展中的自我修炼》一天课纲

讲师:王大泓 发布日期:01-24 浏览量:871


金牌课程

《卓越执行力——职业发展中的自我修炼》



课程背景

文凭不等于能力,知识不等于业绩。关于基层人员的再教育往往会被企业所忽视。而

基层员工状态不稳定,工作意愿及主观能动性不足、面对困难总是找理由、面对管理总

是抱怨,人员流失率总是高居不下,这给组织带来了极大的用人成本及用人风险。

这些现象背后客观上有管理方法的原因,但个人的主观原因作为其基础显得尤为重要

,那么,有没有方法可以既让基层员工重新树立组织需要的价值观,又能让员工找到工

作动力,主观意识上具备发展、价值、主动、敬业、奉献等特性呢?《卓越执行力——职业

发展中的自我修炼》课程从个人的愿景目标、动力激活、意识转变、方法实践、工具应用

上进行深入解读,使组织基层员工的职业意识及职业技能得到有效提升,从而提升组织

的用人效率。

课程受益

➢ 找到个人职业发展不力的深层次原因

➢ 找到提升执行力自我修炼的切入点

➢ 掌握个人职业发展的“方法论”

➢ 应用“四个多一点”的个人职业发展提升模式

➢ 掌握个人职业发展提升模式所需的能力

➢ 增加个人职业发展动力





培训对象及课时

➢ 全员

➢ 1天(6小时)



课程纲要

第一单元:个人职业发展中的瓶颈

➢ 新形势下角色认知不足与定位偏差的发展无力困扰

➢ 导致职业发展无力的三个基本问题

← 打工心态

← 愿景模糊

← 价值缺失

➢ 制约职业发展的三个障碍

← 等死模式

← 职业倦怠

← 拖延

➢ 传统职业发展逻辑中的致命漏洞



第二单元:优秀员工职业发展提升模式及所需能力

➢ 实现职业发展快速提升的管理模式(四个多模式)

➢ 1、面对变化的适应能力

← 市场经济的本质就是变化

← 适应能力意味的三种行为

• 问题解决额

• 接受环境

• 心理防御

• 心理防御引发的10种行为分析

← 提升适应能力的四种方法

• 跳出“等死模式”

• 目标导向

• 有效落实

• 不断更新









➢ 2、自我突破的能力

← 自我突破的现实意义

← 常见的自我突破思维

• 否定性思维

• 差异性思维

• 扩展性思维

• 优化性思维

← 自我突破的四种障碍

← 改善思维的七种方法

← 自我突破的三个关键要素

• 信念(如何建立自信)

• 专注(专注自检表)

• 激情(产生激情的四个“多一点”)

← 自我突破的常用方法与创新步骤

• 问题列举发

• 问题检核表

(活动:学员全员参与体验自我突破)





➢ 3、促进行动的能力

← 行动力与执行力的区别

(活动:行动力自测)

← 提升行动力的6种障碍

← 有效提升行动力的具体方法与技巧





➢ 4、职业发展过程中的分析能力(发现问题、解决问题)

← 优秀员工看待问题的四个分析层次

(活动:练习从四个维度进行分析)

← 问题意味着什么?

← 如何在实际工作中发现问题?

← 发现问题的着眼点到底在哪?

← 问题解决“四步法”的具体流程与方法

← 发现问题与解决问题的具体工具(问题管理法)





➢ 5、对愿景目标有效把控的能力

← 愿景管理的概念和含义

← 愿景管理的好处

← 愿景管理的四大作用

← 愿景管理的程序流程

• 目标设定的SMART原则

• 目标设定的来源

• 目标设定的三种型态

• 目标的有效达成PDCA

• PDCA管理循环解析

• 为什么人们不做计划

• 计划的类型划分

• 计划有效达成的五步法

✓ 陈述使命(含目标分解)

✓ 明确成果和责任

✓ 拟定工作策略

✓ 寻找必要资源

✓ 沟通并颁布计划

← 实现愿景目标的过程管理

➢ 6、建立良好人际关系的能力

← 人际关系对我们的意义

← 良性人际关系的特点

← 人际关系中常见的六种模式以及背后的思维逻辑

← 良心人际关系形成的三要素(和谐的组成部分)

← 良性人际关系提升的方法、技巧以及注意事项(归属、尊重)[pic]

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