《情绪驱动与领导力升级—核心管理层情绪与压力深度团体辅导课程》

《情绪驱动与领导力升级

—核心管理层情绪与压力深度团体辅导课程》

主讲：刘寻

【课程背景】

您是否希望领导团队在应对情绪和压力方面更加从容自信？

您是否渴望看到领导者充分发挥情绪智慧，引领组织取得更出色的成绩？

您是否想要提升团队的情绪智慧，以应对日益复杂的商业挑战？

您是否感到迫切需要一种深度团体辅导，以帮助领导者有效管理情绪和压力？

您是否渴望为您的组织创造一个情绪智慧的文化，以推动卓越绩效的实现？

在当今竞争激烈的商业环境中，领导力不仅仅是管理技巧，还需要情绪智慧。高管和管理者的情绪管理对组织的成功至关重要。

然而，许多领导者在情绪和压力应对方面存在挑战。不良情绪管理可能导致决策失误、员工流失、团队不和谐，甚至影响整个组织的效能。这种情况下，我们迫切需要一种深度团体辅导课程，帮助高管和管理者升级领导力，提高情绪智慧，有效应对压力。

本课程采用深度团体心理辅导的形式，以实现领导力的升级。本课程将帮助您以全新的视角看待情绪和压力，提供应对情绪和压力的有效模式，最终为您和您的组织带来卓越的成就。

通过这门课程，您将获得以下收益和实现以下愿景目标：

情绪智慧提升：您将学会有效管理情绪，提高情商，从而更好地领导和激励团队。

领导力升级：通过深度团体辅导，您将培养出色的领导能力，能够更好地应对挑战并实现组织目标。

升级心理留白的艺术：您将学会应对压力、焦虑和紧迫感，提高工作效率，为组织带来更大的成功。

【课程收益】

一、组织收益：

增强领导团队凝聚力： 通过深度团体辅导，领导团队将建立更强的信任和合作关系，以共同应对挑战。

提高绩效和效率： 优化情绪管理将帮助团队更迅速、更精准地做出决策，从而提高工作效率。

创造积极文化： 培养情绪智慧将促进积极文化的形成，鼓励员工更具动力和创造力。

减少冲突和员工流失： 更好的情绪管理有助于减少内部冲突，降低员工流失率，提高员工忠诚度。

二、个人收益：

自我认知加深：学习如何识别和解读自己的情绪，开启探索内在情感世界的旅程，拥有更深刻的自我认知，有助于更好地了解自己的内心需求和驱动力。

情绪智慧的提升：这是一个探索自我、深化内省的机会，留下了空间，让您深思熟虑，了解自己的情感和反应模式。

领导力水平提升：深度团体辅导将引导您走向更高层次的领导力。这是一个挑战自我的机会，让您在一个支持性的环境中发展，留下了空白，以便您能够追求真正的领导潜力。

个人成长机会：深度团体辅导不仅是关于工作，也是关于个人成长。这是一个开放的、自我发现的过程，让您掌握心理空间的留白艺术，以便您可以在变化的道路上更好地容纳适合的目标和机会。

【课程特色】

该课程独具特色，深度融合了情绪心理学理论，致力于激发自我认知和自我探索的力量，从而实现领导力的全面提升。从内在的自我认知的力量到自身情绪反应模式的梳理，再到组织领导力的升级，通过深度团体辅导，学员将深入理解情感的深层意义，并学会运用情绪心理学的理论，以在压力和情绪激动的环境中保持冷静，实现情绪价值的最大化。

这门课程以深刻的自我认知和自我探索为特色，为学员提供了全面的情绪管理工具和领导力升级机会，以在竞争激烈的商业环境中脱颖而出。

【课程时间】

1天，6小时/天

【课程对象】

银行等金融机构高管： 包括银行分行行长、支行行长、分行和支行领导，以及各职能部门的高层管理者。他们将从课程中获得情绪管理和领导力提升的支持，以更好地应对复杂的银行业务挑战。

中高层管理者：包括企业的总经理、部门主管、项目经理等，他们在职场中需要频繁地做决策、处理团队内部和跨部门的关系，对情绪智慧的需求尤为迫切。

人力资源和组织发展专家：这些专家经常需要协助组织内的员工和团队发展，情绪智慧在其中起到关键作用。

初创公司创始人和联合创始人：他们处于一个快速变化的环境中，需要在压力下做决策，并领导团队走向成功。

从事金融、医疗、法律和咨询等高压行业的专业人士：在这些行业中，管理者常常面临高度的情绪压力和挑战，需要有良好的情绪智慧来应对。

跨国公司和多元文化环境中工作的管理者：他们需要处理来自不同文化背景的团队成员或合作伙伴之间的沟通和关系，情绪智慧在其中扮演重要角色。

【课程方式】 1/3理论讲解（案例分析+视频观摩），1/3模拟体验，1/3互动分享（团队讨论）

深度互动：理论学习、模拟体验、互动分享。

多样教学：案例分享、小组讨论、多媒体演示。

实践导向：现场练习、情境演练、行动学习。

激发成就：翻转课堂、体验评价、学员互动。

【课程大纲】

开场导入：活力暖身&身心一体 激活期待

1、活力暖身：左右拍拍，激活期待

2、天使与国王：团体暖身，专注当下

3、重新认识你有多了不起

第一讲 为什么需要重塑领导力？

一、数字化时代的领导力挑战

（一）技术进步速度与组织适应性的差异案例

新型组织结构下的领导力危机

（二）现代职场的心理挑战

1、不同代际员工的价值观与期望

2、心理健康与工作效率的关系

二、你知道你的情绪对团队有多大的影响吗？

导入：领导力与情绪的关系

(一) 领导力背后的情绪智慧定义

1、 情绪智慧的四大组成部分

2、案例分析：杰克·韦尔奇的领导之道

互动活动：通过问卷评估个人的情绪智慧水平

(二) 为何中高层管理者应关注情绪

1、情绪与决策之间的联系

互动活动：头脑风暴，情绪决策的现实案例分享

第二讲 团队合作与凝聚力

一、团队建设与互相倾听

1、 团队暖身：抓逃游戏

2、专注当下：身临其境的沉浸式体验

3、 提升凝聚力：图卡对接

练习：三步倾听法

二、情绪与团队关系

1、认识情绪：情绪的类型与表达

2、 识别压力：情绪管理的挑战

3、变压力为动力：情绪动力画

第三讲 自我探索与潜力开发

导入：时光穿梭机下的智慧老人对话

一、发现内在力量：挖掘个人优势与潜能

（一）个人优势的认知与应用

1、个人优势与职业发展的关系

2、优势的发现与强化

（二） 潜能的开发与释放

1、团辅活动：我眼中的你

2、个人潜能开发计划的制定

互动活动：整合个人优势与发挥潜能

二、激发内在能量：画出生命线

（一）生命线的意义与象征

1、高峰低谷生命线的象征解析

2、生命线与个人成长的关联

3、生命线的解读与分享

4、穿越生命线

（二）激发内在能量的方法

1、生命线与目标的联系

2、内在能量的激发与表达

午休活动：体验正念拉伸

个人与世界的关系

导入：慈心冥想——工作不是一个人的事，我们不是一座孤岛

一、与自己的关系

（一）认识自己的价值观与动机

团辅活动：价值拍卖会

（二）动机与目标的联系

1、自我激励与目标设定

2、 动机驱动的行为分析

3、互动练习：价值观与动机的个人评估

分享：外表华丽的跑车VS.内在装满垃圾且漏油的老爷车

与家庭的关系：家庭的支持与边界

团辅工具：家庭关系图谱

深入探讨：家庭的支持和边界管理，以及如何整合家庭资源，以在职场和生活中取得更好的平衡。

（一）借力家庭：家庭资源的探索

1、家庭共鸣：情感支持的重要性

2、家庭资源的挖掘

3、家庭价值观：影响个人与职业的指南

4、家庭智慧：从家人中获取职场智慧

5、家庭支持网络的建立

互动活动：家庭资源分享与借力计划

(二)保持边界：个人生活与工作平衡

1、边界的意义与价值

2、个人边界：保护情感和能量

3、工作边界：创造职业与生活的平衡

4、边界的建立与维护

5、 边界设置策略

6、边界的沟通与协调

7、边界的实践

边界练习：情感边界模拟

工作生活平衡：熵减和反本能

三、与同事的关系

（一）有效沟通与协作

1、情绪智慧在职场的应用

2、情绪识别与情感表达

3、情感共鸣与情绪管理

（二） 团队协作的关键

1、协作模式与团队效能

2、冲突管理与解决

互动练习：有效沟通与协作技巧

四、与环境世界的关系

（一）环境与社会责任

1、生态智慧与可持续发展

2、个人与环境的相互影响

3、社会责任感与行动

（二）全球视野与多元文化

2、跨文化沟通与合作

2、国际化视野的重要性

互动活动：社会与环境的连接

第五讲：团队共创，共情共赢，做有温度的团队领导者

研讨主题：冲刺开门红，铸就共赢之路（可按需定制主题）

目标：团队头脑风暴，确定分行组织目标，并研讨出即将来临的”开门红“，该分行需要采取何种工作原则？方式？支撑目标的制度与机制？

通过共情练习和头脑风暴，团队成员将一起制定分行的组织目标，并确定达成目标所需的工作原则、方式、制度、内容和机制。

同时，我们还将强调团队协作和共赢文化的培养，以确保团队在冲刺开门红的过程中保持凝聚力，实现共赢。

雕塑优秀团队

4、该研讨将有助于塑造具有温度的团队领导者，并为分行的”开门红“成功开展铺平道路。

复盘总结&ORID行动计划