《优秀员工的自我修炼》一天课纲

金牌课程

《优秀员工的自我修炼》



课程背景

文凭不等于能力，智商不等于业绩。关于企业基层人员的再教育往往会被企业所忽视

。而企业基层员工不稳定，工作意愿及主观能动性不足、面对困难总是找理由、面对管

理总是抱怨，企业人员流失率总是高居不下，这给企业带来了极大的用人成本及用人风

险。

这些现象背后客观上有管理方法的原因，但主观原因作为其基础显得尤为重要，那么

，有没有方法可以既让基层员工重新树立企业需要的价值观，又能让员工找到工作动力

，主观意识上具备发展、价值、主动、敬业、奉献等特性呢？《优秀员工的自我修炼》课

程从组织及个人的文化、规则、意识、方法、工具上进行深入剖析，使企业基层员工的

职业意识及职业技能得到有效提升，从而提升企业的用人效率。

课程受益

➢ 找到个人职业发展不力的深层次原因

➢ 找到提升自我修炼的切入点

➢ 掌握个人职业发展的“方法论”

➢ 应用“四个多一点”的个人职业发展提升模式

➢ 掌握个人职业发展提升模式所需的能力

➢ 增加个人专业度





培训对象及课时

➢ 企业全员

➢ 1天（6小时）



课程纲要

第一单元：个人职业发展中的瓶颈

➢ 新形势下角色认知不足与定位偏差的发展无力困扰

➢ 导致职业发展无力的三个基本问题

← 打工心态

← 愿景模糊

← 价值缺失

➢ 制约职业发展的三个障碍

← 等死模式

← 职业倦怠

← 拖延

➢ 传统职业发展逻辑中的致命漏洞



第二单元：优秀员工职业发展提升模式及所需能力

➢ 实现职业发展快速提升的管理模式（四个多模式）

➢ 1、面对变化的适应能力

← 市场经济的本质就是变化

← 适应能力意味的三种行为

• 问题解决额

• 接受环境

• 心理防御

• 心理防御引发的10种行为分析

← 提升适应能力的四种方法

• 跳出“等死模式”

• 目标导向

• 有效落实

• 不断更新









➢ 2、创新能力与自行突破的能力

← 工作中创新到底创的是什么？

← 常见的创新思维

• 差异性思维

• 扩展性思维

• 优化性思维

• 否定性思维

← 创新的四种障碍

← 改善思维的七种方法

← 自我突破的三个关键要素

• 信念（如何建立自信）

• 专注（专注自检表）

• 激情（产生激情的四个“多一点”）

← 创新的常用方法与创新步骤

• 问题列举发

• 创新检核表

（活动：学员全员参与体验创新与自我突破）





➢ 3、促进行动的能力

← 行动力与执行力的区别

（活动：行动力自测）

← 提升行动力的6种障碍

← 有效提升行动力的具体方法与技巧





➢ 4、职业发展过程中的分析能力（发现问题、解决问题）

← 优秀员工看待问题的四个分析层次

（活动：练习从四个维度进行分析）

← 问题意味着什么？

← 如何在实际工作中发现问题？

← 发现问题的着眼点到底在哪？

← 问题解决“四步法”的具体流程与方法

← 发现问题与解决问题的具体工具（问题管理法）





➢ 5、对目标有效把控的能力

← 目标管理的概念和含义

← 目标管理的好处

← 目标管理的四大作用

← 目标管理的程序流程

• 目标设定的SMART原则

• 目标设定的来源

• 目标设定的三种型态

• 目标的有效达成PDCA

• PDCA管理循环解析

• 为什么人们不做计划

• 计划的类型划分

• 计划有效达成的五步法

✓ 陈述使命（含目标分解）

✓ 明确成果和责任

✓ 拟定工作策略

✓ 寻找必要资源

✓ 沟通并颁布计划

← 实现目标的过程管理

➢ 6、优秀员工的人际能力

← 人际关系对我们的意义

← 良性人际关系的特点

← 人际关系中常见的六种模式以及背后的思维逻辑

← 良心人际关系形成的三要素（和谐的组成部分）

← 良性人际关系提升的方法、技巧以及注意事项（归属、尊重）[pic]