《AI从旁观者到参与者:全员认知升级与工作流重构》
讲师:李金金 发布日期:07-15 浏览量:71
《AI从旁观者到参与者:全员认知升级与工作流重构》
主讲:李金金老师
【课程背景】
在各个行业快速升级、行业竞争加剧、人力成本上升的背景下,公司正面临传统办公效率低、信息处理滞后、流程协同不畅、数据价值未释放、AI 认知不统一等普遍问题。
部分员工将AI视为“技术工具”,部分视为“替代威胁”,整体停留在“旁观阶段”,无法形成组织级AI能力。
本次培训旨在统一全员AI认知、建立AI变革共识、落地岗位最小应用、推动人机协同文化,让AI真正成为效率引擎、质量保障与竞争力来源,助力公司向数字化、智能化、轻量化运营全面转型。
【课程目标】
1. 认知对齐:建立公司统一的AI认知体系,明确 AI 能力边界、适用场景与安全规范,消除焦虑、误区、抵触情绪,形成共同语言。让全员理解:AI 是协作伙伴,不是替代者。
2. 变革共识:理解AI对工作流的深层重构,看清 AI 如何重塑信息获取、处理、输出、协作全链路;理解AI不仅提升效率,更重构流程、角色、职责与价值,建立“人做决策 + AI做执行”的新型工作模式。
3. 岗位落地:人人找到 AI 最小可用切入点,每个岗位掌握可立即执行、可复用、可见效的AI动作,实现办公效率提升 50% 以上,降低重复劳动形成可复制、可推广、可迭代的 AI工作方法。
【课程特色】
高度贴合业务场景:不空谈技术,全部围绕运营、管理、协作、文档、会议、数据、汇报展开。
全员适配、零基础可学:从高管到职能岗、一线岗都能听懂、学会、用上。
认知 + 思维 + 实操三位一体:既统一思想,又落地能力。
标准化交付、两批次完全一致:内容、案例、练习、工具包完全统一,确保全员同频。
结果可衡量、可验收:人人输出岗位 AI 应用清单,培训即产生行动成果。
【课程收益】
对公司(管理层 / HR 关注)
全员 AI 认知统一,减少内耗,推动数字化转型
办公全流程效率显著提升,降低重复劳动成本
建立组织级 AI 应用能力,形成可复制推广的方法
提升员工满意度与敬业度,减少机械性工作
对个人
掌握 AI 核心技能,提升职场竞争力
每周节省大量时间,专注高价值工作
文档、汇报、会议、数据处理质量明显提升
明确岗位成长路径,从容面对 AI 变革
【课程对象】
企业中层各部门管理者及负责人,中台职能部门员工等。
【课程时间】
1~2天(6小时/天)
【课程大纲】
一:AI 认知统一 —— 从“旁观者”到“同频者”
(目标:消除认知差,建立公司统一AI语言体系)
AI的本质与能力边界:能做什么、不能做什么
AI产业最近发展架构和布局:五层蛋糕与三国鼎立
企业AI 应用全景图
主流AI工具定位与选择逻辑:200+兵器库搭建
Agent来了:让你认清楚现在最火的Agent究竟是什么
AI带来的机遇和挑战:公司AI应用原则与安全规范
二:AI重构工作流 —— 从“工具思维”到“变革思维”
(目标:让全员理解AI不是提速,是流程再造)
传统办公流程的核心痛点:信息孤岛、重复劳动、沟通成本高
AI 如何重构全流程:
信息获取→筛选→提炼→分析→输出
文档撰写→审核→优化→归档全链路
会议组织→纪要→跟踪→落地闭环
数据处理→报表→图表→决策支持
人机协同新模式:
人负责:目标、判断、决策、沟通、价值创造
AI 负责:整理、撰写、归纳、检索、校对、生成
岗位价值升级:从“执行者”走向“管理者 + 决策者”
三:AI 核心能力 —— 提示词工程:人机协同的基础能力
(目标:掌握所有岗位通用的 AI 底层能力)
提示词为什么重要
提示词是与一切AI协同的基础,不要小看它!
提示词=新型沟通力+创造力的放大器
提示词初级公式:学会结构化提问
STARF模型
写提示词 ≠ 会用术语,而是“会说人话”
提示词逻辑:进阶技巧
多轮提示词对话法:出轮输入-中间微调-终轮定稿
练习:写一篇关于向上级汇报你本周工作的邮件
补充:三大心得
(2)隐喻引导法
案例分析:跨界实战案例
其他提示技巧
实操练习:运用不同提示词模版,完成方案的指令
四:岗位最小切入点——人人都能立刻用AI
(目标:每个岗位找到最适合自己的第一个AI 动作)
管理岗最小切入点
AI 快速生成汇报、总结、讲话、计划
AI 提炼会议重点、跟踪事项、风险提示
职能 / 中台岗最小切入点
AI 写公文、制度、通知、报表
AI 整理资料、搜索信息、核对内容
运营 / 调度 / 单证岗最小切入点
AI 快速整理数据、生成分析
AI 生成运输 / 仓储 / 报关相关文档
客服 / 综合岗最小切入点
AI 生成话术、回复模板、常见问题解答
全岗位通用:
AI 做 PPT 大纲与内容
AI 做思维导图
AI 录音转文字与会议纪要
AI 信息检索与资料速读
五:全场景实操演练——培训即产出成果
实战 1:用 AI 完成一篇工作汇报 / 通知
实战 2:用 AI 生成会议纪要与重点提炼
实战 3:用 AI 生成 PPT 框架与内容
实战 4:制定个人岗位 AI 应用落地清单
常见问题答疑与上手路径指导
(课程会根据实际情况进行调整)