《TTT内训师授课技巧训练》1.0天
讲师:王志涛 发布日期:07-15 浏览量:26
《TTT内训师授课技巧训练》
授课技巧实战干货课
主讲:王志涛老师
课程背景:
·在当今企业内部知识快速迭代、培训需求日益增长的环境下,企业越来越依赖内部讲师(内训师)来传递经验、复制成功、推动组织学习。但现实中,很多内训师虽然专业能力强,却在讲授过程中存在“讲不清、带不动、吸引力不足”的问题,导致培训效果打折。这门课正是为了解决这一关键痛点而设计。
·本课程以“让内训师讲得清、讲得好、讲得动人”为核心目标,全面提升内训师的讲授能力,课程内容不仅实用而且系统,涵盖了从上台的仪态、开场设计、结尾强化、专业表达到授课互动的全过程。它不仅是技巧训练,更是一场关于讲授力、感染力与沟通力的深度训练。
·本课程旨在为企业打造一支真正能“传得出、带得动”的内部讲师队伍,让内部经验能够被标准化地传授、复制和推广;而学员学习这个课程,则能迅速掌握讲课结构设计、表达技巧、氛围营造等一系列核心能力,提升自信与影响力。
课程收益:
1.职业讲师风范塑造能力。掌握"手眼身步"四维职业仪态规范,通过肢体语言密码(如开放式手势、三角眼法、台步走动技巧)和声音控制技术,快速建立专业讲台形象。规避5类仪态禁忌,实现从"紧张新手"到"自信讲师"的转变。
2.结构化课程设计能力。开场设计:运用APP法则(注意-收益-安排),通过报站法、问题引导、案例导入等7种技术,3分钟内完成价值亮剑,解决"学员为什么听"的核心问题。结尾设计:掌握12种收尾策略(如首尾呼应、放飞收获法),实现"3要3不要"(要点明核心/不拖沓),强化记忆留存,推动知识转化。
3.专业化内容讲解能力。逻辑构建:运用模块化分解、层级标记(头横纵交法)等技术,将复杂内容转化为易懂框架。概念转化:通过"比·例·图"法破解专业术语,实现"深入浅出"的知识传递。故事演绎:运用7步故事法(目标-阻碍-转折)和4要素3冲突模型,提升内容感染力。
4.互动场域营造能力。诊断5类互动障碍(内容/设计/环境等),运用"低层次认知优先"原理设计互动。掌握4类实战互动法(弱安全互动/小微案例等),精准匹配"高压锅""茶馆"等不同课堂场域。通过能量管理技术,实现从"单向宣讲"到"双向激发"的教学模式升级。
课程特色:
1.实战专家领衔,方法论体系成熟 。课程由资深企业培训专家设计,融合"职业风范4法""APP开场法则""7步故事法"等独创工具,形成可复制的标准化授课体系。授课专家讲师具备超500场企业内训实战经验,所授技巧均通过真实课堂验证。
2.三维能力塑造模型。独创"形-术-道"三维培养框架:形:从持麦技巧到台步走位的17个职业仪态规范 术:包含12种结尾策略、4大互动方法的完整技法库。道:掌握"认知启动模型""场域敏感度"等底层逻辑
3.真实场景沉浸式训练。课程设置5类典型教学场景应对方法训练:高压锅式紧张课堂;菜市场式混乱现场;太平间式冷场局面;通过27个真实案例拆解(如华罗庚运筹学讲解案例)和"小微案例即时演练"模式,实现学完即用。
4.认知科学驱动教学设计。运用"低层次认知优先启动"原理设计互动环节,独创——弱安全互动法:降低学员参与门槛;自由探索法:激发主动思考;比·例·图概念教学法:复杂知识可视化
课程对象:
企业培训师、讲师
课程时长:
1天,(课程形式:方法与工具讲解+示例+实操练习)
课程大纲(详细版):1.站上讲台就有范儿:讲师仪态与表达的实战技巧
(1)讲师/内训师的肢体语言密码:打造讲师职业的仪态
①职业的仪态是一种无声的语言:讲师职业仪态规范5不
-不背对:念屏过多/后脑勺
-不遮挡:投影/屏幕、白板
-不插兜:要么自信要么是紧张不安
-不防御:环抱/抱胸、背手
-不晃动:分散注意力、不正式
②2个实用讲台小技巧:
-【示例】如何持麦
-【示例】如何上台与下台
(2)讲师职业风范4法:“手眼身步”的规矩和方法
①手:3种核心的讲师手法的运用
-刻意的手势在受众看来也是刻意的
-【示例】自然手势的运用:开放式手势、指向性手势、加强性手势
②眼:3种核心的培训师/讲师眼法的运用
-【示例】讲师眼法的三角法则
-【示例】讲师如何进行眼神互动
-讲师眼神3不:不回避:坚定不躲闪,3-5秒;不盯视:要顾及所有受众的感受;不扫视:眼神转移太过于频繁
③身:讲师的“顺姿势”与“逆姿势”
-步从容,立端正;腰身一体化
④步:讲师的台步与走动
(4)讲师的声音与语速
①【示例】讲课时音量透露出来的信息
②【示例】讲课时语速/抑扬顿挫/重音带来的感觉
(5)小练习:讲师职业风范4法
案例:一系列的示例/案例
工具:职业仪态规范5不、眼法的三角法则、3种核心手法、讲师职业风范4法
2.实用授课技巧:课程开场怎么设计?
(1)为什么课程开场如此重要?
①开场不是自我介绍环节,而是价值亮剑时刻
②开场对受众3大影响:快速认知评估/认知锚定、情感卷入度和课程价值感知
(2)课程开场的 3大核心作用/3大原则
①明确主题,导航内容
②营造氛围,激发动机
③阐明形式,制定规则
(3)课程开场如何做到“明确主题,导航内容”
①【示例】公交车报站法:学习模块与学习单元安排
②【示例】内容导航法
(4)课程开场如何做到“营造氛围,激发动机”
①【互动】如何一开场就激发学员的好奇心和学习兴趣,确保他们对培训内容感兴趣
②我的3点实战经验:
-【示例】引用有趣的学习的材料
-【示例】引经据典,诗情画意
-【示例】设计互动,问题引导
③【示例】开场的材料引用:激活能量,打破束缚
-讲问题,引出内容+现场调研,引出主题
-说现象,情景再现+小视频导入,激发感受
-用案例,引出道理+展示对比,引出要点+讲经历,套近乎
(5)课程开场如何做到“阐明形式,制定规则”
①【示例】如何在课程一开始就塑造积极正向的规则
②【案例】一定要让“阐明形式,制定规则”吗
③小互动:有没有其他让大家愿意接受/感兴趣的方法
(6)小总结:课程开场的APP法则
①A-启动注意(attention)
②P-聚焦收益(profit)
③P-陈述安排(plan)
案例:一系列的示例/案例
工具:课程开场的3大原则套路、课程开场的APP法则
3.实用授课技巧:课程结尾怎么设计?
(1)为什么课程结尾如此重要?
①慎终如始,则无败事:开场决定听不听,结尾决定用不用
②要像课程开场一样精心设计课程结尾:记忆强化,避免"学完就忘"
(2)课程结尾设3要3不要
①3要:要点明核心、要激发思考、要激励行动
②3不要:不要念PPT、不要过度延伸、不要拖沓冗长
③【示例】如何设计课程结尾以留下深刻印象
-要设计到他们不用觉得亏
-要设计到他们想忘忘不掉
(3)课程结尾整体4大种策略
①【示例】统讲:回顾重点+总结课程
②【示例】串讲:分散知识点+首尾呼应
③【示例】梳理归纳反思+转化学习绩效
④【示例】呼吁行动+答疑(Q&A)
(4)课程结尾的互动式回顾法
①【示例】用知识点传递法(设计NEXT活动)做课程结尾
②【示例】用放飞收获法做课程要点回顾
(5)还有哪些课程结尾的方法:以“讲”为主的课程结尾的12个策略
①结构梳理策略 ②归纳总结策略 ③首尾呼应策略
④横向沟通策略 ⑤指明规律策略 ⑥画龙点睛策略
⑦概括中心策略 ⑧提炼升华策略 ⑨激发高潮策略
⑩含蓄暗示策略 ⑪延伸开拓策略 ⑫象征寓意策略
案例:一系列的示例/案例
工具:课程结尾整体4大种策略、3要3不要、知识点传递法+放飞收获法、以“讲”为主课程结尾12策略
4.实用授课技巧:讲师要如何专业主义的“讲”?
(1)讲师如何“讲”才能逻辑清晰:
①实用方法:方法构建清晰的逻辑框架
-利用顺序构建框架;
-利用层次构建框架
②实用方法:将内容模块化
-分成清晰的主题或单元
-每模块有独立重点和逻辑。
③讲师如何“讲”才能逻辑清晰:清晰标记逻辑层次
-使用数字、关键词或符号提示(例如:“第一,第二,第三”);
-使用视觉工具如流程图、层级结构图可直观呈现复杂关系。
(2)讲师如何借助情境/情景帮助受众理解
①在具体的情景/情境中才能理解,理解了才能清晰。
②【示例】华罗庚如何讲解运筹学
(3)如何通俗易懂讲好专业概念?
①怎样设计“讲”才能让大家都听得懂?
-【示例】关键在于“破解专业”:跨越知识的鸿沟
-讲课“深入浅出是功夫”:听的懂→学的会→做的到
-“你讲清楚了,但我没听懂”“你讲得越清楚,我越听不懂”
②【示例】让专业知识通俗易懂的“比·例·图”法
(4)如何清晰讲解图表?
①【示例】应用“头横纵交法”讲解简单表格A
②【示例】应用“头横纵交法”讲解复杂表格B
(5)如何讲好故事?
①【工具】7步故事法
-目标+阻碍+努力+挫败+意外+转折+结局。
②【工具】应用“4要素3冲突”法讲故事
-4要素:角色、情节、情感,悬念
-3冲突:人与人之间的冲突、人与环境之间的冲突、人和自己之间的冲突
案例:一系列的示例/案例
工具:讲师的逻辑清晰“讲”法、专业概念“讲”法、“比·例·图”法、7步故事法、4要素3冲突法
5..实用授课技巧:如何进行有效的授课互动?
(1)互动:在授课时为什么会互动不起来/你选哪个?
①A学员不愿意互动/学员参与度低;B互动设计不足/互动设计本身有问题
②C内容原因/内容不够吸引人;D环境因素/未能营造安全氛围;E只是念PPT
(2)如何设计能调动学习动机的授课互动?
①授课互动的底层逻辑规律
-【工具】认知启动2层模型/“低层次认知”优先启动原理
-【示例】有效设计教学互动的方法/低层认知不启动,一切互动都白搭
②授课是一种“能量”与“场”的游戏:讲师要有场域敏感度
-能量是燃料,场域是容器:场域敏感度=能量×场域
-讲师对学习场域的感知/对课堂环境和氛围的准确感知
-“高压锅”课堂、“菜市场”课堂、“太平间”课堂、茶馆课堂
(3)授课互动的底层逻辑规律
①【工具】认知启动2层模型/“低层次认知”优先启动原理
②【示例】有效设计教学互动的方法/低层认知不启动,一切互动都白搭
③【示例】看起来普通但又是最有效的互动方法应用分析
(4)实战经验分享:我在实战中总结的4大种教学互动方法
①【示例】弱安全互动法与自由探索法
②【示例】小微案例互动法与小体验互动法
(5)课程总结/大家的问题Q&A
案例:一系列的示例/案例
工具:“低层次认知”优先启动原理、A or B互动法、弱安全互动法、自由探索法、小微案例互动法、小体验互动法