《中国企业出海国际化的机遇与挑战》

《中国企业出海国际化的机遇与挑战》

走出去，才是企业的开始

主讲：林广阔老师

【课程背景】

二十大报告中提出必须完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持高水平对外开放，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。而中国又有着全球最完整的工业体系，成为全球供应链的重要支柱。因此，尽管宏观环境存在高度不确定性，但是，不论从国家要求还是自身驱动力而言，中国企业的国际化步伐都具备确定性。高质量的“走出去”，是中国实现高水平发展、推动中国向经济强国迈进的必由之路，也是中国企业提升国际竞争力，成为世界一流企业的必然选择。为了实现企业的高速增长，国际化与全球化已经成为不少中国企业的长期发展策略，出海已成必然趋势。对中国企业国际化趋势的分析研究，可让我们看清所面临的机遇和挑战，明晰所面对的困难与阻碍，便于我们更好的为相关出海企业提供服务与保障。

【课程收益】

充分了解中国企业国际化的整体概况与制造业发展情况。

掌握中国重点行业出海企业的现状与问题所在。

了解把握中国企业出海的发展趋势及未来展望。

了解掌握中国制造行业的出海机遇与挑战。

【课程特色】

理论加实践，操作性强；逻辑清晰，浅显易懂；见解精辟，创新性强。

【课程对象】

企业中高级管理人员、金融系统中高层管理人员、政府相关部门领导。

【课程时长】

0.5-1天（6小时/天）

【课程大纲】

一、充满不确定性的出海环境

1、复杂的国际环境与经济形势

2、挑战与机遇并存的产业技术发展

3、高发展水平形成的内部驱动

4、逆全球化倒逼出的外部驱动

二、中国企业出海的宏观驱动

1、中国企业出海：背景、动力和趋势

中国出海的三大宏观背景

企业出口到出海的三个关键影响因素

中国出海的四个宏观特殊性

中国企业出海的真正驱动力及未来趋势

2、日本经验：出海政策、节奏和规模

泡沫破灭后政策鼓励日企出海

出海梯次从大企业向中小企业，从制造业向非制造业

日本企业出海的规模和重要性

3、中国企业出海的潜在风险

逆全球化浪潮汹涌，“脱钩断链”和“小院高墙”思维渐起

企业出海面临地缘冲突、关税制裁、投资落地等多重风险点

三、中国制造业国际化的机遇与风险挑战

1、中国制造业出海“新格局”

我国制造业国际化已进入转型升级新阶段

历史演变：制造业国际化的四个阶段

内外双驱：复杂的外部环境与内驱动力

风险挑战：地缘变局、蝴蝶效应、市场风险

中国制造业的国际化发展

中国制造业国际化发展驱动因素

中国制造业产业优势

2、中国制造业出海“新趋势”

拓宽视野——深化区域布局策略

转型升级——从传统制造向智能低碳转型

深化融合——从出口导向到深度本地化

3、中国制造业企业砥砺前行迎接“新挑战”

出海目的地定位模糊的挑战

海外市场进入策略选择难题

出海行动进度控制不力

海外运营协同机制缺失

供应链规划缺乏宏观视野

合规风险日趋多样化

数字化管理落地效果欠佳

4、中国制造业企业国际化“新关键”

新市场探索与战略定位

海外产品与服务定制战略

海外投资评估与决策执行

税务架构筹划与风险控制

合规治理与风险管理

全球化人才战略与管理创新

数字化转型与运营创新

5、日本、德国、韩国促进制造业国际化的启示与教训

日本制造业国际化的启示与教训

德国制造业国际化的启示与教训

韩国制造业国际化的启示与教训

6、重点产业国际化机遇和挑战并存

新能源汽车：产业生态国际化

关键矿产：竞争愈发激烈

动力电池：国际化投资热情高涨

光伏：全球造，全球卖

纺织：全球需求不足影响国际化

出口亚非拉成为我国化工品需求增长新引擎

7、制造业热门出海目的地分析

近年制造业出海整体概况

日本市场分析

东南亚国家分析

“一带一路”沿线国家分析

四、中国企业出海发展趋势及展望

1、国家对制造业国际化的政策引导

加强谋篇布局，增强制造业国际化前瞻性

扩大制造业国际化的融合性

构建服务网络，优化服务制造业国际化的系统性

依托技术创新，提高制造业国际化抗压性

2、中国企业国际化的四种主要模式分析

出口贸易

海外营销

海外运营

全球化运营

3、中国品牌出海新实践与启示

传统品牌厂商国际化新实践

品牌出海路径选择与新型营销

提升出海企业的品牌意识

给我们带来的新启示

4、对中国制造企业的国际化建议

立足企业自身发展综合考虑，设计国际化战略

深耕国际市场，扎根国际运营

注重技术研发，转向全球价值链创新

提升自身软实力，提高国际业务洞察力