《如何识别技术创新的机会》

如何识别技术创新的机会

主讲：张凯老师【课程背景】

你是不是发现，你的工程师只会"救火"？遇到问题能加班加点解决，但从来不会主动说"这里有个创新机会"；每年花大价钱做研发，大部分都用在了修修补补上，真正突破性的创新一个都没有。 其实不是你的工程师不够聪明，也不是他们不想创新，我们一直把工程师训练成"问题解决者"，却忘了教他们做"创新机会发现者"；我们总以为创新靠灵感，却不知道识别技术创新机会有系统的方法。

这门课不讲怎么解决已经出现的问题，而是教怎么挖出别人看不到的创新机会，让你的研发团队从被动救火，变成主动创造价值。

【课程收益】

掌握 5 套方法，主动挖掘别人看不到的技术创新机会。

统一团队创新语言，建立可复制的创新流程，打破 "创新靠灵感" 的认知误区。

提升企业专利产出质量与数量，同时显著增强工程师个人创新能力与职业竞争力。

【课程对象】

制造 / 科技型企业研发部、技术部的骨干研发工程师、产品设计工程师、工艺工程师、技术开发专员

【课程时间】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

2915285184151.如何识别客户的潜在需求确定创新方向

MPV介绍

识别潜在MPV进行创新

案例演示

2.如何基于技术的发展规律识别创新方向

技术系统进化趋势介绍

实用S曲线分析

向超系统进化趋势分析

3042285139065案例演示

3.to B产品的创新机会

如何设计能够提供情绪价值的产品

案例演示

4.如何基于第一性原理识别创新方向

第一性原理介绍

第一性原理实战技巧

案例演示

3311525565154.如何基于价值分析识别创新方向

功能建模

功能成本分析

创新策略

5.基于平台化、模块化的技术创新

平台化、模块化介绍

设计解耦

典型案例分享