《研发工程师核心创新方法论实战课：TRIZ+DFX+模块化设计+DOE》

凭经验搞研发越干越累？这套方法让你高效创新少走弯路

——研发工程师核心创新方法论实战课：TRIZ+DFX + 模块化设计 + DOE

主讲：张凯老师

【课程背景】

你是不是天天被这些研发管理的难题搞得焦头烂额？团队里的工程师个个有扎实的技术功底，可一到方案创新就卡壳，思路全靠灵光一现。同系列产品重复设计，每个新型号都从头再来，研发周期越拉越长，成本居高不下。设计阶段只盯性能，量产时才发现加工难、装配繁、运维贵，图纸改了一版又一版。参数优化全靠盲目试错，一轮轮测试耗钱耗时，却始终找不到最优解。团队创新全靠少数技术大牛，人一走技术就断档，核心能力没法批量复制。你总觉得是团队创新意愿不够、工程师能力不行，其实根本找错了根源。不是工程师不想做好，更不是他们技术差，而是常年的实操让大家陷入了经验主义的路径依赖。他们缺的从来不是画图、调试的硬技能，而是一套可复制、可落地的科学研发方法论。

这门课，就是专门为解决这些核心痛点打造，帮你的研发团队从经验型转向科学型，用标准化方法实现高效创新、降本提效。

【课程收益】

掌握 TRIZ、DFX、平台化模块化设计、DOE 四大核心研发方法论，覆盖从方案创新到测试优化的研发全流程

学会用科学方法替代经验试错，快速突破技术矛盾、找到创新突破口，缩短新品研发周期

减少设计改稿次数与研发浪费，提升研发效率与方案落地成功率

【课程对象】

制造 / 科技型企业研发部、技术部的骨干研发工程师、产品设计工程师、工艺工程师、技术开发专员

【课程时间】

1~2天（6小时/天）

【课程大纲】

一、如何提高企业的技术创新效能？

28809952311401.技术创新认知破局

创新效能公式解读

技术创新范式的两次变化

288925095252.企业内的技术创新机会

技术创新的8种机会

不同类别创新机会的方法论

3.创新方法的加持作用

主流技术创新的方法论有哪些？

二、针对产品/设备改进如何找到正确的问题？

1.（产品）功能分析

3483610151130构建功能模型

识别功能缺陷

价值分析（V=F/C），识别创新策略

案例：散热器注漆装置功能分析

演练：学员自带技术问题的功能模型构建实操

工具：AI+TRIZ 软件

2.因果链分析

构建因果链模型

3204210-93345识别非显而易见的关键缺陷

转化关键问题

案例：散热器注漆装置因果链分析

演练：学员自带技术问题的因果链模型构建实操

工具：AI+TRIZ 软件

3.（产品）裁剪

裁剪对象的选择

305308052070基于裁剪3原则，构建裁剪模型和裁剪问题

基于裁剪的降本设计

案例：散热器注漆装置裁剪分析

演练：学员自带技术问题的裁剪模型构建实操

工具：AI+TRIZ 软件

三、如何创造性的构思创意

1.功能导向搜索-如何用跨界技术解决本领域技术难题？

具体问题到一般化功能的转化技巧

领先领域的识别

跨界技术的筛选与适配

案例：降低风力发电机叶片的湍流噪声

演练：学员自带技术问题的FOS求解

3231515180340工具：AI+TRIZ 软件

2.如何破解 “既要又要” 的两难矛盾，不用妥协做出超预期产品？

技术矛盾解决两难矛盾问题

40个发明原理

39个通用工程参数

39*39矛盾矩阵

案例：如何改进锂电池注液效率

演练：学员自带技术问题的技术矛盾求解

工具：AI+TRIZ 软件

3384550-217170物理矛盾解决两难矛盾问题

5大分离矛盾需求的方法

满足矛盾需求的方法

绕过矛盾需求的方法

案例：如何改进袋式除尘器性能

演练：学员自带技术问题的物理矛盾求解

工具：AI+TRIZ 软件

四、设计完才发现生产难、运维贵，如何用 DFX 提前规避全生命周期风险？

1.DFM（可制造性设计）

2.DFA（可装配性设计）

五、产品型号多、研发周期长，如何用平台化、模块化设计实现降本提效？

1、平台化发展历程

产品平台及其优劣势

模块化架构

2.典型行业平台化介绍

汽车行业平台化介绍

风电行业平台化介绍

其他行业平台化介绍

平台化模块化解密

模块化核心-设计解耦

模块化策略

案例：汽车、风力发电机平台化、模块化设计

演练：学员自带技术问题所涉及系统的平台化、模块化设计

六、参数优化靠试错、测试成本高，如何用 DOE 方法精准锁定最优方案？

1.参数优化设计

2.公差设计

3.稳健设计

案例：如何改进热处理工艺、设计机械件公差

演练：学员自带技术问题的参数优化设计