智领-中层领导者的技能修炼课程大纲

讲师:孙卫华 发布日期:01-24 浏览量:544


中层领导者技能修炼

讲师:孙卫华

课 程 纲 要

【课程名称】《智领-中层领导者技能修炼》

【受众人群】组织中的中层管理者

【授课方式】行动学习+理论讲解+情景呈现+ 案例分析+测评解读+实战分享

【课程时长】1.5天,6小时/天

【课程大纲】见下

单元一 卓越执行力塑造一、世界咖啡—卓越执行力塑造

265938018605500(1)问题的导入

(2)当下执行力不佳的问题聚焦

(3)探讨卓越执行力的的解决方法

(4)异花授粉

(5)完善执行力的行动策略和方案

(6)小组成果分享

二、课堂讲授——执行力塑造

1、执行力全面解析

(1)执行力究竟是什么

(2)执行力不佳的原因归结

(3)组织执行力提升解读

2、卓越执行力带给我们的好处

3、执行力提升之黄金法则

(1)像军人一样去服从

(2)全面理解再执行

(3)精益求精去执行

(4)负责到底是真执行

单元二 人员管理-权变的领导技术

一、下属员工诊断的工具与解析——有效定位员工的发展阶段

衡量员工发展阶段的两把尺子

员工工作的四种成熟度水平

四种成熟度不同员工的详细解析

针对不同人员的管理原则与方法

员工的发展阶段转换

★案例分享:一次重要的用人失误,原因为何?

二、作为领导者,风格大不同,你了解自己的风格吗?

两种不同的领导行为

工作行为与关系行为

四种不同的领导风格

领导模型展示

四种领导方式的共同特点与运用

★现场测试:领导风格诊断:你是什么样的领导风格?

三、没有哪一种领导风格是最佳的,不要坚持你的,而要根据员工状况来领导

上善若水——水性领导力之情境领导模式

不同阶段的领导风格匹配

不同的领导风格应当管理不同的员工阶段的匹配

不同的团队发展阶段的领导管理风格的匹配

情景领导风格导图

★案例研讨:她的领导都是什么风格?

单元三 组织文化传递及领导方法

一、员工辅导及组织文化传递

1、SD/OJT/OFFJT三大学习途径

2、组织学习系统的三级体系建设重点

3、组织文化传递及提升团队成员技能常用的方法

S1:无处不在的言传身教法:随机身教+创机身教S2:OJT的日常接触提升:你的教导机会存在于每一次的接触机会S3:建立联动体系,打造一对一、多对一的师徒制关系S4:组织内部的文化“多媒体”建设

S5:团队日常学习的最佳方式,案例化学习,形成《工作案例集》

……

二、有效授权——比命令更有效的技术

1、茶禅悟道——解析授权的奥秘

2、授权的类型及授权工作四象限分析——那些可以授权,那些坚决不能

3、授权的实施方法

4、小心员工逆向授权成功——领导者反而成为下属支配的对象

★案例分享:本山大叔为何突然授权?

三、动力激励系统—让员工自动自发保持持续热情工作状态的核心

1、员工行动的两种驱动力-痛苦与快乐

2、员工热情工作的两大核动力解析

3、激励究其本源是组织与员工间的催化剂、承诺与双赢

4、五大动力机制的解读

案例分享:激励梦想剧场-15种最有效的团队激励方案案例现场展示

414528025654000讲师介绍:

工商管理硕士

人本管理实战专家

资深企业管理咨询顾问

英才研究院专家组成员

北大经理人研修班特聘讲师

清华大学职业经理训练中心特聘讲师

国家人力资源资格认证班特聘讲师

19年职业历程,历任国内大型企业集团、香港上市集团公司、欧资跨国集团等多家大型企业的培训经理、人力资源总监及高管职位,长达8年企业管理咨询及培训工作,擅长中层管理人员技能提升培训、组织内部培训体系搭建、员工的培育辅导技术以及人员的招聘及甄选,在多年的工作中积累了极其丰富的管理实战经验。

授课风格:

孙卫华老师具有多年的管理咨询及培训工作经历,并常常受邀于多家电台媒体担任嘉宾,其培训风格极具亲和力,培训过程中鼓励学员提出现实问题,并善于引导学员深度思考问题的原因及解决之道。

授课以课程内容实用性为核心原则,抛开“假”“大”“空”“吹”,拒绝不设底线的作秀与故弄玄虚的吹捧,不切合实际的案例以及矫揉造作的表演式培训,孙老师推崇并践行“内容系统性;案例本土性;工具简单性;操作实际性”的课程设计与授课方法,以身边事,实际事,真实度为基础来进行讲解,极大地提高了培训的转化率,受到了众多学员和组织的高度认可与赞誉,被称为“接地气”的实战讲师。

在培训方式中擅长通过行动学习、质问、探询、配合案例教学、小组讨论和实战演练以及视频点评等多种互动性非常强的方式,积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受;

曾服务客户:

中国高科、中纺协、中煤集团、中国制钞、中国黄金、金融街集团、北汽股份、南方电网、南车集团、大港油田、中电投-霍林郭勒煤业、华润三九药业、搜狗、广州白云机场、红星美凯龙、山东邮政、北京电信、广发银行、光大银行、中信和业、北京现代、东风汽车、方正宽带、中关村发展集团、五洲东方、天津电力、梧州电力、保定电力、石化盈科、中国装饰、丽贝亚集团、强氧科技、新疆航信、北京航信、豫联集团、国合汽贸、河北天昕、深圳亚辉龙、银泰百货、杭州城投、红山集团、英利体育、东明家具、中华英才网、安邦集团、新联合投资集团、天山地产、轨道交通、上海多伦化工、野田化工、中侨能源、名泰医疗器械、神威药业、银河人才网、太太乐鸡精、露露集团、健力宝集团、1+2联合不动产、汉唐集团、兄弟伊兰、龙腾工程机械、海化能源、津桥留学、宅急送、鸿名地产等数百家企业和组织。

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