柔性领导力-中高层管理者领导力1天

大道无形 上善若水

柔性领导力

中高层管理者领导力塑造解决方案

讲师：孙卫华

课 程 纲 要

【课程名称】《柔性领导-中高层管理者领导力塑造》

【受众人群】组织中的中高层管理者

【授课方式】行动学习+理论讲解+情景呈现+ 案例分析+测评解读+实战分享

【课程时长】1天，6小时/天

【课程大纲】见下

单元一 新形势下的领导一、领导力的解析

1、领导力：权力or影响力

2、领导品牌的形成

3、领导力的结构

4、大道无形，上善若水

单元二 有效定位员工的发展阶段

一、有效领导下属的前提是充分的了解属下当下的状态

衡量员工发展阶段的两把尺子

员工工作的四种成熟度水平

四种成熟度不同员工的详细解析

针对不同人员的管理原则与方法

员工的发展阶段转换

★案例分享：一次重要的用人失误，原因为何?

单元三 柔性领导风格解析

一、作为领导者，风格大不同，你了解自己的风格吗？

两种不同的领导行为

工作行为与关系行为

不同的领导风格

领导模型展示

不同领导模式的共同特点与运用

★现场测试：风格诊断：你是什么样的风格？

单元四 有效领导模式搭建

一、没有哪一种领导风格是最佳的，不要坚持你的，而要根据员工状况来领导

上善若水——柔性领导力之领导模式

不同阶段的领导风格匹配

不同的领导风格应当管理不同的员工阶段的匹配

柔性领导风格导图

★案例研讨：她的领导都是什么风格？

414528025654000讲师介绍： 孙卫华工商管理硕士

人本管理实战专家

行动学习高级促动师

英才研究院专家组成员

北大经理人研修班特聘讲师

清华大学职业经理训练中心特聘讲师

大型职场互动栏目《向职场出发》特邀嘉宾

20年职业历程，历任国内大型企业集团、香港上市集团公司、欧资跨国集团等多家大型企业的培训经理、人力资源总监及高管职位，长达8年企业管理咨询及培训工作，擅长中高层管理人员技能提升培训、行动学习技术、组织内部培训体系搭建、员工的培育辅导技术以及人员的招聘及甄选，在多年的工作中积累了极其丰富的管理实战经验。

授课风格：

孙卫华老师具有多年的管理咨询及培训工作经历，并常常受邀于多家电台媒体担任嘉宾，其培训风格极具亲和力，培训过程中鼓励学员提出现实问题，并善于引导学员深度思考问题的原因及解决之道。

授课以课程内容实用性为核心原则，抛开“假”“大”“空”“吹”，拒绝不设底线的作秀与故弄玄虚的吹捧，不切合实际的案例以及矫揉造作的表演式培训，孙老师推崇并践行“内容系统性；案例本土性；工具简单性；操作实际性”的课程设计与授课方法，以身边事，实际事，真实度为基础来进行讲解，极大地提高了培训的转化率，受到了众多学员和组织的高度认可与赞誉，被称为“接地气”的实战讲师。

在培训方式中擅长通过行动学习、质问、探询、配合案例教学、小组讨论和实战演练以及视频点评等多种互动性非常强的方式，积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受；