《AI赋能企业经营管理中的应用》

《AI赋能企业经营管理中的应用》

主讲：韩迎娣

课程背景与目标

数智化转型已成为企业竞争力的关键驱动力。

本课程旨在为企业决策层提供顶层思维与实践路径，助力企业数智化转型。

课程形式 引导讨论、案例分析、互动问答。

课程大纲

一、数智化的核心逻辑

智能化思维

连接

赋能

价值破界

人工智能三大核心

人工智能的任务类型

决策式人工智能

生成式人工智能

数智化转型的定义与趋势

数字化与智能化的融合：数智化转型的核心逻辑

数智化转型，给企业带来的变革与影响

数智化转型本质

案例引入：数智化转型给企业的四大核心价值（主营增长，智能运营，商业创新与数据资产）

二、决策层如何推动数智化转型

数智化转型的决策逻辑

识别企业与行业痛点，制定数智化转型的中长期目标

案例引入：通过数据驱动决策：如何用数据支持战略选择

数智化转型的规划

数智化转型模型

数智化转型的战略规划

数智化转型的八步落地实战法

从试点到全局：如何在企业内部实现有效的数智化落地

数智化转型对组织的能力要求

构建数智化组织：技术、运营、管理的协作机制与流程

数字化能力的培养：领导力、数字化思维的提升

数智化转型管理变革：敏捷管理

三、AI技术的影响与发展趋势

将AI技术融入企业全价值链，改变经营效率

AI在企业运营中的具体应用场景：客户关系管理、供应链优化、市场营销等。

AI技术对企业竞争力的能力重塑

AI技术的发展趋势与未来展望

算力与芯片的硬需求

比算力更迫切的数据需求

从生成式人工智能到自主智能

开源推动智能化转型普惠性

元宇宙的假装繁荣与未来战略机遇

数据安全，法律和伦理将成为重点

从AI到元宇宙：数智化转型的下一波技术突破

数字化与实体经济融合的新模式：智能化制造、数字孪生等创新应用。

数智化转型的未来思考与商业变革方向

智能化与企业的深度融合：如何构建数智化生态系统。

案例引入：数智化转型对企业长期战略的作用。