《经营创新》课纲

经营创新

——新形势下企业的创新策略

前言：当前企业发展面临多种困难和挑战：一是行业外部环境的变化越来越快；二是新技术不断涌现与应用。三是商业模式的不断创新与变革。所以，对企业来说，外部的挑战越来越来大，对企业的要求越来越高，企业家如何应对外部挑战，如何为企业的转型变革打好基础，如何进一步提升企业的经营速度和质量，经营创新至关重要。

课程大纲

课程收获：

应对挑战——企业经营思维的改变

应对挑战——企业创新体系与原理

抓住机遇——企业经营创新策略与工具

抓住机遇——企业经营创新的应用与实践

夯实基础——新型领导力和新型执行力

第一单元：应对挑战——企业经营思维的改变

新形势下企业面临的挑战与态势

创新从思维改变开始

思维改变的三个原则

案例解析

第二单元：应对挑战——企业创新体系与原理

以客户为中心的经营创新体系

经营创新的三个关键要素

经营创新与战略变革的协同

案例解析

第三单元：抓住机遇——企业经营创新策略与工具

企业经营创新两个起点：战略与客户

创新策略分析

创新工具分析

案例解析

第四单元：抓住机遇——企业经营创新的应用与实践

企业经营现状分析与判断

企业经营聚焦与锁定

企业经营创新策略设计

案例解析

第五单元：夯实基础——团队新型领导力和执行力

新型领导力建设

新型执行力建设

团队创新文化

案例解析



课程总结