责任与担当 刁东燕 1天
讲师:刁东燕 发布日期:01-23 浏览量:1089
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责任与担当 课程
讲师:刁东燕
课 程 纲 要
【课程名称】《责任与担当》
【课程背景】
随着企业内外部环境不断的变化,工作压力越来越大。很多管理者和员工也面临巨大
的工作压力和挑战。有的员工出现了负面情绪增加,工作效率差,效能不高;有的员工
抱怨声增高,工作拖延,干工作没有责任心,不具有责任感等情况;怎样使员工拥有勇
于担当,敢于面对,肩负起企业责任,这是很多企业的通病。通过一天的《责任与担当》
课程在于引导员工正确认识职场、帮助员工调试不合理信念,敢于承担责任,积极面对
工作和生活。
【课程收益】
• 了解不合理的职场心态
• 培养积极的职场心态
• 掌握良好沟通的方法和技巧
• 提升员工的自我管理能力
【课程对象】中高层管理者
【授课方式】理论讲解+案例分析+行动学习
【课程时长】1天,6小时\天
【课程大纲】
第一模块:职场上常见的职业意识
• 职场上常见的四种职场意识
- 完美的人生
- 知足的人生
- 发展的人生
- 无为的人生
• 职业发展的五维模型
- 角色
- 能力
- 发展
- 平衡
- ……
【互动、反思】我属于职场中的哪类人?我的职场定位是什么?明确方向,才能敢于承
担。
第二模块:目标管理
• 从SMART到SAIL,目标落地
• 分解目标,落实到人
- 结构化思维梳理
- 抽象目标具体量化
• 善于解决问题,是完成目标的基础
- 解决问题的六个方法
- 解决问题的核心原则
- 解决问题的目的,成果导向
• 时间管理对目标的重要性
- 有效时间管理的方法
- 时间管理对目标完成的重要性
- 四象限,整理你的时间
【互动、反思】你的时间去哪了?-
有方法,有步骤,有能力才敢承担责任,不会成为“逃兵”
第三模块:在职场中的沟通
• 沟通是什么?
• 人际沟通与管理沟通的区别
• 如何对上沟通
• 如何平级沟通
• 建立沟通机制
【行动学习】如何引导下属员工,将具体的工作内容(制度)具体化,量化?,
可根据企业的需求进行调整。[pic][pic]